【ケーススタディ】「リスキリングとキャリア形成」LDノート2023年1月号　No.1379

実際に起きた事例を基としたケーススタディを掲載し、「リーダーシップ」「人間心理」「法的視点」の3つの視点からケースを解説しています。


【リーダーシップ】
職場は管理者にとってマネジメント理論の実践の場です。
経験ある実務家が、リーダーシップ発揮上の問題分析と解決策を簡明に示しています。

【人間心理】
現在、管理者は、心理学や行動科学の理論を学び、日常のリーダーシップ発揮に活かしていく必要があります。
本欄では心理学の専門家である学者、医療機関従事者、カウンセラーなどが、適切に分析し、解決のためのノウハウを示します。

【法的視点】
集団で仕事を進めるには、管理者として労働法の知識は不可欠です。
ケースにあらわれる就業規則、協約、慣行等の労働法上の問題を弁護士、労働法学者などの専門家が分かりやすく解説します。