株式会社クレオ レポート・調査データ 就業規則・勤怠管理 入退職・再就職支援 他 採用 「有期雇用契約における無期転換制度」他社はどうする？人事担当者が感じた９つの疑問 ◆ディスカッションレポート◆ 新たにはじまる無期転換制度。制度対策をこれから検討していく上で、「他社は何をどこまでやろうとしているのか？」各社の対応方針が気なるところではないでしょうか。 本レポートは、実務に携わる様々な業種の人事担当者が一堂に会し行った、制度対応の疑問や課題に対するディスカッションの内容をまとめています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ レポート・調査データ 他 業務ソフト・システム開発 他 助成金 【市場調査】改正電子帳簿保存法 大手・中堅企業７７社の対応方針 本資料は、電子帳簿保存法に対する各社の取り組み状況について、2016年7月~8月におこなった独自の調査結果をまとめています。77社の大手・中堅企業を対象に各社の検討状況・検討課題・期待効果などをレポートしています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」どうすれば成功するのか？ 「月刊人事マネジメント2016年2月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。 「役割等級制度」がどうすれば成功するのかについて、設計・導入・定期運用の３つの段階にわけ、具体的なポイントを解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」職能資格制度、職務等級制度との比較 「月刊人事マネジメント2015年11月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
コンピテンシーコンサルティング株式会社 レポート・調査データ 評価・目標管理制度 人事考課・目標管理 資格等級・賃金制度 「役割等級制度の成功の秘訣～入魂の運用で日本独自の制度を育てよう！～」役割等級制度とは 「月刊人事マネジメント2015年10月号」（株式会社ビジネスパブリッシング発行）に掲載された記事です。 「役割等級制度」の成功と失敗を分けるものは何なのかについて、大手企業の事例や弊社が実際にコンサルティングした事例、および筆者(弊社代表）が人事部長として実際に苦労した事例をもとに解説しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ レポート・調査データ コンプライアンス 【ナレッジ】マイナンバー 運用してわかった課題と対策 各企業のマイナンバー担当者同士による『マイナンバー対策・意見交換会』のレポート第2弾。運用してわかった課題と対策をご紹介 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ レポート・調査データ 他 雇用管理 ERP・人事システム 【ナレッジ】女性活躍推進法 行動計画策定における人事データ活用の課題と対策 女性活躍推進法の対応から見えてくる人事データ活用の課題と、その対策をご紹介いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ラーニングプロセス レポート・調査データ わずか50分！スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた！ 短時間で合意形成を実現する「視覚会議」は、果たして欧州のビジネスパーソンと日本人が混在する会議の場で、実際に効果を発揮するのか。 論理的な思考が強い欧米の方とともに、母国語ではない英語を用いて１時間で合意形成が可能なのか？ 視覚会議英語版の初トライアルを、視覚会議ファシリテーターがレポートします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社クレオ レポート・調査データ コンプライアンス 【ナレッジ】マイナンバー 現場の実務担当者が考える課題と対策案 マイナンバー制度の課題について、実務担当者が考えている対策のレポート第1弾。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社かんき出版 （かんき出版の社員研修） レポート・調査データ ＜2025年1月～3月＞人気研修ランキング紹介資料 かんき出版の社員研修で、2025年1月～3月の3か月間人気を博した研修BEST5をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社うるる レポート・調査データ セクハラ・パワハラ対策 TELハラの実態と解決策 6割以上が感じるストレスの正体とは？ 桜咲き、新人に電話対応などの雑務を教える時期。 しかし 、6割以上の方が電話対応にストレスを感じ、業務の中断や時間の浪費への不満を持つ方も多いようです。 本資料では、TELハラの背景と影響、代行サービスの活用によるストレス軽減や業務効率化について紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
