ラーニング・マスターズ株式会社 レポート・調査データ スキルアップ研修研修効果測定・評価労働時間管理・36協定 【導入事例】GTDⓇの効果~エアライングループ会社のケース~ 受講者に対し、受講後オンラインにてGTDⓇの効果を調査した結果の集計です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング お役立ちツール 管理職研修スキルアップ研修研修後の行動変容 既任管理職のマネジメントスキルをアップデート 管理職3年目研修のご提案 管理職になって数年経過したマネジャーは、日々の自身のマネジメントに慣れてしまい本人の強みや課題について意識することが難しくなってきます。この研修では社会環境や組織環境の変化によって生じた従来のマネジメント手法が機能しにくくなってきた点を提示し、昨今の環境に適応したマネジメントのアップデートを図ります この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社 市進コンサルティング サービス・製品資料 研修後の行動変容ナレッジ共有・学習促進組織課題の特定と解決策 テストづくりで学びを変える! テストフォーミュレーショントレーナー養成講座 テストづくりの手法を再構築し、企業内研修における学びの定着化と学習意欲を促進するファシリテーションが展開できるトレーナーを養成する講座です。人材開発専門誌「企業と人材」でテストフォーミュレーションの連載を受け持つ者が講師を担当します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム レポート・調査データ 経営戦略連動の育成経営幹部・役員研修研修後の行動変容 現役経営者が語る経営人材への「転機」と「学び」ヤマハ株式会社 取締役 代表執行役社長 山浦 敦 氏 本資料は一般社団法人日本能率協会(JMA)の書籍『JMA経営とヒトNEXT 経営人材への「転機」と「学び」』の中から、ヤマハ株式会社 取締役 代表執行役社長 山浦 敦 氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
一般社団法人日本能率協会 || 経営幹部育成チーム レポート・調査データ 経営戦略連動の育成経営幹部・役員研修研修後の行動変容 JMA経営とヒトNEXT 経営人材への「転機」と「学び」株式会社ニチレイフーズ 代表取締役社長 竹永 雅彦 氏 本資料は一般社団法人日本能率協会(JMA)の書籍『JMA経営とヒトNEXT 経営人材への「転機」と「学び」』の中から、2019年より株式会社ニチレイフーズ代表取締役社長を務める竹永雅彦氏にインタビューした記事を抜粋したものになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
富士通Japan株式会社 お役立ちツール 人材育成体系の設計研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修計画の立て方 ~従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために~ ・研修計画の全体像とPDCAサイクル ・Plan:現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案 ・Do:研修の実施 ・Check:効果測定と評価 ・Action:改善と次への展開 ・人事として明日からできること ・弊社ソリューションのご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マックスパート お役立ちツール 研修後の行動変容 スキルマップで見える育成課題 ー 宿泊研修で補う現場育成力 ー 人事・研修担当者の間で「スキルマップによる人材の可視化」が重要視されています。 ただし、スキルマップで可視化するだけでは不十分。重要なのは見えた課題をどう補い、行動へつなぐかの設計です。 この資料では、スキルマップをただのデータで終わらせず、実務の行動変容に至るまでの設計内容を詳しく解説いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ピースマインド株式会社 お役立ちツール 研修効果測定・評価人的資本経営組織文化づくり 3つの「仕掛け」で研修効果を高める!心理的安全性の高い職場づくりを実現するための実践ガイドブック なぜ「やっても意味ない」研修になってしまうのか? 一度に多くの従業員に働きかけることのできる研修は、効果的に実施することで企業全体に大きなベネフィットをもたらします。 本資料では、研修効果を高めるために欠かせないポイントを、研修前・中・後の3つのステージ別にご紹介します! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価コミュニケーション施策 間違いだらけのプレゼンテーション研修 ビジネスパーソンは人前で話す機会が多いにも関わらず、多くの人が訓練を受けていません。プレゼンテーションには話の構成や資料の作り方、立ち居振る舞いなどのルールがあります。本講座では、プレゼンテーション研修で陥りがちな罠を紹介し、効果的な研修の企画方法をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社マネジメントサポート お役立ちツール 新入社員研修若手社員研修研修後の行動変容 【無料DL】25新卒、経験者採用の定着のコツ 25新卒・経験者採用の定着に向けて、今まさに必要となる支援ポイントをまとめた実践ガイドです。新人の離職傾向や3〜6か月に起きるつまずき、正解不安・比較不安といった目に見えない不安をわかりやすく整理し、新人・若手の貢献実感を高め、活躍につなげるヒントが詰まった資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
