『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

正確な人材評価ツール（ハリソンアセスメンツ）によって、人材の採用、定着、育成、エンゲージメントなど、貴社の組織開発をお手伝いします。

30年以上にわたり、海外の産業・人材育成プロジェクトの企画・運営・評価に携わってきました。自身も講師として多数の研修を実施し、豊富な経験を有しています。ハリソンアセスメンツの認定コンサルタントであり、日本で最初の同ツール認定評価者です。

山本 恵也 ガイアモーレ株式会社提携講師＆組織開発ディレクター（ハリソンアセスメンツ認定コンサルタント）

ストレングスファインダーで変革を促す～対話と多様性を重視し、個々の強みを活かすことで組織全体の成長をサポート～

前職では半導体製造技術者として勤務しながらコーチングやアサーション研修の社内講師も務める。独立後、ストレングスファインダーを活用したチームビルディングやリーダーシップ研修を中心に提供。ストレングスファインダーのプロファイリングに定評がある。

知識茂雄 ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン）

「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」著者

外資＋国内、大手＋ベンチャー、あらゆる組織風土の経験を生かした【対話型ファシリテーション】に強みがあります。大手企業のイノベーション事業、パーパス浸透からプロ野球選手のコーチ業まで、人と組織の活性化に実績があります。

堀井 悠 アンドア株式会社代表取締役

メンバーとの対話の質を転換する経験を通じてリーダーの成長を促すプロフェッショナル。リーダーを核に主体的で自発的な風土に組織を変革しています。

企業の価値を生み出している源泉は、そこで働く人たちであり、そこで交わされる対話の質です。リーダーのありかたにまで踏み込み、長期にわたる経験学習を促すことで、これからのVUCAの時代にふさわしいマネジメントスタイルへの転換を実現しています。

北方　伸樹 株式会社オフィス・アニバーサリー　代表取締役社長

現場を見る目が違うからリピート率９０％超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら！

問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。 その先の未来には、改善レジリエンスの高い人材が活躍します。

坂田 和則 マネジメントコンサルティング２部　部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー

大手企業を中心に人材育成・イノベーション開発の支援を行う。「人と組織の発酵を促す」をコンセプトに学びの設計、制度設計、アライアンス支援を行う

人材育成業界20年弱、1000名程の講師と会ってきた経験、多くの研修設計をしてきた経験から、人材育成目的ではなく、クライアントの課題解決視点での人材育成を行う。著書に「研修講師が企業・研修会社から”選ばれる力”」（同文館）がある

原　佳弘 Brew株式会社　代表取締役　中小企業診断士／PDCFAインストラクター

ファシリテーションの浸透を通じ、一人ひとりが輝く組織づくりや自律的協働型リーダーの育成をお手伝いいたします。

NEC時代、社内ビジョン浸透のための「3,000人の対話集会」を実施するなど組織開発に取り組んできた実績を活かし、自律的協働型人材やオーセンティックリーダーの育成、変化の時代に推進力を発揮できるチームビルディングなどの研修を行います。

中島　崇学 株式会社共創アカデミー　代表取締役

面白くなければ学べない！楽しく面白く！学びと気付きの多い研修を！ 添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る！

机上の空論ではなく、『現場で即使える！使って変化成長を実感できる！』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。

山口 しのぶ 株式会社キャリアチアーズ　代表取締役

エグゼクティブコーチングと組織開発コンサルティングを通じたリーダーの意識・行動変容を支援します。Purposeやビジョン策定などの実績多数。

エグゼクティブコーチングを通じた経営者・ビジネスリーダーの意識・行動変容を支援します。未来洞察手法をベースとした組織Purposeの明確化、ビジョン策定などの実績多数。VUCA時代における組織変革、リーダーの意識変容支援を得意としています。

後藤　拓也 アイディール・リーダーズ（株）エグゼクティブコーチ／コンサルタント

エグゼクティブコーチング、Purposeを軸にした組織変革を支援するプロフェッショナル

エグゼクティブコーチングを通して、経営者・ビジネスリーダーの行動変容を支援します。管理職向けコーチング研修の実績多数。また、組織のPurpose（存在意義）を明確にし、組織を変革するコンサルティングを得意としています。グロービス講師。

