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採用チャネルの拡張を組織文化活性化の起爆剤にー キャリア採用8倍からアルムナイ・リファラルへ ー
即戦力人材の獲得が急務な中、DOWAホールディングスはキャリア採用に加え、アルムナイ採用・リファラル採用で課題を解決。本セミナーでは、組織変革を実現した具体的な事例と戦略を紹介します。
- 開催日時
- 2025/12/11(木) 13:00 ~ 13:40
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)
セミナー概要
配信期間:2025年12月11日(木)13:00-13:40
伝統的な大手日本企業ではこれまで長らく新卒一括採用が採用活動の主流でした。しかし昨今、労働市場の変化と採用競争の激化、DX化の加速、新規事業創出に向けた変革必要性をふまえ、新たな知見・スキルをもった即戦力人材の獲得が急務となっています。
本セミナーでは140年以上の歴史をもつDOWAホールディングス株式会社人事部 人材開発室の栗田様をお招きし、新卒採用に加えキャリア採用に力を入れ、従来の採用手法に留まらず、アルムナイ採用とリファラル採用を通して、採用に関する体制刷新につなげた事例をご紹介いただきます。
同社では、事業変革期において従来の新卒一括採用からキャリア採用に踏み切り、1年でキャリア採用人数を8倍に増加させた後、 採用コストの高騰という課題に直面する中で、 自社を深く理解し即戦力となる人材の継続的な確保を目指しアルムナイ採用とリファラル採用を同時に推進。自社と他社の両方を知るアルムナイこそ、最高のパートナーになり得るとの考えから「DOWAアルムナイコミュニティ」を設立しました。
復職にとどまらない、 緩やかなつながりの中で組織変革の起爆剤となる新たな価値創造を目指す同社の取り組みの背景や、現役社員との相乗効果、今後の展望について具体的にお話しいただきます。
【こんな方におすすめ】
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大企業の人事採用担当者・責任者
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新卒採用中心からキャリア採用への移行を模索している方
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アルムナイ採用やリファラル採用を検討している方
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閉鎖的な組織文化の改革に取り組んでいる方
【トークテーマ】
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自社・自己紹介
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従来の採用手法と組織文化
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アルムナイ採用・リファラル採用立ち上げの経緯とハードル
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アルムナイネットワークとリファラル採用の狙い・効果
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今後の取り組み
※内容は変更する場合がございます
【注意事項】
- 当日のセミナーの録音、撮影はご遠慮ください。
- 営業目的や、個人の方、同業他社の方はご参加をご遠慮ください。
- 当社の判断で参加をお断りさせていただく場合があります。
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採用チャネルの拡張を組織文化活性化の起爆剤に 講師情報
DOWAホールディングス株式会社
人事部 人材開発室
栗田 哲(クリタ サトル)
入社以降17年、技術者として地方工場拠点に出向。開発、製造、技術営業と幅広く経験。組織マネジメントも行い教育も担当。メンバーによる売上貢献や成長する姿にやりがいを感じ、今後は広く採用・教育に携わりたいと考え、社内キャリアチェンジに挑戦。2024年度より、現職の部署に配属となり、採用統括・キャリア教育を担当。
詳細情報
| 開催日時 |
2025/12/11(木) 13:00 ~ 13:40
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|---|---|
| 会場名 | WEBセミナー(オンライン) |
| 講師 | 栗田 哲 |
| 受講費 | 無料 |
| 申込期限 | 2025/12/10(水) 19:00 |
| 申込後のキャンセル期限 | 2025/12/10(水) 19:00 |
| 受講対象 | 若手・中堅社員管理職経営者・経営幹部人事・労務面接官・リクルーター |
| 主催 | 株式会社ハッカズーク |
企業情報
| 株式会社ハッカズーク [カブシキガイシャハッカズーク] | |
|---|---|
| 所在地 | 〒160-0023 東京都文京区後楽2-3-21住友不動産飯田橋ビル5階 |
| 対応エリア | 全国海外 |
| 代表者名 | 鈴木仁志 |
| 従業員数 | 25名 |
| 資本金 | 1億円 |
| 事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング業務ソフト・ASP・システム開発 |
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