新入社員研修で、密度の濃い研修を実施し、新入社員との関係性を作って、現場に送り出したものの、久しぶりに再会したら、あの時の「やる気やモチベーション」はどこへやら…。

そんなご経験はありませんか？

厳しい売り手市場を経て、やっとの思いで採用した「新入社員」「新人研修での学びを現場で活かし、成長を促進するには？」

トレーナー・人事部の「新人育成」に関する悩み　～見えない～
●現場配属後は、新人の動向が見えない。
●研修でどんなに教えても、「現場」のやり方に染まってしまう。
●新人に定期的に気をかけてあげたいが、そういう「しくみ」がない。
●やっとの思いで採用したのに、簡単に辞めてしまう…。

現場上司の「新人育成」に関する悩み　～忙しい～
●ＯＪＴ担当が忙しく、なかなか手取り足取り教えられない。
●かといって、新人は基本指示待ちで、自らなかなか質問をしてこない。
●自分も忙しいので、どうしても指示命令調のコミュニケーションになってしまう。

新入社員の悩み　～聞けない～
●職場に同期の人がいなく、皆、忙しそうに働いているので聞きづらい。
●身近に相談できる人がいない。
●入社前のイメージと職場の現実にGAPがありすぎる。
 

人事・上司・フォローアップツールが連携し、新入社員をフォローアップします。
上記のうち「５つ以上」当てはまるご担当者の方は必聴のセミナーです。