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アセスメント・サーベイ|お役立ちツール一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他/アセスメント・サーベイ
種類 お役立ちツール
90件中21~40件を表示
株式会社ベネッセi-キャリア
  • お役立ちツール
  • 採用ツール・映像作成
  • 適性検査
  • ロジカルシンキング・課題解決

候補者の”ネガティブチェック”だけでOKですか!?採用の課題解消につながる「適性検査」有効活用法!

採用において、適性検査を実施するメリットについて改めて開設したうえで、自社の採用要件にマッチした適性検査を導入することで紹介していきます。適性検査について、活用課題を感じているご担当者様はぜひご一読ください。

候補者の”ネガティブチェック”だけでOKですか!?採用の課題解消につながる「適性検査」有効活用法!
株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 他 新卒採用
  • 適性検査

VUCA時代に見極めるべき新しい「ストレス耐性」の視点-レジリエンス とは-

新型コロナウイルスの発生から数年。

“いつもと違う日常” と “新しい働き方” は、
組織と働く人々にさまざまな影響を及ぼしています。

本資料では、曖昧で変動性の激しい「VUCA(予測不可能な)時代 」に見極めるべき、新しい「ストレス耐性」の視点について、お伝えします。

VUCA時代に見極めるべき新しい「ストレス耐性」の視点-レジリエンス とは-
株式会社ヒューマネージ
  • お役立ちツール
  • 適性検査

VUCA時代、“成果を生み出す人材”を見極める新しい視点とは

曖昧で変動性の激しい現代、負担や脅威といったストレスの原因を、各個人がどう捉え、対処していくかがポイントになります。ストレスの問題がなければ高いパフォーマンスが得られるかというと、必ずしもそうではありません。
「VUCA時代」でも成果を上げるために必要な、新たな視点についてご紹介します。

VUCA時代、“成果を生み出す人材”を見極める新しい視点とは
株式会社HRBrain
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  • 組織診断・活性化
  • タレントマネジメント
  • 従業員満足度調査

\「脱」やりっぱなし/サーベイにおける3つの壁を突破する方法

サーベイを導入・実施したが、やりっぱなしになってしまっている方必見です!
組織改善のための施策検討・実行するためのコツや成功の秘訣を解説しています。

\「脱」やりっぱなし/サーベイにおける3つの壁を突破する方法
ルジュナ合同会社
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  • グローバル人材
  • 語学
  • スキル測定

【1年目~3年目の新人・若手社員を将来のグローバル人財へ!】年度別のコンテンツ内容と手法とは?

■柔軟性の高い入社初期段階から、グローバル照準のスキルを身につけることが、後々のグローバル人財育成の負担を軽減することにもつながると考えます。

■アフターコロナであらためて顕著になり得る育成課題への早期着手・検討を推奨します。

【1年目~3年目の新人・若手社員を将来のグローバル人財へ!】年度別のコンテンツ内容と手法とは?
株式会社人的資産研究所
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化
  • 組織診断・活性化

持続的イノベーションを支えるHRテクノロジー

イノベーション人材は育成できない?
変わり者が会社の命運を握っている?

セプテーニグループの10年以上の研究データから導いた
持続的イノベーションを支えるためのポイントや、
HRテクノロジーの活用可能性についてご紹介します。

持続的イノベーションを支えるHRテクノロジー
ルジュナ合同会社
  • お役立ちツール
  • グローバル人材
  • リーダーシップ
  • スキル測定

【研修見直し-徹底検証!】 グローバル人財育成の効果測定、3つのポイントとは?

■グローバル人財育成に関しては、
「どこまでやればゴール達成できるかが分からない」
といった声が寄せられています。
これは効果測定に課題があるからです。

■ドナルド・L・カークパトリックが提唱した
効果測定の理論を用いつつ、どのような観点で検証すれば
解決に結びつくかを、記載しております。

【研修見直し-徹底検証!】 グローバル人財育成の効果測定、3つのポイントとは?
ルジュナ合同会社
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  • グローバル人材
  • スキル測定

【英語実践力養成:初級から上級まで】CEFRを軸とした、効果的なゴール設定と到達手段とは?

■貴社ではどのようにして、社員の英語力向上を行っていますか?

■初級や中級のレベルアップに苦心されている方は必見です!

■客観性の高い指標を用いて、明確なゴール設定のもと、英語実践力強化をご検討してみてはいかがでしょうか。

【英語実践力養成:初級から上級まで】CEFRを軸とした、効果的なゴール設定と到達手段とは?
株式会社アッテル
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  • 適性検査
  • マネジメント
  • 組織診断・活性化

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント

・そもそも「1on1」とは
・「1on1」における課題
・部下と上司の信頼関係の構築
・部下の考え方を定量データで理解する
・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント
株式会社アッテル
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  • 適性検査
  • 組織診断・活性化
  • EQ、多面評価

ピープルアナリティクス成功事例【5選】

・ピープルアナリティクスとは
・国内外の代表事例
・成功事例1【採用】
・成功事例2【人材配置】
・成功事例3【早期退職防止】
・成功事例4【新卒配属】
・成功事例5【入社後オンボーディング】

ピープルアナリティクス成功事例【5選】
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