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人事システム|資料・書式文例一覧

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株式会社ラキール
  • サービス・製品資料
  • 配置・異動・昇進管理
  • 給与計算
  • 就業規則・勤怠管理

-「人的資本経営」を勝ち抜く人事部門のあり方とは-人事情報の開示に関する実態調査レポート

資料は無料でダウンロードいただけます。「人事情報の透明化」や「人事情報の公開」などに関する課題を明らかにしています。さらに、「人事情報の透明性・浸透」の度合いと「従業員エンゲージメント」との関係についても調査を実施しました。

-「人的資本経営」を勝ち抜く人事部門のあり方とは-人事情報の開示に関する実態調査レポート
株式会社カオナビ
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  • 評価・目標管理制度
  • タレントマネジメント
  • ERP・人事システム

ISO30414とはなにか?ここからはじめる!「人的資本」情報開示への対応

近年重要性が高まる情報開示ガイドラインのひとつ、ISO30414について【国内第一人者】加藤 茂博氏が監修。国内動向や対応に向けてのポイントをわかりやすくまとめました。

ISO30414とはなにか?ここからはじめる!「人的資本」情報開示への対応
株式会社シーベース
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  • 管理職研修
  • 意識改革・活性化

これから始める「管理職の育成」施策ガイドブック」施策ガイドブック

本資料は、これから管理職の育成を検討する人事担当者様向けに作成しています。
管理職育成が「必要な理由」や「よくあるお悩み」、360度フィードバックを活用した「お悩み解決の手法」などを解説していますので、ぜひよりよい組織づくりにお役立てください。

これから始める「管理職の育成」施策ガイドブック」施策ガイドブック
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

エンゲージメントを正しく理解し、高めていくためには -INSIDES

ここ数年、「エンゲージメント」というキーワードが、頻繁に飛び交うようになりました。
そこで、わかっていそうで、よくわからない「エンゲージメント」について、定義やなぜ今注目されているのか、高めるためにはどうすればよいのか?をお伝えします。

エンゲージメントを正しく理解し、高めていくためには -INSIDES
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

自律型人材とは?今求められる理由と特徴、リクルート MSでの取り組み -INSIDES

弊社の調査によれば、既に多くの企業では、従業員に対し、自律的に働くことを期待するメッセージを発しており、従業員もそれを好意的に受け止めているようです。

前半・後半に分けて、弊社の人気セミナーから内容を抜粋し、「自律とは何なのか?」「自律社員を育てるためにはどうしたらよいのか?」をお伝えします。

自律型人材とは?今求められる理由と特徴、リクルート MSでの取り組み -INSIDES
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
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退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ -INSIDES

「キャリアアップのため」「労働環境や給与への不満」…
よく聞くこの退職理由ですが、「聞き方」を意識すれば引き出せる情報は変わってきます。
過去、人事として退職面談を実施していたメンバーの実践的なノウハウを盛り込んだ 「退職面談のコツ」を4つのポイントにまとめてご紹介します。

退職者の発言が劇的に変化!ホンネを引き出す退職面談のコツ -INSIDES
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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  • コミュニケーション

「こんな1on1はツラいよ…」 よくある7つのNGパターン -INSIDES

1on1が拡がった背景には「正解がない」時代における
マネジメントやコミュニケーションのあり方を模索しているということがあるのでしょう。

これほど、拡がった中で、1on1における「失敗事例」も増えてきました。

今回は、現場で起こりがちな、1on1のNGパターンをご紹介します。

「こんな1on1はツラいよ…」 よくある7つのNGパターン -INSIDES
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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人事面談「何話そう…」ってなってない?有効活用のススメ -INSIDES

普段は距離が遠い現場メンバーと人事の面談、意外に難しいですよね。
表面的な会話だけで終わってしまうこともよくあります。

今回は本質的な会話をするための面談の仕立て方やTIPSをまとめました。

人事面談「何話そう…」ってなってない?有効活用のススメ -INSIDES
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
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効果実感を得るための1on1会話術 ~リクルートMS流1on1~ -INSIDES

<以下に該当する方にはおススメ>
◆1on1がいいものだということはわかるけども、うまくできそうな気がしない
◆忙しくて現場が反発するのでは?
◆制度だけ作っても、実際には行われないのでは?
とお感じの人事/現場人事の方

効果実感を得るための1on1会話術 ~リクルートMS流1on1~ -INSIDES
マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”6つ”の施策】とは?

「ジョブ型雇用」の導入を検討中の企業様必見です!
「ジョブ型雇用」は日本の人事制度と相容れない部分も多くあり、十分な施策を整えないまま導入を踏み切ってしまうと思わぬ失敗になりかねません。本資料では「ジョブ型雇用が失敗してしまう原因」や「ジョブ型雇用を導入する前に整えるべき施策」について解説します。

失敗の原因から考える【ジョブ型雇用の導入前に整えておくべき”6つ”の施策】とは?
株式会社SmartHR
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  • ERP・人事システム
  • 評価・目標管理制度
  • 職務分析・評価

適正な評価と従業員の成果につながる人事評価シート 5つの共通点&運用のコツ【10_0016】

本資料では、「適正な評価」と「従業員の成長」につながる人事評価シートの共通する5つのポイントと、人事評価シート運用に関する問題点と解決のアイデアをご紹介します。

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知らずに非効率な運用をしていませんか? 人事評価業務の非効率4選【10_0015】

人事評価業務を行うなかで、気付かないうちに業務が煩雑になってしまうことがあります。
本資料では、人事評価業務を非効率にさせる「4つの問題」と人事評価業務の効率化に向けて企業ができる対策をご紹介します 。

知らずに非効率な運用をしていませんか? 人事評価業務の非効率4選【10_0015】
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