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育成効果測定｜資料・テンプレート一覧

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92件中41～60件を表示
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1

『間違い・失敗・問題が、何度も繰り返される…』それは、せっかくの経験が、大量に放置されているからでは…？
ビジネスにおいて重要なことは、PDCA 結果を常に質の良いものへ変換し『再現性』を上げることです。
体験学習・グループ演習を通じ、自身のマネジメント行動を体系的に振返ります

アセスメント（マネジメントトレーニング） B-1
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株式会社LDcube
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

10分でまるごと理解！研修の効果測定

研修の効果測定のやり方、効率的に実施するためのツールについて紹介するとともに、研修の目的である行動変容につなげるポイントを解説した資料です。

＜この資料でわかること＞
研修の目的とは
研修の効果測定の考え方
研修の効果測定をツールで実現するポイント

10分でまるごと理解！研修の効果測定
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全21ページ）
コース体系や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。
抜粋版となっていますんどえ、詳細はホームページをご確認ください。

2026新入社員研修ガイド抜粋版「 “わかる” から “できる” へ～ 主体性と協働の芽を育む 思考と習慣のスタート」
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修
  • 研修効果測定・評価

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ～変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」

新入社員に向けた育成サービスをまとめたものです（全62ページ）
コース体系、コース内容や特長などサービス全体をご紹介しています。
1社1名からでも受講できるコースを約50コースご用意しております。

2025新入社員研修コースガイド「自律と共創力を鍛える ～変革の時代を生き抜くマインドとスキルのインストール」
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シンメトリー・ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 研修後の行動変容
  • 社員のキャリア自律支援

未来を創るイノベーション実現ガイド ～ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践

他業界の成功事例を参考にする「TTP（徹底的にパクる）」を通じて、イノベーションを実現する方法論を紹介。特に「ジレットモデル」に代表される価格構造や顧客価値の変革、バリューチェーンの最適化といった実例を挙げ、自社に応用するための戦略を提案しています。ワークシートで自社課題に即した施策を導きます。

未来を創るイノベーション実現ガイド ～ジレットモデルから学ぶ革新的アイデアの発見と実践
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株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • オンボーディング設計
  • 新入社員研修
  • 研修後の行動変容

新入社員フォローアップ研修(振り返り・マインドリセット編)を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ：受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心：講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ：内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

新入社員フォローアップ研修(振り返り・マインドリセット編)を実施できる研修素材◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
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株式会社NTT ExCパートナー
  • サービス・製品資料
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価

人材育成課題の厳選ソリューション

エンゲージメントの向上、自律的なキャリア形成、コンプライアンス遵守など、組織には様々な課題が存在します。これらの課題に対して、効果的な解決策を見つけることは容易ではありません。本資料では、お客様のニーズに合わせて厳選した各種研修プランをご紹介しています。

人材育成課題の厳選ソリューション
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株式会社アドバンテッジ リスク マネジメント
  • お役立ちツール
  • 研修後の行動変容
  • コミュニケーション戦略
  • チーム内の関係性向上

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』

従業員の「自発的行動」と「ポジティブ感情」が伴うことで高まるエンゲージメント。感情知数ともいわれる「EQ」を高めることがエンゲージメント向上に繋がる理由を解説！

【管理職向け】お役立ち資料『エンゲージメント向上のカギはEQ強化にあり！』
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • お役立ちツール
  • 育成戦略
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

【研修効果を高めるには？】効果測定と定着化について徹底解説
～やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現～

■■■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様へ■■■
▼この資料でこんなことが分かります
・難しい効果測定を紐解く考え方
・スキルを普及・定着させるための方法論

【研修効果を高めるには？】効果測定と定着化について徹底解説 ～やりっぱなしで終わらせない人材育成を実現～
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株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • eラーニング・LMS
  • 研修後の行動変容

【管理職向け】定着化に特化した新しいオンライン研修!
～マネジメントサイクルに溶け込む学習スタイルとは～

・「１日×長時間が当たり前」になっていませんか？
・オンラインやeラーニングの「好きな時にどこでも」の利点を活かして、「複数回×短時間」のインプットと実践を繰り返す「オンライン期間学習」のメリットと導入事例をご紹介します
■研修を「お勉強」で終わらせたくない人事の皆様、是非ともダウンロードください■

