株式会社タナベコンサルティング レポート・調査データ 育成戦略階層別研修組織文化づくり 【お役立ち資料・独自調査レポート】階層別性格特性レポート~人材育成・組織風土の醸成に向けた取り組みの参考情報 本書は、当社主催の階層別セミナーで実施した結果をもとに、階層別の性格特性の傾向を明らかにするとともに、会社としてどのようなサポートをしていけばよいかを整理しております。貴社の人材育成、組織風土の醸成に本書をお役立ていただけますと、幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発 レポート・調査データ 新入社員研修離職防止・リテンションメンタルヘルスケア 2023年 新入社員意識調査~注目したいZ世代の特徴と対応のポイント~ 近年、企業の抱える悩みとして、若手層の「早期離職」「メンタル不調」「成長鈍化」などがよく聞かれます。 では、どのようにすれば新入社員にいきいきと活躍してもらえるでしょうか。 本資料では、弊社が毎年実施している新入社員意識調査(2023年度)の結果をもとに、その対応のポイントをわかりやすく解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 採用市場・競合分析給与設計・報酬レンジ人事データ分析 【完全版】賃金市場調査レポート/2022年1月~12月 本紙では、2022年1月~12月の賃金傾向の比較分析結果を2021年分と比較し、賃金水準の変遷と多くの企業で対応を迫られている賃上げを中心に、中小企業の2022年の暫定的な賃上げ対応とその意図を考察し、傾向をまとめました。弊社知見や事例をコラムとして掲載し、人材マネジメントの変化の実態に迫ります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル レポート・調査データ スキルアップ研修社員のキャリア自律支援グローバル人材育成 【サービス資料】CQI-III グローバルマインド診断&トレーニング 当社では東京大学社会心理学博士等の研究チームと研究を重ね、グローバルマインドの要素を定義し、測定するためのテストを開発しました。本パッケージはグローバルマインドの診断とトレーニングがセットになっています。社内の基準を設けることで、対象社員の自発的な学習を促すことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ スキルアップ研修社員のキャリア自律支援メンタルヘルスケア ストレスマネジメントの実践方法 ストレスが許容範囲を超えてしまうと、仕事上で本来の力を発揮できなくなり苦しいばかりか、周囲にも悪影響を及ぼします。 本レポートでは、ストレスの正体を知ることから始め、ストレスとうまく付き合う、ストレスwo ポジティブに利用しよう等の考え方を身につけ、乗り越えられる力を身につける方法を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ ミドル・シニア研修人事評価制度労働法改正への対応 高齢化社会への対応と雇用形態見直しの実践法 労働力人口が減少するなかで社会や経済の活力を維持するため、働く意欲がある高年齢者の活躍が期待されています。 本レポートでは、高年齢者雇用に関する現状や取り組み方について、人事制度の具体的な見直し方も交えて紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略OJT・職場内教育ナレッジ共有・学習促進 より効率的に社員を育成するOJT研修の取り組み方 近年、時代の変遷とともに仕事の多くは三次産業と呼ばれる形にならないサービスを提供する 仕事が中心となってきています。三次産業は、仕事のほとんどが暗黙知で占められていますので、日本の会社組織は今こそOJTというものに、より関心を持ち、主体的に取り組んでいくべきと言うことができます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 労務リスク・コンプライアンスハラスメント防止・対応メンタルヘルスケア 働きやすい環境を作るためのハラスメント防止策 職場でハラスメント問題が起こった時、その事態が本人や周囲に与える影響は深刻です。 人格や尊厳を傷つけられたり、心の健康の悪化につながり、休職や退職に追い込まれたり、最悪の場合、生きる希望を失うことさえあるのです。 本レポートでは代表的な3つのハラスメントについての防止策を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 人事戦略・人事ポリシー人的資本経営人事データ分析 持続的な企業価値向上のための人的資本開示 2023 年 3 月期決算以降、人的資本に関する情報開示が義務化となりました。義務化の 対象は、有価証券報告書を発行する大手企業 4,000 社ですが、中堅・中小企業において も「人的資本開示」は重要なテーマです。 本レポートを自社の現状把握や企業価値向上に役立ててもらえれば幸いです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 労働法改正への対応労務リスク・コンプライアンスハラスメント防止・対応 ~会社・社員を守る コンプライアンス~ コンプライアンス(compliance)とは、「法令遵守」を意味しています。ただし、単に「法令を守れば良い」というわけではありません。現在、企業に求められている「コンプライアンス」とは法令遵守だけではなく、倫理観、公序良俗などの社会的な規範に従い、公正・公平に業務を行うことを意味しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略離職防止・リテンション従業員エンゲージメント ~社員の育成・定着を実現させる 社員ロイヤリティ向上のポイント~ 中小企業は、定着を図ることが課題となっており、キーワードとして「ロイヤリティ」が重要視されてきています。ロイヤリティは、忠誠や忠義などと訳されますが、日本の企業においてロイヤリティのある社員は少ないといわれていわれています。本レポートでは、社員のロイヤリティを高めるためのポイントについて解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
ビズアップ人事コンサルティング株式会社 レポート・調査データ 育成戦略組織開発チーム活性化 ~社員の成長を促進するチームビルディング実践法~ 中小企業経営において、企業業績を向上させるには従来の個人偏重型の組織から、チーム力を重視した組織への変革が求められています。本レポートではチーム全体で成果が上がる組織になるためのチームビルディングの実践法について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ レポート・調査データ 組織風土診断・サーベイ部門間連携の強化チーム内の関係性向上 従業員数50名以上の企業経営者対象|幹部層の関係性に関する調査 従業員数50名以上の企業の経営者および役員442名に対し、幹部同士の関係性についての調査を実施し、幹部同士の関係性のよい会社とそうでない会社の比較等の分析をおこないました。その結果、幹部同士の関係性が良好な企業ほど、業績評価がよい傾向があることが分かりました。ぜひこの機会にご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワーク就業規則の作成・変更 テレワーク規程 本資料では、弊社にて作成したテレワーク規程を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 育成戦略人事評価制度人事戦略・人事ポリシー 人事課題・人事制度についての調査レポート 本紙では、2020年に開催した弊社セミナーにて配布・回収した人事課題・制度についての調査票を集計し、企業における現状や課題とその傾向をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 育成プログラム新入社員研修スキルアップ研修 【保存版】 これだけでわかる!ビジネスマナーハンドブック 本資料では、社会人の基本となるビジネスマナーを網羅的に解説しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 育成戦略新入社員研修管理職研修 新任管理職必見!部下の育て方ハンドブック 本資料では、新入社員の傾向から育成・指導のポイントをわかりやすく解説しております。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 管理職研修人事評価制度評価者研修 人事評価とは?評価者がおさえるべき評価の種類とポイント 本資料では、管理監督者としてのマネジメントの基礎から、人事評価の目的・種類などをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 人事業務DX人事業務プロセス改善人事戦略・人事ポリシー 人事業務の省力化はどこまでできる?人事部門ができる省力化策12選 本資料では、人事部門を省力化する作戦を「定型業務の省力化」、「無駄な業務の廃止」、「企画・意思決定のスピード化」の3つのグループに分けて考え、自社の人事業務を棚卸し、それぞれの観点からできることはないか検討するための具体策をお伝えします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 育成戦略人事戦略・人事ポリシータレントマネジメント 令和版タレントマネジメント あなたの組織は時代と共に移り変わる人材マネジメントに対応できていますか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加