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グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第3回「人事制度設計から考えるガバナンスと現地経営の両立 」
〜 戦略から逆算する標準化・統制・自律のバランス 〜
海外拠点の人事制度設計における、本社のガバナンスと現地の経営の両立という課題を解決するためのセミナーです。人材育成のプロが、人事の観点から具体的な解決策をご紹介します。
- 開催日時
- 2025/12/16(火) 13:30 ~ 15:00
- 参加費
- 無料
- 開催形式
- WEBセミナー(オンライン)/ライブ受講/Zoom

セミナー概要
〈このような方におすすめです〉
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海外拠点の人事制度設計でお悩みの方
これから海外拠点の人事制度設計を担当される予定の方
・‥…━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…‥・
海外拠点の人事制度設計に関わる中で、
「本社のガバナンスを重視すれば現地の経営が停滞する」
「経営を優先すればガバナンスが弱くなる」
そんなジレンマに直面していませんか?
本セミナーでは、「ガバナンス」と「経営」の両立という永遠の課題を、人事の観点からどう解決すべきか、海外駐在経験を持つプレセナの人材育成のプロがお伝えいたします。
■当日のプログラム概要
・はじめに
・ガバナンスと経営の難しさ
・人事制度設計で解決できること
・おわりに
※一部変更になる場合がございます
■参加方法
開催日1週間前を目処にメールで参加用 Zoom URL をお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。
■準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
講師情報

株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ
プレセナAPAC管理管掌役員、マレーシア法人代表
弊社専任講師
秋吉 寛信(アキヨシ ヒロノブ)
<経歴>
・北海道大学 経済学部経営学科卒業
・北海道大学大学院 経済学研究科 経営管理(MBA)コース修了
・米国公認会計士(USCPA)
・アクセンチュア株式会社 シニアマネジャー
・精密機械、消費財、印刷、建材、化学等のメーカーや官公庁を中心に、様々な改革を実行・支援
(生産性改善、間接材コストダウン、ITシステム導入・国内外展開、組織・人財育成設計、買収後統合[PMI]等)
・また管理職として、組織内部の人財育成計画の策定と運営、及び新入社員トレーニングの開発と講師を担当
・その後、プレセナ・ストラテジック・パートナーズに参画、現在は、主にAPAC管理部門を管掌、マレーシア事業を牽引
詳細情報
開催日時 |
2025/12/16(火) 13:30 ~ 15:00
Googleカレンダーに登録 |
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会場名 | WEBセミナー(オンライン)ライブ受講Zoom |
講師 | 秋吉 寛信 |
受講費 | 無料 |
定員 | 30名 |
申込期限 | 2025/12/15(月) 16:00 |
申込後のキャンセル期限 | 2025/12/15(月) 16:00 |
受講対象 | 管理職経営者・経営幹部人事・労務 |
主催 | 株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ |
企業情報
株式会社プレセナ・ストラテジック・パートナーズ [カブシキガイシャプレセナストラテジックパートナーズ] | |
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所在地 | 〒102-0072 東京都千代田区飯田橋4-7-10飯田橋セントラルビル9F |
対応エリア | 全国海外 |
代表者名 | 高田 貴久 |
従業員数 | 95名 |
資本金 | 1000万円 |
事業カテゴリ | 組織・人事コンサルティング人材育成・研修その他 |