シンメトリー・ジャパン株式会社 お役立ちツール 育成戦略育成プログラム研修効果測定・評価 研修の満足度を上げる 正しい期待値の形成法 「満足度が高い研修を企画したい…」企業の人事部門で人材育成にたずさわる方ならば誰もが考えることでしょう。そのためにカリキュラムの設計や講師の選定など工夫をされているかとは思いますが、意外と見過ごされがちな分野が受講者の期待値の形成。「この研修で何が学べるか」を事前に明らかにするコツを共有します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価ナレッジ共有・学習促進 定着する管理職育成のロードマップ 管理職育成はどの企業にとっても非常に重要なテーマです。しかし、従来型の研修は単発で終わりることが多く、学びの定着・継続に繋がりません。 本書では、継続的に管理職が学ぶ習慣を根づかせる新しいアプローチをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール スキルアップ研修研修効果測定・評価ナレッジ共有・学習促進 職種別、AIを現場で活かす研修実践ガイド 本資料では、なぜ職種別のAI研修が必要なのか、そして「今日から実務に活かせる」形で浸透と文化定着を実現する方法を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 若手社員研修管理職研修研修効果測定・評価 集合研修_管理職層_若手が育たない組織の共通課題 本レポートでは、Schoo法人プラン利用者への調査結果をもとに、学習が個人と組織にもたらす実際の効果を整理し、「学びを投資へ転換する」ためのヒントをご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 中堅社員研修スキルアップ研修研修後の行動変容 AI・DXスキル育成、実践型集合研修での成功メソッド 本ホワイトペーパーでは、AI・DX研修における課題を分析し、実践的なスキル定着を実現するための方法論と、Schooが提供する効果的な研修アプローチをご紹介します。「学んだけど使えない」状態から脱却し、組織全体での活用機運を高める方法を、事例とともに解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 新入社員研修eラーニング・LMS研修後の行動変容 続かない・定着しないを変える。Schooの新人eラーニング研修 本ホワイトペーパーでは、従来型eラーニングの失敗の原因を分析し、Schooの「コミュニティ型学習プラットフォーム」による新たな研修アプローチと成果事例をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 管理職研修経営幹部・役員研修研修後の行動変容 「現場がもっと動き出す」管理職が変われば組織が変わる 本ホワイトペーパーでは、管理職研修が失敗する要因を整理し、これからの時代に即したマネジメントスキルをどのように育成するべきかを解説します。 また、管理職研修でのSchooの導入事例を通して、「現場で活きる学び」をどのように仕組み化しているのかご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社Schoo お役立ちツール 人材育成体系の設計研修後の行動変容社員のキャリア自律支援 「受け身の研修から学び合い文化へ」キャリア自律をサポー トする学習デザイン 受け身の研修では実務やキャリアに結びつかず学びが“一過性”で終わってしまいます。 本ホワイトペーパーでは、なぜ学びが“やりっぱなし”になってしまうのかを整理し、個人・チーム・実務をつなぐ「学び続ける学習設計」の要件を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リスクモンスター株式会社 レポート・調査データ eラーニング・LMS研修効果測定・評価社員のキャリア自律支援 成果があがる研修の計画と実施のポイント 社員の離職防止・能力向上のためにどんなことをすれば良いのでしょうか。 社員研修の計画と実施のポイントを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社グロービス お役立ちツール 研修効果測定・評価研修後の行動変容 研修実施後の行動変容につなげる工夫とは(コミットメントシート付き) 【本資料で分かること】 なぜ受講者(人)は行動変容が難しいのか、その解決策 受講者が行動変容に向けて踏むべきステップ 受講者の行動変容を促すコミットメントシートのサンプル例 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加