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研修計画の立て方 ~従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために~
・研修計画の全体像とPDCAサイクル
・Plan:現状把握と目標設定、研修テーマの選定と内容考案
・Do:研修の実施
・Check:効果測定と評価
・Action:改善と次への展開
・人事として明日からできること
・弊社ソリューションのご紹介
ダウンロード資料詳細
VUCA時代と呼ばれる不確実性の高い現代において、企業の持続的成長の鍵を握るのは「人財」に他なりません。しかし、場当たり的な研修では、その真価は発揮されません。
本資料「研修計画の立て方 ~従業員の健康を促進し、組織の活力を高めるために~」は、戦略的な研修計画の策定方法を具体的に提示します。
特に、近年その重要性が増している「従業員の健康促進」をテーマとした研修においても、その効果を最大化するためのPDCAサイクル(Plan-Do-Check-Action)の考え方が重要です。
資料内では、PDCA各フェーズで人事が「何を確認し、何をすべきか」を、チェックリスト形式で分かりやすく解説しています。
この資料を読んでいただくことで、研修効果の最大化が期待されます。具体的には、計画から実施、評価、改善まで一貫した視点で、研修の費用対効果を高められます。
「研修計画の立て方が分からない」「健康経営をどう推進すれば良いか悩んでいる」「現在の研修の効果に疑問がある」といった課題をお持ちの人事担当者様、経営者の皆様に、ぜひこの資料をご活用いただき、貴社の人材育成と組織の活性化にお役立てください。
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- 健康経営の推進のパートナーとして
- 健康経営コンサルは全社的な健康課題を分析し、メンタルヘルス支援サービスではデータ分析から具体的施策の実行までご支援。健康課題解決に貢献します。
- パフォーマンス向上のために
- 従業員の健康と良好なメンタルヘルスは、集中力とモチベーションを向上させ離職率も低減。健康経営により、持続的な生産性向上に貢献します。