学校法人 産業能率大学 総合研究所 レポート・調査データ ｅラーニング 『通信教育およびeラーニングの活用実態調査』～人事担当者に聞いた！遠隔教育の効果的な活用方法とは？ 産業能率大学総合研究所は、企業の人事・教育部門の担当者を対象に、通信教育およびeラーニングの活用実態を調査しました。 当調査では、人材育成の現場で広く利用される遠隔教育、特に「通信教育」と「ｅラーニング」に焦点を当て、その実態と効果的な活用方法を考察しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理 【レポート＆コラム】スキルベース組織を動かす“エンジン” - スキルタクソノミー導入のリアル 別DL資料『「スキルベース組織」とは結局何なのか？ そして何ではないのか？』の中で、スキルベース組織の全体像やメリット・運用の難しさについて触れました。 今回は、その“スキルベース組織”を支える核心的な仕組みである「スキルタクソノミー」について、具体的な企業事例や導入の苦労・工夫について考察します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社GrowNexus レポート・調査データ 評価・目標管理制度 資格等級・賃金制度 配置・異動・昇進管理 【レポート＆コラム】「スキルベース組織」とは結局何なのか？そして何ではないのか？ 国内企業がジョブ型で躍起になり始めたところ、今度は欧米ではスキルベースの組織が話題になりはじめました。 いまいち手触り感のないこの概念ですが、本記事でなるべくかみ砕き、結局このスキルベースなる組織、人事制度とは何であって、何でないのかを解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社ヒューマネージ レポート・調査データ 新卒採用応募管理・内定者フォロー ワークライフバランスの採用広報術（【2025年3月号】Monthly HR AGE） 今号の特集は「ワークライフバランスの採用広報術」。 応募者に働き方をどのように伝え、価値観フィットを図っていくか、考え方や事例を取り纏めています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan) レポート・調査データ 中途採用ダイレクトリクルーティング 【最新 2025年人材採用の未来】AIが再定義する優れた採用活動とは AIが働き方を劇的に変革しつつあります。採用担当者ほど その影響を受ける人はいないでしょう。採用担当者はAIを活用する 未来の人材を採用する責任を担うだけでなく、自らAIを使用して反復的な タスクを効率化し、業務をより迅速かつ効果的にこなすようになります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
リンクトイン・ジャパン株式会社 (LinkedIn Japan) レポート・調査データ 中途採用ダイレクトリクルーティング 【最新レポート】10億人のデータから考える人事が押さえるべき人材の変化 今、人事部門は大きな変化を求められています。方向性を180度変えないと解決できない課題も少なくありません。AIが台頭するこの世界で、様々な課題に対して人事部門における成功の鍵は「人材」なのです この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
バヅクリ株式会社 レポート・調査データ 研修設計 自分ごと化できる現場がコミットする研修デザインの最前線 研修が上手く機能しない原因を分析し、事前/事後の設計・フォローから「自分ごと化」を促す研修デザイン、そして研修におけるファシリテーションの重要性まで、現場がコミットする研修デザインの最前線を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発 レポート・調査データ 組織診断・活性化 マネジメント 人事・労務向け 人的資本への投資は本当に業績に繋がるのか？ ／インサイズ 人的資本経営は開示が本質ではなく、適切に投資して人的資本を大きくすることが目的です。とはいえ、「人的資本と業績の因果関係についてうまく説明できず投資への合意が得られない」とお悩みの方も多いのではないでしょうか？ 本資料では、「知的資本」というスキームを用いて解説するとともに、具体事例もご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社パソナHRソリューション レポート・調査データ コミュニケーション 新入社員研修 若手社員研修 新入社員研修[内定者・新入社員]～基礎的な思考様式や行動様式を身に付け主体的に動ける新入社員を目指して～ 新入社員にとって社会人としてのマナーやビジネススキルは未知の領域であり、学生時代とは根本的に異なる環境に直面します。企業の一員としての心構えや責任感も、まだ十分に理解できていないことが多いです。本研修では、新入社員がビジネスシーンで求められる基礎的な思考様式や行動様式を身に付けることを目指します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
