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3,946件中1,841~1,860件を表示
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱

生成AIが定型資料を代替し「赤入れOJT」が薄れる今、新人育成はAI操作リテラシー、課題発見・設定力、巻き込み力の三本柱へ転換が必須です。
本稿では中堅のリスキリング、短サイクルOJT、現場体験を組み合わせた育成設計を提案し、AI時代でも人間ならではの創造と実行力を磨く道筋を示します。

赤入れOJTが消える日:AI時代の新人育成三本柱
株式会社エイチ・ティー
  • お役立ちツール
  • 採用計画・要件定義
  • 選考プロセス設計
  • 内定者フォロー・教育

4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある(1)会社の未来を考えた採用(2)あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】

優秀な人を採ったはずなのに、なぜ辞める?そんな“採用のズレ”に気づける4コマ漫画つきメルマガキット。採用基準の見直しや社内共有に役立つ「ホントの採用」のヒントをまとめました。現場が見落としがちな採用の本質を問い直す内容です。(採用基準の再考/ミスマッチ防止/早期離職対策に)

4コマ漫画「採用ミスマッチ」あるある(1)会社の未来を考えた採用(2)あなただから一緒に働きたい【社内発信用漫画コラム】
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 人的資本経営
  • 人事データ分析

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介!

人的資本経営の最重要課題である「サクセッションプラン」をテーマにサクセッションプランの定義から設計のポイント、運用方法、そして成功事例までを網羅的に解説資料をご提供します。 次世代人材の効果的な育成・登用にお役立ちいただける情報が満載ですので、ぜひご覧ください!

【上場企業の約7割が課題】サクセッションプランで失敗しないための設計ポイントを紹介!
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

ブラック企業の作り方 - 不祥事を起こすメカニズムを知り対策する

ミルグラムの服従実験は、権威に従う心理が普通の人を不正へ導く危険を示しています。
本稿は酷な企業事例を通じ、権威・責任分散・段階的逸脱が企業不祥事を生む仕組みを解説し、カルチャー・制度・個人の3面から防止策を提言。社員が声を上げやすい風土と牽制制度づくり、段階的エスカレート対策を解説します。

ブラック企業の作り方 - 不祥事を起こすメカニズムを知り対策する
ジャンプ株式会社
  • サービス・製品資料

ジャンプの会社概要・特徴・支援実績について

ジャンプ株式会社は、「働きたくなる会社を、日本中に」をミッションとして、クライアントの採用力強化支援をしています。本資料では、ジャンプの会社概要、特徴、ご支援実績、プロジェクト事例、サービス詳細をご紹介しています。

ジャンプの会社概要・特徴・支援実績について
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • グローバル人材育成

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」

JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて「柔軟な思考や発想力」と「変革に挑むマインドセット」を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。

次世代リーダー・自律型人材育成 イノベーションの推進に越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

インセンティブの罠 ─「報酬」がひらめきを奪う瞬間

外発的報酬は創造性を阻害しうる ―ロウソク問題、デシのアンダーマイニング実験など古典研究を振り返り、Googleの巨額株報酬や国内成果主義の失敗例から報酬設計の落とし穴を検証。内発的動機を活かしイノベーションを促進するインセンティブとは何かを探ります。

インセンティブの罠 ─「報酬」がひらめきを奪う瞬間
株式会社ハッカズーク
  • レポート・調査データ
  • アルムナイ採用
  • 離職防止・リテンション
  • 組織課題の特定と解決策

-ホンネを引き出し離職要因を解明-退職者インタビューサービス資料

離職率改善に向け、アルムナイとの関係構築で培ったノウハウを活用した「退職者インタビュー」を提供しています。第三者としての中立性と匿名性を担保して会社(人事)からは見えづらいホンネを引き出し、労働環境・キャリア形成・組織文化・オンボーディングとオフボーディングなど貴社の課題に即した改善提案を行います。

-ホンネを引き出し離職要因を解明-退職者インタビューサービス資料
株式会社ベネッセi-キャリア
  • サービス・製品資料

実践型思考力テスト 内定者/既存社員 研修・育成への活用/GPS-Business

問題解決力を可視化・育成するオンラインアセスメントサービスです。思考力と、レジリエンス・リーダーシップ・コラボレーションといったパーソナリティを測定し、個々の強みや課題を明確にします。Eラーニングやフィードバック面談にも活用でき、採用・育成・人材配置など幅広いシーンでの人材マネジメントを支援します。

実践型思考力テスト 内定者/既存社員 研修・育成への活用/GPS-Business
株式会社ベネッセi-キャリア
  • お役立ちツール

『問題解決に必要な力「思考力」を持つ人材とは』/GPS-Business

自社で活用できる人材の共通点とは何でしょうか?「面接で優秀と思った人材が、入社してなかなか活躍できない…」など入社後のギャップに悩む人事の方も多いのではないでしょうか。当資料では、優秀な人材に求められる力、問題解決力についての解説と見極め方法を公開しております。

『問題解決に必要な力「思考力」を持つ人材とは』/GPS-Business
株式会社GrowNexus
  • レポート・調査データ

新卒初任給バブル ─ 給与アップと人事制度の整合をどう図るか

少子化で若手争奪戦が激化し、商社・金融・ITまで初任給30万円超が続出。一方で既存社員との賃金バランス崩壊や評価制度の歪みが顕在化しています。ベースアップ、サインボーナス、ジョブ型移行など処方箋を比較し、公平かつ持続的な報酬体系へ全社再設計の勘所を提示します。

新卒初任給バブル ─ 給与アップと人事制度の整合をどう図るか
コクヨ株式会社【pandoor】
  • サービス・製品資料

pandoorサービスご紹介資料

「pandoor(パンドア)」は大手企業で働く社員を対象に、
事業課題を持つ受入企業で働く機会(複業)を提供するサービスです。
送出企業・ワーカーには環境に囚われない本質的な成長機会、
受入企業には外部の知見を取り込み事業課題の解決機会を提供します。

pandoorサービスご紹介資料
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