『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

人事白書　調査レポート

従業員の評価の結果を「人材開発・育成」に活用している企業は31.0％、 「キャリア開発」に活用している企業は17.0％にとどまる｜人事白書調査レポート

人事白書　調査レポート

人事白書調査レポート｜育成の「効果検証」を「行っていない」企業が過半数

キーパーソンが語る“人と組織”

井上智洋さんインタビュー｜AIが雇用を変え、働き方を変え、社会を変える “全人口の1割しか働かない未来”の幸福論とは（前編）

HRテクノロジー

単純作業はロボットに、人間はより高付加価値な仕事へ～リコージャパンが導入するRPAとは？～（後編）

人材採用“ウラ”“オモテ”

キャリアチェンジ転職

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「グローバル人材」育成のポイントがわかる記事9選

編集部注目レポート

パーソルグループの総力を結集し、 「多様な働き方の実現」「雇用のミスマッチ極小化」など、日本の雇用課題に全力で取り組む

人事白書　調査レポート

採用成果を上げている企業は「勝つためのプランニングができている」「社内の協力体制は十分である」「PDCAサイクルは十分に機能している」割合が高い｜人事白書調査レポート

人事白書　調査レポート

94.3％の企業が「戦略人事は重要である」と感じているのに、 「戦略人事として活動できている」企業はわずか32.2%｜人事白書調査レポート

あの仕事の「ヒト」と「カネ」

【調香師】消臭・防臭ばかりじゃ味気ない 香りを創り、香りで人と社会を幸せにするスペシャリストとは

HRテクノロジー

単純作業はロボットに、人間はより高付加価値な仕事へ～リコージャパンが導入するRPAとは？～（前編）

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HRソリューション業界TOPインタビュー

インタビュー：池田匡弥さん（マンパワーグループ株式会社 代表取締役社長）

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キーパーソンが語る“人と組織”

奥田浩美さんインタビュー｜「共感」「共創」の時代 社員が戦略的・創造的な働き方をするために人事は何をすべきか（後編）

となりの人事部

企業インタビュー｜Sansan株式会社：全ての人事施策は「生産性向上」のために ～Sansanが進めるミッション・ドリブンな働き方改革とは～（後編）

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マタハラ防止措置義務化。人事が知っておくべきポイントとは？