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グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • キャリア開発
  • ロジカルシンキング・課題解決

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!
株式会社人的資産研究所
  • サービス・製品資料
  • 適性検査
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • スキル測定

【サービス資料】HaKaSe診断forRecruiting

チームとの相性判定や効果的な動機付け方法が示され、採用効率を向上。
【受検は5~7分で完了】歩留りやミスマッチ防止、見極め精度向上など、選考~配属の各場面で活用できます。

【サービス資料】HaKaSe診断forRecruiting
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • 組織開発
  • 研修コンサルティング

エンゲージメントPRO~働く社員と企業の成長に向けた診断「エンゲージメント診断」

企業の持続的な成長や価値向上において、エンゲージメントの向上は重要な経営課題に位置付けられています。従業員のエンゲージメントの状態を知りたい、エンゲージメントを高めるための課題を設定したい、といった企業様におすすめのエンゲージメント診断のサービス資料です。

エンゲージメントPRO~働く社員と企業の成長に向けた診断「エンゲージメント診断」
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • リスクマネジメント・情報管理
  • 意識改革・活性化
  • eラーニング

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。また
人的資本経営において取り組みテーマの一つとなっており、企業経営に必要不可欠な要素です。本eラーニングは、ケーススタディでコンプライアンス違反が引き起こす問題とコンプライアンス遵守の重要性を学べるコンテンツです。

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」
株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 新卒紹介
  • 新卒採用コンサルティング

【26卒理系学生】夏インターン振り返りレポート

夏のインターンシップを終え、秋冬のインターンシップや本選考が本格化する時期を迎えました。
今回は26卒理系学生359名のアンケートを分析した、夏のインターンシップ振り返りレポートをご紹介します。

学生が就職活動で何を求めているのか、今後の選考の参考となる資料となりますので、ぜひご活用ください。

【26卒理系学生】夏インターン振り返りレポート
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…?
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント(マネジメントトレーニング) B-1
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 人事考課・目標管理
  • 評価・目標管理制度
  • 組織開発

人事考課者研修 B-4

人事考課のあり方と、考課者の能力向上について…
人事考課の背景・課題・問題点等を踏まえ、導入事例・カリキュラム等も含め
人材育成・組織の活性化につなげる最適な人事考課について解説

人事考課者研修 B-4
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案

管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります

既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案
アルー株式会社
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修

職場で活かされる若手育成とは?

世の中の変化とともに若手を取り巻く環境も変わってきています。「今」の若手に向けた実践的な研修の組み立て方を解説します。

こんな方におすすめ

・今の若手の特性を踏まえた研修を行いたい
・若手に活躍してもらうために、より実践的な研修を行いたい
・若手向けの育成体系を構築したい

職場で活かされる若手育成とは?
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案

リーダーシップに問題を抱えている次期リーダー各個人の課題について複数回のセッションで解決を図ります。パーソナルコーチを受ける経験がリーダーシップ発揮への近道になります。

次期リーダー育成のアプローチ リーダシップ開発コーチングのご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案

管理職を対象にサーバントリーダーシップの観点から組織のビジョンを部下と共有し、そのビジョン達成のために継続的な対話をおこないながら業績などの成果向上につなげていくための手法を学びます。自身のリーダーシップを内省し、浸透のための手法を演習を通じて学習できる点が特徴です。

管理職のマネジメント力を強化する ビジョンマネジメント研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案

組織の「あるべき姿の実現」に向けて、意識改革と行動変容を目的に、あるべき姿の策定からその達成に向けたアクションプランの実践、維持までを支援する伴走型研修です。合宿などを通じて幹部・部課長・人材開発部それぞれが密接に連動しながらつくりだす「よりよい未来づくり」を支援します。

経営幹部・部課長のための 対話型 上級管理職研修のご提案
株式会社 市進コンサルティング
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シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案

シニア社員を対象にこれまで培ってきた個々のキャリアをマーケティングの観点から棚卸し、組織の教育に活かすコンテンツ(研修)に仕上げていく支援をいたします。シニア社員にはリスキリングとして、組織においては、スキルの資産化の観点からメリットの多い研修になります。

シニア社員のスキルを組織の教育コンテンツに資産化する シニア社員のための コンテンツデザイン研修のご提案
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