アクタスHRコンサルティング株式会社
アクタスエイチアールコンサルティングカブシキガイシャ
このサービスのポイント
- 現評価ポリシーの策定
- 現制度分析やヒアリングにより、会社が抱える評価に関する課題を特定し、会社が求める人物像、経営計画を基礎に将来に向けた評価ポリシーの策定、見直しを行います。
1
- 全体骨子設計
- 評価ポリシーから「何で」「どのように」評価するか、評価体系、評価項目の全体骨子を設計します。全体骨子は、求める人物像、経営計画との連動を重視して設計します。
2
- 導入支援
- 新しい制度の導入には、従業員への丁寧な説明が不可欠です。従業員説明会の資料作成や社内規程改訂による確実な導入を支援します。
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | 1人～100人101人～500人501人～1000人 |
|---|---|
| 対応エリア | 関東［東京都］ |
| 費用 | お問い合わせください （参考例）3ヶ月 150万円～ |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| サービス形態 | コンサルティング |
| 対応分野 | 評価制度目標管理制度 |
サービス詳細
以下のサービスメニューを用意しております。詳細はお問合せください。
・評価体系の設計
・評価項目・評価基準の設計
・昇格・降格基準の設計
・評価シート作成
・評価マニュアル作成
・社内規程の改訂
・従業員説明会資料の作成
・評価者研修*
・従業員説明会の説明者対応*
*付加サービスとして必要に応じて対応可能です
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