『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

3,928件中1,781～1,800件を表示
株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • マネジメント

メンター研修事例

メンター制度とは？
メンター制度では、年次を限定せず全社員が対象になり得ること、実務だけでなくメンタル面やキャリア形成のサポートなどが目的となる点で他の制度と異なります。メンター制度導入のポイントとスキルセット事例をお伝えします。

メンター研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • 管理職研修

管理職研修事例

属人化しているマネジメント手法や進行方法について、管理職自身が、その原理原則を理解し、日々の業務において効果的なマ ネジメントができるようになる、また部下や他部門も含めた周囲と円滑なコミュニケーションを図り、組織全体が一丸となって仕事を進めることができるようになることを目的とした研修事例です。

管理職研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • コミュニケーション

コミュニケーション研修事例

業務効率を改善する、ビジネスコミュニケーション力を高める
社員のコミュニケーションに課題を感じていらっしゃるお客様に、ご提案させて頂いた研修プログラムです。対象者やお客様の課題、費用感に合わせてカスタマイズが可能です。本事例はごく一部のプログラムです。ご興味のある方は お気軽にお問い合わせください。

コミュニケーション研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例

異業種交流研修事例

価値創造体験＋ビジネス創出活動
異なる3社で合同でチームを組み、異業種交流を通じた外部の視点 も取り入れながら、実際の地域課題に対し、自社リソースやグループとしての強みを活かし、その課題を解決するビジネスアイデアを研修にて創出いただきました。

異業種交流研修事例
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株式会社ＴＯＡＳＵ
  • 導入事例
  • エンジニア・IT担当向け

IT企業様新入社員研修事例

高いパフォーマンスを発揮できるシステムエンジニアとして、いずれのフェーズでも、基礎となるテクニカル スキルの習得・強化とビジネススキル（ヒューマンスキル）を同時に鍛錬します。また、目の前の現場の要求 に応えるだけでなく、顧客起点に立って仕事に取り組む意欲を持った人材を育成します。

IT企業様新入社員研修事例
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株式会社LIFEM
  • お役立ちツール
  • 他 福利厚生
  • 他 評価
  • メンタルヘルス

健康経営優良法人の評価、なぜ低い…？いますぐ見直せる3つのポイント

先日健康経営優良法人2025が発表されました。
昨年より取り組みを強化したり、記入内容もアップデートしたのに、なぜか評価が下がってしまった…
そんな企業さまも多いのではないでしょうか？

来年度の申請に向けて、どんなポイントを見直せばよいのか、優良法人認定のコンサル経験者が徹底解説いたします！

健康経営優良法人の評価、なぜ低い…？いますぐ見直せる3つのポイント
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • サービス・製品資料
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用
  • 適性検査

QAmatch AI録画面接評価システム

「QAmatch」とは面接の録画映像をAIが解析し、人物特性を可視化するサービスです。話す内容、話し方、表情や声のトーン等から、ベーシックスキルを6つの軸で評価し、面接選考の「迷い」「思い込み」「評価のばらつき」を防ぎ、自社に合った人材を、効率よく見つけ出すことができます。

QAmatch AI録画面接評価システム
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株式会社ABABA
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

「ナビ掲載」はもう古い？26卒のエントリーを増やすイマドキの母集団形成戦略

・主な内容
新卒採用における母集団形成の重要性
企業別の母集団形成の方法
母集団形成ができなくても採用を成功させる秘策とは？

・こんな方にオススメです！自社の採用レベルを高めたい管理者の方
新人人事の育成に携わっている方
新卒採用においてスカウト型サービスの利用をご検討中の方

「ナビ掲載」はもう古い？26卒のエントリーを増やすイマドキの母集団形成戦略
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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
  • その他
  • 意識改革・活性化

TOPPANホールディングスに学ぶ！｜D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進の実践事例インタビュー

TOPPANホールディングス株式会社でのD&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）の実践事例など経営層の巻き込み方や現場での工夫、組織に根づく取り組みを詳しく伺いました。読み進めるほどにヒントが見つかる実践インタビューです。

TOPPANホールディングスに学ぶ！｜D&I（ダイバーシティ＆インクルージョン）推進の実践事例インタビュー
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株式会社bサーチ
  • 書式・文例
  • 中途採用メディア・合同フェア
  • 新卒採用メディア・合同フェア
  • 中途採用応募管理

