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中堅社員研修|資料・書式文例一覧

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分野 育成/研修/中堅社員研修
251件中61~80件を表示
アンドア株式会社
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

“違い”を“価値”に変える自分経営の方針設計「パーソナル・ブランディング」

組織エンゲージメントとキャリア自律を同時に叶え、自律的な発信と行動ができる若手・中堅社員を育成することができます。
「パーソナル・ブランディング」の考え方を人財育成に応用することにより、周囲からの信頼を獲得し、「自分らしさ」と「自社らしさ」を重ね合わせる育成プログラムです。

“違い”を“価値”に変える自分経営の方針設計「パーソナル・ブランディング」
株式会社FeelWorks
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

上司力研修シリーズ資料

■掲載プログラム例
・【経営・トップ(部長・部門長)向け】部下を育て活かすトップの上司力研修
・【現場管理職(課長層)向け】部下を育て活かす現場の上司力
・【新任管理職向け】部下を育て活かす現場の上司力
・【現場管理職向け】若手を育て活かす上司力

上司力研修シリーズ資料
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-若手社員ノウハウ編-

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集-若手社員ノウハウ編-
株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • 研修内製化
  • 中堅社員研修

ロジカルシンキング研修(論理的思考・フレームワーク編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ロジカルシンキング研修(論理的思考・フレームワーク編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化
  • 中堅社員研修
  • 財務・税務・資産管理担当向け

財務会計基礎(財務諸表・PL編)研修をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

財務会計基礎(財務諸表・PL編)研修をすぐに実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
株式会社グローセンパートナー
  • サービス・製品資料
  • 研修内製化
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション

ファシリテーション研修(意見の引き出し・合意形成編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供

◆すぐに研修を実施できる研修素材データ:受講者用テキスト・講師用スライドを編集可能なデータで提供
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修から選べます

ファシリテーション研修(意見の引き出し・合意形成編)を実施できる研修素材セット◆テキスト・講師用スライドをデータ提供
株式会社タナベコンサルティング
  • 講演資料
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

【お役立ち・講演資料】新任管理職が押さえたい、若手社員(Z世代)の効果的な育成方法

管理職として問われる行動や心構えを理解し、若手社員の育成におけるポイントを学ぶことが重要です。本資料を通じて、チームを目指すべき方向性へ導けるリーダーとして成長するきっかけとなれば幸いです。

【お役立ち・講演資料】新任管理職が押さえたい、若手社員(Z世代)の効果的な育成方法
ルジュナ合同会社
  • お役立ちツール
  • リーダーシップ
  • 中堅社員研修
  • スキル測定

【育成の成果を見える化するために!】研修効果測定、3つのポイントとは?
~リーダー系研修を例とした効果の高め方

■カークパトリックが提唱した理論を用い、研修効果測定における課題を掘り下げ、どのようにすれば解決に結びつくかを、記載しております。

■立教大学経営学部の中原淳教授の説く「混合評価」を引用*し(一部)、弊社なりの解決ポイントを提示しております。
*「研修評価」の教科書. ダイヤモンド社(2022)

【育成の成果を見える化するために!】研修効果測定、3つのポイントとは?
~リーダー系研修を例とした効果の高め方
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

キャリア・リーダーシッププログラム 紹介資料

「若手に主体性をもって取り組んでほしい!」「モチベーションを高めるためにどんな方法がある?」そんな悩みを持つ企業様も多いのではないでしょうか。主体的にキャリアを形成していくために、「自分にとって何が大切なのか」、「どんなキャリアを歩みたいのか」、主体的に考える力を育てる研修プログラムの紹介資料です。

キャリア・リーダーシッププログラム 紹介資料
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • 中堅社員研修
  • 意識改革・活性化

次世代ビジネススキル「ENAGEED for Biz」 紹介資料

「もっと活発にアイデアが出てくれば…」「言われたことをするだけではなく、自ら動ける社員を育てたい!」そんな課題を持つ企業様も多いのではないでしょうか。アイディアを実行に移し、周りや会社、社会に価値をもたらすことができる人材を育てる研修プログラムの紹介資料です。

次世代ビジネススキル「ENAGEED for Biz」 紹介資料
株式会社キャリアクリエイツ
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  • 研修教材
  • 意識改革・活性化
  • 中堅社員研修

【ケーススタディ】「リスキリングとキャリア形成」LDノート2023年1月号 No.1379

リスキリングの社内制度の活用を奨励する課長。覇気が感じられない年上部下にも、折に触れてその受講を働きかけるが、本人は「新しいことに取り組むのは苦手」と応じる。課長はその対応に、怒りと徒労感でいっぱいになる。

ケーススタディ全文と「リーダーシップ」「人間心理」「法的視点」での解説を収録しています。

【ケーススタディ】「リスキリングとキャリア形成」LDノート2023年1月号 No.1379
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
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  • 中堅社員研修

管理職手前の層を効果的に育てる|リーダー昇格研修のポイント

管理職手前の層を効果的に育てるためのリーダー昇格研修のポイントについてをまとめました。リーダーが陥りやすい課題や、これからの組織にもとめられるリーダーのあり方などをまとめています。ぜひご活用ください。

管理職手前の層を効果的に育てる|リーダー昇格研修のポイント
株式会社NTT HumanEX
  • サービス・製品資料
  • マネジメント
  • 中堅社員研修

インバスケットトレーニングによるマネジメント研修 紹介資料

マネジメントの現場を“疑似体験”し能力を”可視化”できるビジネスシミュレーションを通してマネジメント実践力を向上する【インバスケットトレーニングによるマネジメント研修】のご紹介資料です。

インバスケットトレーニングによるマネジメント研修 紹介資料
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 中堅社員研修

女性管理職の増加をサポート 研修・コンサルティングサービス【事例もご紹介】

国は2020 年代の可能な限り早期に、指導的地位にある女性の割合が30%程度となるよう目指しています。しかしながら達成企業は7.5%と低い水準に留まっており、女性管理職の増加に様々な課題があることが想定されます。マンパワーグループは女性の特性を活かしたキャリア研修・コンサルティングを提供しています。

女性管理職の増加をサポート 研修・コンサルティングサービス【事例もご紹介】
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修

50代社員の活躍支援を急ごう6~ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け~

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。

50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら,企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介していますので、日々の業務にぜひお役立てください。

50代社員の活躍支援を急ごう6~ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け~
セレクションアンドバリエーション株式会社
  • お役立ちツール
  • 中堅社員研修

50代社員の活躍支援を急ごう5~ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け~

当社コンサルタントが過去に『月間人事マネジメント』に寄稿した内容をご紹介します。

50代社員活躍の必要性と可能性を考察しながら,企業業績拡大のための活躍を引き出すための人事の仕掛けについて、全6回に渡って紹介していますので、日々の業務にぜひお役立てください。

50代社員の活躍支援を急ごう5~ミドル・シニア社員に生産性を上げてもらうための人事の仕掛け~
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