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株式会社アールナイン
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学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート

この資料では、学生が気になる質問24選と、
なぜ学生がその質問をするのかの理由を合わせてご紹介しております。

質問に対する回答を事前に準備して記載しておけるシートとなっております。
想定される質問に対する回答を事前に社内ですり合わせ、
学生に自社を理解してもらうための準備をしましょう!

学生が気になる質問24選 | 逆質問事前準備シート
東芝デジタルソリューションズ株式会社
  • サービス・製品資料

リスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」

従業員1,000人以下の企業や事業体に向けたリスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」は、AIによるレコメンド機能とポイントチャージ制を採用しており、従業員一人一人にパーソナライズされた教育を提供します。

リスキリング・プラットフォーム「Generalist e-University」
株式会社ABABA
  • サービス・製品資料

【内定式直前】内定承諾率を高める超効率採用術!〜学生に好かれる会社、嫌われる会社〜

・就活生10,000人の声からわかる 「好かれる会社」の特徴
・「就活生に好かれる会社」の特徴
・「就活生に嫌われる会社」の共通点
・内定承諾率を上げるための対策
・ABABAなら高い内定承諾率を実現!

【内定式直前】内定承諾率を高める超効率採用術!〜学生に好かれる会社、嫌われる会社〜
株式会社シェイク
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メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)

本資料では、新入社員の早期離職やメンタル不調、世代や価値観の違いによる上司・先輩と新入社員との関係構築の難しさといった課題の解決策の1つとして各社で導入が進みつつある「メンター制度」に関してまとめています。

メンターの選び方・育て方(メンター・新入社員の相互理解シートつき!)
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!

学生から社会人へのトランジションを促す上では、どんな仕事においても、ただこなすのではなく、目的意識と当事者意識をもって自ら考え、価値を加えるという視点を身に着けることが重要。新入社員研修期間中に、現場実践を踏まえたストレッチを通して成長を促し、配属後の早期立ち上げに寄与するプログラムをご紹介します。

【2025年度新入社員研修プログラムご紹介資料】配属先で「今年の新入社員は一味違う」と言われる人材を育成!
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • エンゲージメントサーベイ
  • 組織課題の特定と解決策

エンゲージメントPRO~働く社員と企業の成長に向けた診断「エンゲージメント診断」

企業の持続的な成長や価値向上において、エンゲージメントの向上は重要な経営課題に位置付けられています。従業員のエンゲージメントの状態を知りたい、エンゲージメントを高めるための課題を設定したい、といった企業様におすすめのエンゲージメント診断のサービス資料です。

エンゲージメントPRO~働く社員と企業の成長に向けた診断「エンゲージメント診断」
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」

企業を取り巻く環境が急速に変化する中、コンプライアンスの重要性は年々高まっています。また
人的資本経営において取り組みテーマの一つとなっており、企業経営に必要不可欠な要素です。本eラーニングは、ケーススタディでコンプライアンス違反が引き起こす問題とコンプライアンス遵守の重要性を学べるコンテンツです。

今、迅速にすべきことを学ぶコンプライアンスeラーニング「コンプライアンスイマジン」
株式会社NTT HumanEX
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  • eラーニング・LMS
  • ハラスメント防止・対応

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編2:ハラスメント教育は義務?~種類と実践方法、効果をあげるポイント

「労働施策総合推進法」が改正され、企業では2020年6月から、中小企業では2022年4月から事業主がパワーハラスメント防止措置を講じることが義務化されました。対策の方針の明確化や従業員への周知などが求められる中、企業におけるハラスメント教育について人事が押さえておきたいポイントを解説します。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】ハラスメント編2:ハラスメント教育は義務?~種類と実践方法、効果をあげるポイント
株式会社アジャイルHR
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やりっぱなしにしない【人事のプロによるエンゲージメントサーベイ 振り返りワークショップ】

エンゲージメントサーベイを導入したものの数値の変化だけを見て満足してしまい、スコアが低い本当の原因や、数値改善のためにどのようなアクションが必要・有効なのか、具体的な検討がなされていない企業が多くあります。大切なのは会社のキーパーソンたちが「自分事」として捉えて自ら考える機会を設けることです。

やりっぱなしにしない【人事のプロによるエンゲージメントサーベイ 振り返りワークショップ】
株式会社LDcube
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ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは

ビジネスリーダーには、チームや組織の代表としてメンバーをまとめ、ビジネスを成功に導く役割が求められます。 では、リーダーとして自社のビジネスをリードするためには、どのようなスキルを身に付ける必要があるのでしょうか。 自社のビジネスをリードするビジネスリーダーに必要な3つのスキルについて解説します。

ビジネスリーダーに求められる3つのスキルとは
グローウィン・パートナーズ株式会社
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人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-

本資料では、事業変革に連動した人材ポートフォリオをどのように作成するか、具体的な人材情報の整備やデータの構築方法について詳しく解説します。また、実際の企業事例を交えながら、成功した企業の取り組みを紹介し、参加者が自社において実践できる具体的な方法を提供します。

人的資本経営とデータ活用戦略 -実例で学ぶ、人材ポートフォリオの構築と人材データの活用方法-
株式会社mento
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【2025年度版】管理職育成施策マップ

この度、mentoは自社調査や導入企業様へのヒアリングを元に、2025年度版の管理職育成マップを作成いたしました。
主に、管理職育成・支援施策に関するミッションをお持ちの方にお役に立てる内容かと思いますので、ご活用いただけますと幸いです。

【2025年度版】管理職育成施策マップ
特別民間法人 中央労働災害防止協会
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高年齢労働者の安全と健康確保のためのチェックリスト(Excelファイル)

高年齢労働者の安全と健康確保のための100の取り組みを盛り込んだチェックリストです。現在の取組状況をチェックして、職場の課題洗い出しに活用できます。「エイジアクション100」に関する調査研究における成果物です。

高年齢労働者の安全と健康確保のためのチェックリスト(Excelファイル)
特別民間法人 中央労働災害防止協会
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エイジアクション100

「エイジアクション100」は、2018年6月に中央労働災害防止協会(中災防)において開発し、その後、厚生労働省により2020年3月に「高年齢労働者の安全と健康確保のためのガイドライン」(エイジフレンドリーガイドライン)が公表されました。2021年3月にチェックリストを設けた改訂版を開発しました。

エイジアクション100
株式会社Every
  • サービス・製品資料

あなたの人事部を経営のパートナーへと変革する【戦略人事変革プログラム】ご紹介資料

従来の「守りの人事」を、企業の成長を支える「攻めの人事」へとトランスフォームするために開発された体系的・学術的・実践的プログラム。HR・人事や管理部に所属するメンバーのリスキリングを目的としており、経営の重要なパートナーとして機能するために必要なスキルとマインドセットを養います。

あなたの人事部を経営のパートナーへと変革する【戦略人事変革プログラム】ご紹介資料
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