『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

働く場に"場活"を広め、日本に元気をチャージ。

「現場と実践」にこだわりを持ち、100社以上の企業コーチングの経験から生み出された「人・組織のやる気と能力を引き出す手法」を自ら実証する。特にクライアントの現場に『ガチンコ精神』で深く入り込み、組織全体の組織風土を変化させ、業績向上に導く。

泉一也 代表取締役社長

日米のビジネス経験と事業人事の経験を活かして、サクセッション・マネジメントや経営幹部育成のコンサルティングを提供

外資系コンサルティングファームや人材サービス会社での人事部長としての経験を活かし、企業の経営戦略と人事戦略の連動性を高めるサクセッションプランの設計と実行支援、エグゼクティブを対象としたアセスメントやコーチングを行なっている。

辰口 健介 株式会社マネジメントサービスセンター　エグゼクティブコンサルタント

正確な人材評価ツール（ハリソンアセスメンツ）によって、人材の採用、定着、育成、エンゲージメントなど、貴社の組織開発をお手伝いします。

30年以上にわたり、海外の産業・人材育成プロジェクトの企画・運営・評価に携わってきました。自身も講師として多数の研修を実施し、豊富な経験を有しています。ハリソンアセスメンツの認定コンサルタントであり、日本で最初の同ツール認定評価者です。

山本 恵也 ガイアモーレ株式会社提携講師＆組織開発ディレクター（ハリソンアセスメンツ認定コンサルタント）

ストレングスファインダーで変革を促す～対話と多様性を重視し、個々の強みを活かすことで組織全体の成長をサポート～

前職では半導体製造技術者として勤務しながらコーチングやアサーション研修の社内講師も務める。独立後、ストレングスファインダーを活用したチームビルディングやリーダーシップ研修を中心に提供。ストレングスファインダーのプロファイリングに定評がある。

知識茂雄 ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン）

「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」著者

外資＋国内、大手＋ベンチャー、あらゆる組織風土の経験を生かした【対話型ファシリテーション】に強みがあります。大手企業のイノベーション事業、パーパス浸透からプロ野球選手のコーチ業まで、人と組織の活性化に実績があります。

堀井 悠 アンドア株式会社代表取締役

メンバーとの対話の質を転換する経験を通じてリーダーの成長を促すプロフェッショナル。リーダーを核に主体的で自発的な風土に組織を変革しています。

企業の価値を生み出している源泉は、そこで働く人たちであり、そこで交わされる対話の質です。リーダーのありかたにまで踏み込み、長期にわたる経験学習を促すことで、これからのVUCAの時代にふさわしいマネジメントスタイルへの転換を実現しています。

北方　伸樹 株式会社オフィス・アニバーサリー　代表取締役社長

現場を見る目が違うからリピート率９０％超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら！

問題/課題解決を現場目線から見つめ、クライアントが気付いている原因はもちろん、その背景にある奥深い原因やメンタルモデルも意識させ、問題/課題改善モチベーションを高めます。 その先の未来には、改善レジリエンスの高い人材が活躍します。

坂田 和則 マネジメントコンサルティング２部　部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー

大手企業を中心に人材育成・イノベーション開発の支援を行う。「人と組織の発酵を促す」をコンセプトに学びの設計、制度設計、アライアンス支援を行う

人材育成業界20年弱、1000名程の講師と会ってきた経験、多くの研修設計をしてきた経験から、人材育成目的ではなく、クライアントの課題解決視点での人材育成を行う。著書に「研修講師が企業・研修会社から”選ばれる力”」（同文館）がある

原　佳弘 Brew株式会社　代表取締役　中小企業診断士／PDCFAインストラクター

ファシリテーションの浸透を通じ、一人ひとりが輝く組織づくりや自律的協働型リーダーの育成をお手伝いいたします。

NEC時代、社内ビジョン浸透のための「3,000人の対話集会」を実施するなど組織開発に取り組んできた実績を活かし、自律的協働型人材やオーセンティックリーダーの育成、変化の時代に推進力を発揮できるチームビルディングなどの研修を行います。

中島　崇学 株式会社共創アカデミー　代表取締役

面白くなければ学べない！楽しく面白く！学びと気付きの多い研修を！ 添削付宿題があるから、研修後も継続して成果が出る！

机上の空論ではなく、『現場で即使える！使って変化成長を実感できる！』をふんだんに盛り込んだ、『楽しく面白く笑いながら学ぶ』をメインコンセプトに、これまで100社以上で『成果の出る研修』を行ってきました。「共に汗を流す応援団」がモットー。

