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レポート・調査データ一覧

レポート・調査データを業務で絞り込む

548件中461~480件を表示
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

同一労働同一賃金への対応法

2000 年以降、パートタイムや契約社員、派遣社員等の非正規雇用労働者の比率が徐々に増えこの数年では4割弱に達しました。また、企業には女性や高年齢者等の多様な人材を活用することが求められ始めています。本項では、こういった状況に対応すべく同一労働同一賃金に着目し、人事制度改定のポイントをまとめました。

同一労働同一賃金への対応法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 評価・目標管理制度

KPIと目標管理制度の活用法

KPI という言葉を聞いたことはありますか?KPIは「事業成功」の「鍵」を「数値目標」で表したものと解されることがありますが、どのように活用したらよいのかわからない方も多いはずです。
本レポートではKPI を意識した業績管理の意義や事例を紹介し、その考え方を活用した目標管理制度について解説します。

KPIと目標管理制度の活用法
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 退職金・企業年金

業績連動賞与と退職金制度の設計法

従業員の貢献度に応じた賃金制度を検討中の企業様必見!
第二・第三の賃金となる賞与・退職金制度。
様々な制度設計をメリットデメリットから具体的な計算方法まで、
事例を踏まえて構築実務をご紹介します!

業績連動賞与と退職金制度の設計法
バヅクリ株式会社
  • レポート・調査データ
  • 在宅勤務・テレワーク

出社比率はどうすべき?リモートワーカーの出社に対する本音調査結果〜●割が出社に不満を持っている〜

本資料では、リモート ワークメインで働く会社員330名を対象に「出社に対する意識」に関してアンケート調査を行い、 普段リモートワークメインで働く人々が、出社に対してどのように感じているのかについて調査し ました。出社比率に悩んでいる際の参考にしてください。

出社比率はどうすべき?リモートワーカーの出社に対する本音調査結果〜●割が出社に不満を持っている〜
バヅクリ株式会社
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  • 意識改革・活性化

回答者の7割が不満!エンゲージメントサーベイツールでは発見できないサーベイへの不満とは

本資料では従業員がエンゲージメントサーベイについての利用実績や、感じている不満について調査結果を報告しております。サーベイの課題や不満について知り、サーベイ後の打ち手を決めるための参考にしてください。

回答者の7割が不満!エンゲージメントサーベイツールでは発見できないサーベイへの不満とは
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 他 雇用管理

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~

人的資本経営の実現のかなめとされる「経営戦略と人材戦略の連動」について、人事教育部門の実態を明らかにすべく実施した調査の報告書です。
「人」への投資が重要とされる中で、教育費の動向やリスキリングへの対応、CHOの有無など人材マネジメント全般に関する取り組み状況を確認しています。

戦略的人材マネジメント実態調査報告書2022~人事教育担当者の視点から人的資本経営を考える~
パーソルワークスイッチコンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

デジタル人材育成トレンド調査レポート

今後、より多くの企業が継続的なデジタル人材育成を企画するにあたり、各社の取り組むDXの目的、デジタル人材の役割定義、階層・役割別の教育方法・内容などを明らかにする目的で本調査を企画しました。
次年度以降のデジタル人材育成の企画・検討のヒントになれば幸いです。

デジタル人材育成トレンド調査レポート
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2022年度入社 新入社員入社後半年レポート 

シェイクでは、入社後半年の新入社員に焦点を当て、モチベーション状況や入社後ギャップといった観点を探るために約600名の新入社員を対象に9月下旬~10月中旬に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2022年度入社 新入社員入社後半年レポート」を発行いたしました。

2022年度入社 新入社員入社後半年レポート 
株式会社日本能率協会マネジメントセンター
  • レポート・調査データ
  • 他 評価
  • 管理職研修

JMAM昇進昇格審査実態調査2022

社会情勢や経営環境がめまぐるしく変化する昨今、昇進昇格審査にはどのような変化があるのでしょうか。
2018年に行った調査からの変化をふまえ、管理職の選抜方法や審査過程での育成など審査の考え方の変化についてまとめました。

JMAM昇進昇格審査実態調査2022
株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社]
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  • 障がい者採用
  • 労使関係

150社に調査!障がい者雇用推進の理由と効果

障がい者雇用を推進するメリットとは?

「障がい者雇用、わが社でもっと推進すべき?」
「どんなメリットがあるのか、具体的な事例が知りたい」

そのような人事担当者様・経営者様の声にお応えするため、障がい者雇用を推進する企業150社への独自調査を実施しました。

150社に調査!障がい者雇用推進の理由と効果
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 入退職・再就職支援

定年延長、シニア人材活用への対応策

日本では、高齢化・少子化が進んでおり、中長期的には労働力人口の減少が見込まれることから、
高齢者が長年培った知識・経験を活かし、社会の支え手として活躍し続けることのできる社会の構築が求められています。
そうした定年延長・高齢人材の活用に関して、対応ポイントや成功事例を紹介するレポートです。

定年延長、シニア人材活用への対応策
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 資格等級・賃金制度

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント

厚生労働省は企業に対して多様な働き方の実現に向けた取り組みを推奨しており、中でも雇用の在り方として職務、勤務地域および労働時間を限定した社員制度の普及を求めています。
ここでは、「職務限定社員制度」と「地域限定社員制度」の2 つの社員制度についての概要と導入に向けたポイントについて解説していきます。

限定社員制度と職種別賃金制度構築のポイント
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
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  • 資格等級・賃金制度

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント

昨今は労働人口の減少が表面化し、多くの企業が人手不足の深刻さを実感しているのではないでしょうか。
本稿は、厳しい採用環境下で費用も人手も大手企業よりかけられない中小企業が、
新卒通年採用時代の人材獲得競争に生き残るための適切な採用活動=最適な
通年採用活動のポイントについて解説したレポートです。

【人事情報レポート】中小企業の採用力を強化する、新卒通年採用とリファラル採用のポイント
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー

2022年度(第33回)新入社員の会社生活調査

産業能率大学総合研究所では、2022年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本調査は1990年度から実施され、今年度で33回目となります。
共同通信社や毎日新聞サイトなど66のメディアに紹介されました。

2022年度(第33回)新入社員の会社生活調査
学校法人 産業能率大学 総合研究所
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  • コミュニケーション
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

職場での怒りに関する調査

怒りを上手にコントロールするアンガーマネジメントは、ストレス社会を生きるビジネスパーソンにとって必須のスキルであり、組織として取り組むべき重要課題となっています。
本資料では、“職場での怒り”に関する調査結果のポイントと通信研修コース「アンガーマネジメント入門」の概要をご紹介します。

職場での怒りに関する調査
548件中461~480件を表示

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