採用連絡のノウハウ【例文付き】

採用連絡を求職者にする際、「どのような文面が良いのだろう」「どこまで記載すれば良いか」悩んでいませんか？採用連絡は会社の印象や入社意欲を左右する重要な連絡です。
こちらの資料では例文付きで採用連絡の方法を解説しています。
是非、ご連絡の際にお役立てください。

採用連絡のノウハウ【例文付き】
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エン・ジャパン株式会社｜エン転職
  • 導入事例
  • 他 採用

魅力的な採用キャッチコピーの作り方｜ 手順や事例を紹介

採用キャッチコピーには、「求職者に自社の雰囲気や魅力を伝える」「求職者に自社を印象づける」などの役割があります。本資料では、採用キャッチコピーの具体的なメリットや、採用キャッチコピーをつくるときの手順・コツなどを詳しく解説します。

魅力的な採用キャッチコピーの作り方｜ 手順や事例を紹介
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • リスクマネジメント・情報管理
  • 法務・コンプライアンス担当向け
  • コンプライアンス

コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法

企業におけるコンプライアンス強化が求められる背景には、不正・不祥事の増加やSNSの普及によるリスクの高まりがあります。本資料では、eラーニングを活用したコンプライアンス教育の効果的な導入方法と、従来の課題解決に向けたポイントをご紹介します。

コンプライアンス意識を定着させる全社員教育企業リスクを低減するeラーニング活用法
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株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 福利厚生施設運営・管理
  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

【健康経営度調査票の豆知識】女性の健康課題に取り組む法人は総合評価が5ポイント高いデータとその理由

健康経営度調査において女性特有の健康課題に対して取り組みをしている企業の総合評価が高くなる傾向があることを知っていましたか？
女性の健康課題に取り組むことで、労働生産性向上や人材定着に繋げる余地があると考えられています。
本資料では健康経営度調査票におけるルナルナ オフィスの活用事例もご紹介します。

【健康経営度調査票の豆知識】女性の健康課題に取り組む法人は総合評価が5ポイント高いデータとその理由
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な４つのアプローチ ／インサイズ

Z世代とよりより未来を作っていくための取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」始めて、「ひとりの味方」をいち早く見つけることにあります。
本資料では、3つの具体事例と共に、新入社員への問いかけ例やフィードバックのコツをご紹介。
自社のお取組みに活かせるヒントが得られるかもしれません。

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な４つのアプローチ ／インサイズ
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか ／インサイズ

評価が高い社員が前兆もなく退職する、いわゆる「びっくり離職」。
本資料では、メンバー本人のワークメンタリティと上司評価の差に着目し、退職が起こる要因を探りました。約37,000件におよぶデータに基づいた調査結果とともに、「びっくり離職」を減らすために重要なポイントについて解説します。

なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか ／インサイズ
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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度
  • 管理職研修

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点

変化の激しい時代において、管理職には従来の役割に加え、多様性を受容し、イノベーションを促進する柔軟なリーダーシップが求められています。昇進・昇格審査における課題と解決策を紹介し、アセスメントを活用した、納得感と成長を促進する評価制度の設計方法を解説します。

昇進・昇格審査設計のポイントと留意点
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株式会社ABABA
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

持続可能な新卒採用：長期的視点からの戦略

本資料では、持続可能な新卒採用のために長期的な視点での人材戦略について表記しています。少子高齢化や価値観の変化に対応し、採用基準の見直し・育成型採用・DX化を進めることが重要で、組織の強化や、エンゲージメント向上施策が採用成功の鍵となることについて学べます。

持続可能な新卒採用：長期的視点からの戦略
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株式会社ABABA
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

採用担当者が知っておくべき学生の心理とは？ 「内定承諾率70%」を実現した企業の事例付き

本資料では、採用担当者が知っておくべき学生の心理と、採用効率を向上させるABABAの活用法を紹介しています。ABABAは企業と優秀な学生をつなぐ採用プラットフォームで、スカウト機能を活用し、最終面接まで進んだ学生に直接アプローチ可能です。

採用担当者が知っておくべき学生の心理とは？ 「内定承諾率70%」を実現した企業の事例付き
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