山口 しのぶ 株式会社キャリアチアーズ　代表取締役

エグゼクティブコーチングと組織開発コンサルティングを通じたリーダーの意識・行動変容を支援します。Purposeやビジョン策定などの実績多数。

エグゼクティブコーチングを通じた経営者・ビジネスリーダーの意識・行動変容を支援します。未来洞察手法をベースとした組織Purposeの明確化、ビジョン策定などの実績多数。VUCA時代における組織変革、リーダーの意識変容支援を得意としています。

後藤　拓也 アイディール・リーダーズ（株）エグゼクティブコーチ／コンサルタント

エグゼクティブコーチング、Purposeを軸にした組織変革を支援するプロフェッショナル

エグゼクティブコーチングを通して、経営者・ビジネスリーダーの行動変容を支援します。管理職向けコーチング研修の実績多数。また、組織のPurpose（存在意義）を明確にし、組織を変革するコンサルティングを得意としています。グロービス講師。

後藤 照典 アイディール・リーダーズ（株）COO

講師歴２０年の知見から生まれた「体験型ワーク」で、短時間で職場の心理的安全性をつくる「場づくり」の専門家です。

「場づくり」をベースにすることで、職場の空気を変え、「意欲溢れる自律人財の育成」と「生産性の高い職場」の実現を強力に支援します！ 【著書】１０分のアイスブレイクが心理的安全性を高める「人材育成と生産性向上に効く！体験型ワーク３３」

木之上拓浩 株式会社リソースフルデザイン　代表取締役

通算500社以上のコンサルティング、900件以上の復職面談、年間100件以上のセミナーをこなすメンタルヘルス対策専門コンサルタントです。

メンタルヘルス対策の仕組みづくり、個別休職復職支援、ラインケアセミナー、セルフケアセミナー、全員面談、ストレスチェック、職場環境改善、災害・自死等の危機対応など、「こころ」の視点から、「いきいき職場づくり」をトータルに支援いたします

森川　隆司 株式会社ヒューマン・タッチ　代表取締役　臨床心理士　公認心理師

意識と行動の変容を促すハラッサーコーチングをはじめ、働きやすい職場づくりを包括的にコンサルティングいたします

国立精神・神経医療研究 センターで臨床検査、東京都知事部局で職員のメンタルヘルスケアに従事した後ピースマインド株式会社に入社。EAPスーパーバイザー、ソリューションコンサルタントとして社員と企業向けのコンサ ルティング業務を担当しています。

武田　英彦 ピースマインド株式会社 EAPコンサルタント

良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社「ジェイフィール」の取締役

ジェイフィールでは3名の取締役でマネジメントシェアリングを実施中。ミンツバーグ教授との出会いからリフレクションラウンドテーブル(R)を日本に導入。 第１回HR Award 受賞。主な著書「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」他

重光直之 株式会社ジェイフィール　取締役 ／ 経営チームメンバー

企業と障害者・マイノリティの架け橋創りの専門家〜一般社員も障害者・マイノリティ当事者社員も気分良く働ける職場創りをサポート

一時メンタルダウンした経験から障害者雇用、マイノリティ関連のトピックに関心を持ち、障害者雇用基礎研修、障害者差別解消法・合理的配慮基礎セミナー、発達心理学、障害者就労支援員向け研修等を実施。「わかりやすく、丁寧」というアンケート結果多数。

玉川 謙一郎 ガイアモーレ株式会社提携講師（K&J代表）

「人間力」をベースとした人材開発のエキスパート

受講者の「腑」に落ちる「場」づくりに関しては定評があります。 25年の企業マネージャーとしての経験が、実践的な学びを促進させます。 心理学、脳科学を駆使したコミュニケーション学を研究し、最新のコンテンツ開発でで皆様のご要望にお答えします。

大山　裕之 コンティニュウ株式会社代表取締役　　社団法人コーチアプローチファシリテーター連盟理事長

CHO (Chief Happiness Officer)として、社員が幸せな組織づくりをご支援します

幸せな社員は、そうでない社員と比べ、生産性が31%、売り上げは37%、創造性は3倍も高い、ということがわかっています。著書「パーパス・マネジメント−社員の幸せを大切にする経営」の内容に沿って、社員が幸せな組織づくりをサポートします。

丹羽真理 アイディール・リーダーズ株式会社　共同創業者/ CHO (Chief Happiness Officer)

カスハラ対策でクレーム・トラブルに負けないメンタルを作る！社員が自力でメンタルを立て直せる実践型研修・コンサルティングプログラム

高校教員を経て、独立した2017年から7,000名以上のお客様を支援。自身もカスハラを受けた経験があることから、企業におけるカスハラ対策をサポート。カスハラやクレームを受けても現場の社員や管理職が自力でメンタルを立て直せる３ステップを開発。

伊庭 和高 株式会社マイルートプラス代表取締役