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株式会社アールナイン
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  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 他 新卒採用
  • 新卒採用メディア・合同フェア

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート

この資料では、学生が気になる質問24選と、
なぜ学生がその質問をするのかの理由を合わせてご紹介しております。

質問に対する回答を事前に準備して記載しておけるシートとなっております。
想定される質問に対する回答を事前に社内ですり合わせ、
学生に自社を理解してもらうための準備をしましょう!

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート
エン・ジャパン株式会社|エン転職
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  • 中途採用メディア・合同フェア

通年採用の成功マニュアル| メリット・デメリットや成功のポイント

近年注目を集める通年採用について、メリットやデメリット、通年採用を成功させるポイント、通年採用を行なうときの流れなどを解説します。通年採用を行なうべきか否か悩んでいる方は、ぜひ本資料をチェックし、採用活動にお役立てください。

通年採用の成功マニュアル| メリット・デメリットや成功のポイント
株式会社LIFEM
  • レポート・調査データ
  • 社内イベント・社内報・社内環境
  • 在宅勤務・テレワーク
  • 新卒採用DM・プロモーション

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】

新卒、中途、ともに採用競争が激化する現代において、優秀な人材確保のカギになるのは「福利厚生の充実度」とも言えます。
実際に入社先を選ぶポイントとして福利厚生を上げる人も…。
他社ではどんな福利厚生制度があるのか、事例をまとめた資料になっております!制度拡充の際にご活用ください!

従業員が喜ぶ福利厚生8選【健康経営度調査票に使える福利厚生も】
サンクスラボ株式会社
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド

「企業の社会的責任」であるCSRの取り組みにおいては、企業が利益を追求するだけでなく、
社会や県境にも良い影響を与えるように行動することを指します。そのCSRの目標の立て方やCSR活動をする際の注意点などを分かりやすくまとめております。

企業にあった「CSR活動」取り組みの始め方ガイド
株式会社テックオーシャン
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 新卒紹介
  • 新卒採用コンサルティング

自社で活躍する27卒の採用戦略 優秀な理系学生を採用する戦略の立て方を紹介

就活の早期化や長期化といわれる中で、27卒の採用戦略に悩まれる採用担当者の方も多いのではないでしょうか。

本資料では、27卒の採用戦略を立てるのに必要な学生動向から、具体的な採用戦略の設計方法までを掲載しております。実際の採用戦略設計に活用しやすい資料となっておりますので、ぜひお役立てください。

自社で活躍する27卒の採用戦略 優秀な理系学生を採用する戦略の立て方を紹介
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所
  • レポート・調査データ
  • マーケティング担当向け
  • 経営者・経営幹部研修
  • 営業・販売・サービス担当向け

【お役立ち資料】新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式

新規顧客開拓が苦手な中堅・中小企業に向けて、少しでもヒントになればと想い、新規顧客開拓でつまずきやすいポイントと、そこをブレイクスルーを実現するためのヒントとして、今までのコンサルティングでの成功事例の一部をまとめさせていただきました。

【お役立ち資料】新規顧客開拓がうまくいかない5つの理由と成功例から学ぶこれからの公式
東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料
  • eラーニング

リスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」

従業員1,000人以下の企業や事業体に向けたリスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」は、AIによるレコメンド機能とポイントチャージ制を採用しており、従業員一人一人にパーソナライズされた教育を提供します。

リスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」
株式会社クニエ
  • 講演資料
  • 職務分析・評価
  • スキル測定

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方

人的資本経営の推進のために、現在海外で注目が集まっているのが「スキルベース組織」という考え方です。本資料では、社員個人が保有する「スキル=専門性」を軸に、スキルの可視化とスキルデータを構築した人材マネジメント改革の進め方と、どのように人的資本経営に寄与するのか事例を交えて解説します。

人的資本経営を進める「スキルベース組織」の作り方
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー
  • 他 新卒採用

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3

・若手社員が目指すべき「自律」とは…
・自律と他律・他責を共通言語にする
・自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
・わざわざ自律を邪魔しない
・自律型社員の18要件
・自律型社員育成のポイント

自律型の若手社員を育てる3つのポイント A-3
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4

・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ!
・他律、他責とは?
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

『自律型』社員育成研修(自律度診断) A-1

中産連では、自律型社員に求められる要件について調査・分析を行い、独自に体系化!
そして、「自律型社員とはなにか?なにが求められるか?」を18項目に具体化しました。

『自律型』社員育成研修(自律度診断) A-1
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
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  • 新入社員研修
  • ビジネスマナー
  • 他 新卒採用

頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5

頭:仕事を進めていくうえで必要なマナー・スキルの「カタ(形:基本動作)」の学び

体:頭で学んだことを、具体的に実践する総合演習【しごとシミュレーション】

頭と体で基本を覚える『体験学習型プログラム』のご紹介です。

頭と体で基本を学ぶ!新入社員研修のご提案 A-5
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 配置・異動・昇進管理

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】

本資料では、次世代リーダーや経営層の育成に長く携わってこられ、『優秀なプレイヤーはなぜ優秀なマネージャーになれないのか?』の著者である柴田励司さんに、管理職候補の戦略的な選抜や配置の考え方、進めるうえでのポイントについてお聞きしました。

管理職候補の戦略的な選抜・配置_考え方と注意点【10_0135】
株式会社シェイク
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  • OJT

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)
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