後藤 照典 アイディール・リーダーズ（株）COO

セミナー、ワークショップ、コーチングなど、人材育成・組織開発を通じて、働く皆さんのWell-Beingに貢献します。

仕事で役に立ち、業績に貢献し、受講者の人生によりよい影響を与えることが、人材育成・組織開発の目的です。いわゆる「研修屋」の視点ではなく、営業、人事での実務経験と専門家としての知見を融合し、本当に機能する人材育成、組織開発をご提供いたします。

渋谷浩幸 HRLLC.代表　◎セミナープランナー、講師、コーチ、ファシリテータ

通算500社以上のコンサルティング、900件以上の復職面談、年間100件以上のセミナーをこなすメンタルヘルス対策専門コンサルタントです。

メンタルヘルス対策の仕組みづくり、個別休職復職支援、ラインケアセミナー、セルフケアセミナー、全員面談、ストレスチェック、職場環境改善、災害・自死等の危機対応など、「こころ」の視点から、「いきいき職場づくり」をトータルに支援いたします

森川　隆司 株式会社ヒューマン・タッチ　代表取締役　臨床心理士　公認心理師

意識と行動の変容を促すハラッサーコーチングをはじめ、働きやすい職場づくりを包括的にコンサルティングいたします

国立精神・神経医療研究 センターで臨床検査、東京都知事部局で職員のメンタルヘルスケアに従事した後ピースマインド株式会社に入社。EAPスーパーバイザー、ソリューションコンサルタントとして社員と企業向けのコンサ ルティング業務を担当しています。

武田　英彦 ピースマインド株式会社 EAPコンサルタント

良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社「ジェイフィール」の取締役

ジェイフィールでは3名の取締役でマネジメントシェアリングを実施中。ミンツバーグ教授との出会いからリフレクションラウンドテーブル(R)を日本に導入。 第１回HR Award 受賞。主な著書「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」他

重光直之 株式会社ジェイフィール　取締役 ／ 経営チームメンバー

外国人材の採用や外国籍社員の定着にかかわるヒントを差し上げます

海外在住20年の間に多国籍の方々と協働し、採用やマネージメントを経験。JETROにて2019年以降4年間に、スタートアップから上場企業までの全国100社を超える様々な業種の企業様が抱える外国人材についての課題に対する支援に携わってきました。

畑中　広久 株式会社グローバル・ビジネス・ネットワーク　人材事業部長

企業と障害者・マイノリティの架け橋創りの専門家〜一般社員も障害者・マイノリティ当事者社員も気分良く働ける職場創りをサポート

一時メンタルダウンした経験から障害者雇用、マイノリティ関連のトピックに関心を持ち、障害者雇用基礎研修、障害者差別解消法・合理的配慮基礎セミナー、発達心理学、障害者就労支援員向け研修等を実施。「わかりやすく、丁寧」というアンケート結果多数。

玉川 謙一郎 ガイアモーレ株式会社提携講師（K&J代表）

CHO (Chief Happiness Officer)として、社員が幸せな組織づくりをご支援します

幸せな社員は、そうでない社員と比べ、生産性が31%、売り上げは37%、創造性は3倍も高い、ということがわかっています。著書「パーパス・マネジメント−社員の幸せを大切にする経営」の内容に沿って、社員が幸せな組織づくりをサポートします。

丹羽真理 アイディール・リーダーズ株式会社　共同創業者/ CHO (Chief Happiness Officer)

あなたの会社の学習と変容のパートナー

事業会社での営業、営業企画の経験と、人事コンサルティング12年の経験を元に、 経営課題、事業課題、人材育成課題の解決のプロフェッショナル

松本　宜大 株式会社カタドリ　専務取締役

開かれた場としての企業をともに創りたい

働く人々にとっては組織が単に報酬を得る場だけではない自身の可能性と想いを拓く「機会開発環境」でなければ参加したいとは思いません。そうした「社会に開かれ人々が交通する場」としての企業、その経営に資する人事施策をともに創っていきたいと思います。

吉岡　宏敏 シニアパートナー

人材育成のプロを「育てる」「届ける」

「人を育てる仕組みをつくる」として、キャリアトランプをオリジナル開発。 2012年、人材育成のプロを「育てる」「届ける」会社を起業。人を育てる仕組みを組織に届ける会社として設立。

吉居理奈子 株式会社Carritra 代表取締役