ブラック企業の作り方　－　不祥事を起こすメカニズムを知り対策する

スタンレー・ミルグラムの服従実験（通称アイヒマン実験）は、白衣の「権威者」が命じるだけで普通の市民でも450Vの電撃を加えるまで行動をエスカレートさせることを示しました。

鍵は権威への盲従、責任の拡散、徐々の逸脱慣れ―この三要素は東芝の粉飾決算やオリンパスの損失隠しなど日本企業の大規模不正と驚くほど似通っています。
経営が過大目標を押し付け、現場は「上の指示だから」「皆がやっている」と思考停止で数字操作を繰り返し、電圧を15Vずつ上げる実験さながら不正規模が雪だるま式に膨張しました。

沈黙を美徳とするヒエラルキーや終身雇用が逃げ場を奪う点も服従圧力を強めています。

本稿は実験と企業事例を対比し「なぜ真面目な社員が違法行為に手を染めるのか」を解剖したうえで、三層の防止策を提言します。