【管理職向け】定着化に特化した新しいオンライン研修! ～マネジメントサイクルに溶け込む学習スタイルとは～
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株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 研修効果測定・評価
  • 研修後の行動変容

研修の効果測定と定着化について～実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること～

複雑なビジネス環境下で研修の効果測定を厳密に行うことは難しいですが、「その研修を実施する意味があったかどうか？」「翌年度に向けて改善するべき事項は何か？」など、実務に活用できるレベルでは、十分に実施可能だと考えています。詳細は資料をダウンロードしてご覧ください。

研修の効果測定と定着化について～実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること～
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ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 研修効果測定・評価
  • グローバル人材育成

社員の英語でのビジネス遂行力を測定・改善するためには

企業が業務で英語を使用する機会がどれくらいあるのか？
また、実際にビジネス英語で求められるスキルの具体的な要素とは？
そして、それらのスキルを測るポイントとは何か？

社員の英語でのビジネス遂行力を測定・改善するためには
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バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • 研修後の行動変容

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~

従業員研修は、現代の競争の激しいビジネス環境で企業が成功するための不可欠な要素であり、成功のためには明確な戦略と計画が必要です。

本資料では、従業員研修のプログラムの設計と実施において、研修前・研修中・研修後において研修の効果を高める手法を紹介します。

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~
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ビズメイツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 研修後の行動変容
  • グローバル人材育成

英会話初心者を英語学習「習慣化」へ導くBizmates BEGINとは

英会話学習の初心者の方は、学習をスタートしてスグにくじけてしまうことが少なくありません。

本資料では、
●自分に合った学習方法が見つかる
●自信を持ってレッスンにのぞめるようになる

学習初心者に伴走するサービスBizmates BEGINを紹介します。

英会話初心者を英語学習「習慣化」へ導くBizmates BEGINとは
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ビズメイツ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

英語研修で持つべきKPIとは？

英語研修が目指すべきゴールは、一時的な英語力の向上ではなく、ずっと続けられる「英語学習を習慣化すること」です。研修後も自発的に継続学習するアクティブ・ラーナーを育てることが英語研修成功の近道となります。

本資料では、次期の英語研修で前期より良い結果を出すためにチェックすべきポイントを解説します。

英語研修で持つべきKPIとは？
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株式会社経営コンサルタント協会
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS
  • 研修後の行動変容

“知っている” を “できる” に！
ビジネスゲーム「パコス」のご紹介

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスシミュレーションゲームのご紹介です。オンライン研修で学んだビジネスマナーや、仕事の進め方の基本などの現時点での定着状況を体感することで、本人の自発的成長を促し、 『知っている』から『できる』へと着実なステップアップを図ります。

“知っている” を “できる” に！ ビジネスゲーム「パコス」のご紹介
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バヅクリ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成戦略
  • 育成プログラム
  • 研修後の行動変容

「その場だけの研修」になっていませんか？実践に活かせる！行動変容を促すバヅクリのアクティブラーニングプログラムとは

実際に受講者の85％が行動変容を起こしたバヅクリの研修が1分でわかる概要資料です。
ファシリのプロが進行する実践的な座学とグループワークをベースにした”能動学習ができる”アクティブラーニングプログラム。
「新入社員の育成」「新人・若手の早期戦力化」「リーダー層のスキル習得」等でお悩みのご担当者様に！

「その場だけの研修」になっていませんか？実践に活かせる！行動変容を促すバヅクリのアクティブラーニングプログラムとは
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株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価

インバスケットトレーニングによるマネジメント研修　紹介資料

マネジメントの現場を“疑似体験”し能力を”可視化”できるビジネスシミュレーションを通してマネジメント実践力を向上する【インバスケットトレーニングによるマネジメント研修】のご紹介資料です。

インバスケットトレーニングによるマネジメント研修　紹介資料
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 研修効果測定・評価
  • タレントマネジメント

ソリューション営業力診断プログラムのご紹介～営業の活動プロセスを可視化し、弱点を自己認識させる～

（Solution Process and Skill Check）SPC診断2とは、ソリューション営業の活動プロセスに基き、営業担当者の活動状況の強みと弱み、スキル発揮状況の強みと弱みを診断するものです。受診者は診断結果を自己改善の指針とし、ステップアップに取り組むことが可能になります。

ソリューション営業力診断プログラムのご紹介～営業の活動プロセスを可視化し、弱点を自己認識させる～
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