無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了!
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

中堅社員研修|資料・書式文例一覧

検索条件を変更する
分野 育成/研修/中堅社員研修
253件中41~60件を表示
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

【GETC】2023年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット

国内で活躍する選抜人材をグローバルでも通用する人材へ変革させる異業種交流型プログラム。6ヶ月間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につけます。
開講時期
2023年5月~10月【春季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付)

【GETC】2023年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
  • 導入事例
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要(ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる)

企業におけるリスキリングの重要性や、教育体系を考えるときの論点とヒントをまとめました。また、具体的なプログラム事例や研修企画時の留意点も含めています。特にロジカル思考力の再強化は企業における重要なテーマと認識しており、そのために貴社内でセルフチェックができる内容です。

企業におけるリスキリングの実施に向けた論点整理と具体的なプログラム概要(ロジカル思考力の再強化で業務効率を向上させる)
マキシマイザー株式会社 ロジカル研修事業部
  • お役立ちツール
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供

研修でロジカルを理解、活用するための重要な考え方をご説明しています。ロジカルに関する内製研修のヒントにもなるかと存じます。プログラム事例なども豊富にございます。

新人、若手、中堅、管理職の各階層研修、ならびに希望者研修、部門研修の企画などにご活用ください。

どうぞよろしくお願い申し上げます。

ロジカル研修の企画・改善のご参考として「新人、中堅、管理職など幅広い対象者に柔軟な構成で考える力を養う研修」の情報ご提供
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • コミュニケーション
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

職場での怒りに関する調査

怒りを上手にコントロールするアンガーマネジメントは、ストレス社会を生きるビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、組織として取り組むべき重要課題となっています。
本資料では、“職場での怒り”に関する調査結果のポイントと通信研修コース「アンガーマネジメント入門」の概要をご紹介します。

職場での怒りに関する調査
一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • 講演資料
  • キャリア開発
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

現代版プロティアン・キャリア概要説明資料

1976年にアメリカのダグラスTホール教授が提供したプロティアン・キャリア理論を法政大学キャリアデザイン学部教授田中研之輔教授がライフシフトの概念も取り入れ進化させた現代版プロティアン・キャリアの概説

現代版プロティアン・キャリア概要説明資料
キンセントリック ジャパン合同会社
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 中堅社員研修
  • 意識改革・活性化

組織のエンゲージメント向上を妨げる要因を突き止める~職場での「ぶら下がり社員」への対処法~

エンゲージメントが低いまま、会社に残り続ける"ぶら下がり社員"に関する独自の調査結果をもとに、彼らがどのような特性を持った社員なのかを明らかにする。また、彼らに対処するために、現場のマネジャー、CHRO、CEO、そして彼ら"ぶら下がり社員"自身が何をすべきかを提言する。

組織のエンゲージメント向上を妨げる要因を突き止める~職場での「ぶら下がり社員」への対処法~
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

【GETC】2021-2022異業種交流型_公開セミナーパンフレット

多様なビジネスパーソンが集い、自立なプロフェッショナル人材になるためのマインドやスキルを学ぶ他流試合の場です。

もともとは、企業向けの研修として大好評の研修を、個人の方も受講できるような場を提供したいと始まったセミナーで、終了後は懇親会も開催しています。

【GETC】2021-2022異業種交流型_公開セミナーパンフレット
グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社
  • サービス・製品資料
  • グローバル人材
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

【GETC】2021年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット

国内で活躍する選抜人材をグローバルでも通用する人材へ変革させる異業種交流型プログラム。6ヶ月間でグローバル人材に必要なマインドとスキルを身につけます。
開講時期
2021年5月~10月【春季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付)
2021年10月~3月【秋季】(毎月1回。各回課題・学習サポート付)

【GETC】2021年度異業種交流型_Global Boot Campセミナーパンフレット
アイディール・リーダーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -

不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。
今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。
未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。

2030年の経営 シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 中堅社員研修

2020年度中堅社員対象 調査レポート

株式会社シェイクでは、2020年3月13~16日にかけて、社会人歴5年目~12年目の中堅社員309名を対象とした調査を行いました。本レポートでは、組織から求められる期待以上の成果を出せている中堅社員の方々が、若手時代に周囲からどのようなかかわりを受けたのか、調査結果と考察をまとめております。

2020年度中堅社員対象 調査レポート
株式会社カタドリ
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • コミュニケーション

問題解決したはずなのに、また再発。繰り返される問題解決で疲弊する前に、システムシンキングの発想を!

問題解決をしたと思っても、すぐに問題が再発してしまう。
その場合、もしかすると組織内でなんらかの構造があるのかもしれません。
その構造を明らかにするのが、『システムシンキング』です。

問題解決したはずなのに、また再発。繰り返される問題解決で疲弊する前に、システムシンキングの発想を!
リ・カレント株式会社
  • 講演資料
  • リーダーシップ
  • 中堅社員研修

【HRカンファレンス2017秋】理論先行から行動先攻に変える!~次世代リーダー育成事例と3つのしかけ~ 第1部資料

2017年11月に開催されたHRカンファレンス2017秋にて、弊社が企画した講演の資料(弊社代表 石橋登壇パート)を公開いたします。

【HRカンファレンス2017秋】理論先行から行動先攻に変える!~次世代リーダー育成事例と3つのしかけ~ 第1部資料
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4 new

・若手社員はどんな年頃か 次も頑張る! or もうコリゴリ!
・他律、他責とは?
・誰にでもある「他律」「他責」の芽を自覚しよう
・他律・他責を育ててしまう7つの指導法
・中産連の自律型社員育成プログラムの骨子

若手社員を他責にさせる7つの指導法 A-4
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修
  • マネジメント
  • 意識改革・活性化

自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10 new

中産連の「部下指導力養成プログラム」では
管理監督者が現状の問題に気づき、
「部下の自律を引き出し高める指導」を正しく身につけ、実践するための支援を行っております。

自律型組織づくり/人づくりのための部下指導力養成プログラム A-10
一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修

若手社員ステップアップ研修 A-9 new

「自立」から「自律」を目指す重要な成長ステージである「入社3年目前後の若手社員」に求められる基本姿勢と基本動作を身につける若手社員ステップアップ研修の概要です。

若手社員ステップアップ研修 A-9
253件中41~60件を表示