大阪大学 中川功一先生の 人事が知っておきたい「やさしい経営学」第1回 近年「戦略人事」の重要性が叫ばれていますが、実現するためには、人事パーソンが人事業務だけでなく「経営」や「ビジネス」にも通じていなければなりません。しかし「学ばなければ」と思っていても「何から始めればいいのかわからない」「ちょっと難しそう」と戸惑って...
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第10回】人事部とリーダーシップ（その6）：すべての人がお客さま さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「人事部とリーダーシップ（その6）：すべての人がお客さま」
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第9回】人事部とリーダーシップ（その5）：ポジティブな姿勢 さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「人事部とリーダーシップ（その5）：ポジティブな姿勢」
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第8回】人事部とリーダーシップ（その4）：強さとしなやかさ さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「人事部とリーダーシップ（その4）：強さとしなやかさ
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第7回】人事部とリーダーシップ（その3）：リーダーの姿勢 さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「人事部とリーダーシップ（その3）：リーダーの姿勢」
9割近くの企業が「戦略人事」の重要性を認識しているが、実際に機能できているのは約3割。理由は管理業務に追われているから？【人事白書】 『日本の人事部 人事白書2020』から、戦略人事の調査結果の一部をご紹介します。
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第6回】 人事部とリーダーシップ（その2）：リーダーの役割 さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「人事部とリーダーシップ（その2）」
日本の人事部「HRアカデミー」開催レポート カゴメ人事最高責任者・有沢氏に学ぶHRBP HRビジネスパートナー（HRBP）とは、企業の経営層や事業部門の責任者を人と組織の面からサポートし、成果・実績を創出する人事のプロフェッショナルを指す。数々のグローバル企業で人事の要職を務めてきた有沢氏は、2012年にカゴメ株式会社へ入社し、同社のグ...
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 【第5回】人事部とリーダーシップ（その1）：リーダーシップとは さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「人事部とリーダーシップ（その1）」
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll” 第4回 わが社にとってのグローバル人事とは……？（その4） さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「グローバル人事（その4)」
HRとは―領域や業界、HRテクノロジーなどの注目分野を解説 「HR」とは、Human Resource（ヒューマンリソース）の頭文字をとったもので、日本語に訳すと「人的資源」です。現在のビジネス領域においては、人材採用・育成・労務管理など、従業員を活用し、企業の成長に貢献するための取り組み全般を意味したり、「...
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll”【第3回】 わが社にとってのグローバル人事とは……？（その3） さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「グローバル人事（その3)」
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll”【第2回】 わが社にとってのグローバル人事とは……？（その2） さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「グローバル人事（その2)」
黒字リストラとは? 増加する理由とその背景とは 「黒字リストラ」とは、好業績であっても将来的なリスクを見越して、組織をリストラクチャリング（再構築）することをいいます。いわゆる“リストラ”は業績不振とともに行われる人員削減ですが、黒字リストラは立て直しのための人員整理というより、人員の新陳代謝を目...
有賀 誠のHRシャウト！ 人事部長は“Rock & Roll”【第1回】 わが社にとってのグローバル人事とは……？（その1） さまざまな課題を抱える、人事部長。常に明るく元気に突き進んでいくにはどうすればいいのか？ さまざまな企業で人事の要職を務めてきた有賀誠氏が、課題解決のためのヒントを投げかけます。今回のテーマは「グローバル人事」。
ソフトバンク源田泰之さんに聞く：人事の常識や社内の慣行にとらわれない「人事改革」【「ＨＲアワード2019」最優秀賞受賞】 日本の人事部「ＨＲアワード2019」企業人事部門 個人の部 最優秀賞に輝いた、ソフトバンク株式会社 人事本部 副本部長の源田泰之さん。ソフトバンクの採用・人材開発の責任者として、ソフトバンクグループの後継者育成機関「ソフトバンクアカデミア」や新規事業...
8割を超える企業が「戦略人事」の重要性を認識しているが、実践できている企業は3割に満たない｜人事白書調査レポート 「戦略人事」が重要であるかを聞いたところ、「当てはまる」（54.5％）、「どちらかというと当てはまる」（30.3％）を合わせて84.8％と、8割を超える企業が戦略人事の重要性を認識している。一方実践できているかどうかを聞いたところ、「当てはまる」は7...
「働きたい会社」になる！ エンプロイヤーブランディングの意味やメリットとは エンプロイヤーブランドとは、勤務先としての企業の魅力度のこと。「エンプロイヤーブランディング」は、企業が「職場」としての魅力を高め発信していく活動のことをいいます。その対象は従業員だけにとどまらず、潜在的な従業員になりうる人材、従業員の家族、顧客など...
ERPとは――意味、基幹システムとの違い、導入時の注意点やメリットをわかりやすく ERPはEnterprise Resource Planningの頭文字をとった略語で、「企業資源計画」と訳されます。本来は言葉の通り、経営に必要な資源を管理するための計画を指しますが、日本では一般的に「企業活動におけるあらゆる情報を連携・集約した統...
新しい時代、人事に求められる役割とは ―将来に向けた非連続な成長を実現するために― ITの進展により、企業は大きな環境変化にさらされている。製品のライフサイクルは短くなり、顧客行動がビックデータで解析され、スモールマスという小市場が無数に生まれているが、このような環境下で人事はどうすれば企業に成長をもたらすことができるのか。複数の外...
