【インバスケット展示会2025 開催決定】
人事課題の“見えないギャップ” を見える化し、埋める。

～ 組織変革のヒントが見つかる2日間 ～

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人事課題の“見えないギャップ”、どう埋めますか？

若手社員の当事者意識、管理職の育成、評価制度と現場のズレ…。

多くの組織が直面するこうした課題の背後には、気づかれにくい“思考のクセ”のギャップが潜んでいます。

 

インバスケットEXPO 2025では、判断力や問題解決力を可視化・育成できるツール「インバスケット」に焦点を当て、人と組織の“ズレ”を見える化し、埋めるための実践知・体験をお届けします。

最新の教材・研修サービス展示や、豪華登壇者による講演・対談、そして体験型ブースも多数ご用意。

「現場で本当に使える」手ごたえを感じられる2日間です。

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【参加することのメリット】

●100種類以上の教材・サービスを一挙公開：実際に見て、触れて、比較できる。

●5種類の体験ブース：「現場で本当に使えるの？」「自社でどう活かせる？」そんな声に応える。

●第一線のビジネスリーダーによる講演：人事課題の本質に迫るリアルな声を聞ける。

●導入企業の事例紹介：組織の成長に繋げるための実践例を知る。

●人事交流会も実施：他社の取り組みや課題について語り合える貴重な場に参加。

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【このような方におすすめ】

●自社の人材育成や評価制度に課題を感じている人事・経営層の方

●管理職・若手社員の育成に悩んでいる方

●組織開発やマネジメントのヒントを探している方

●クライアント企業の人事課題をサポートしているコンサルタントの方

●組織変革や人的資本経営を推進している方

●「インバスケット」を初めて知る方、導入検討中の方

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【イベントのみどころ 1 】

 人と組織をつなぐ2日間 ― 講演・対談プログラムのご紹介

2日間にわたる本展示会では、企業の人材育成・組織開発に携わる皆さまに向けて、
多様な切り口から“人と組織のギャップ”に迫る特別講演と対談プログラムを開催予定です。

登壇するのは、それぞれの分野で深い知見と実績を持つ、注目のビジネスリーダーたち。
日々の現場で感じる“ズレ”や“違和感”を、よりよい組織づくりのヒントへと変えていきます。

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【イベントのみどころ 2 】

― 見て・触れて・実感する。学びが行動に変わる体験ブース
「現場で本当に使えるの？」「自社でどう活かせる？」
そんな声に応える体験型展示をご用意。
インバスケットの活用シーンをリアルに体感いただけます。

●インバスケット体験コーナー
　弊社が提供する【インバスケット】についてご紹介！

●管理職研修 展示・体験コーナー
　“判断の質”を高めるためのプログラム事例と教材紹介

●フィードバック体験コーナー
　組織のギャップを埋めるコミュニケーションとは？

●アセスメントツール 展示・体験コーナー
　66の行動評価指標で、判断プロセスを数値化

●新入社員研修 展示・体験コーナー
  「教えるべきこと」と「求められていること」のギャップを整理

●オリジナル教材展示コーナー
　各企業の課題に合わせて開発した教材をご紹介

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【インバスケットのご紹介】

・インバスケットとは？
一言で言えば、「思考のクセが見える仕事のシミュレーションゲーム」
「インバスケット」は、現実に近い疑似体験を通して、あなたの“判断のクセ”や“思考の傾向”が見えるようになるツールです。
1950年代のアメリカ空軍で生まれたこの手法は、「知識があっても現場で動けない」ことへの課題から開発されました。つまり、「知っている」ではなく「使える」力があるかどうかを測るための実践的な訓練だったのです。

現在では、東証プライム上場企業含む、国内外延べ1,200社以上に昇格試験・マネジメント研修・新入社員育成など幅広く活用されています。

 

・インバスケットって、実際どんなことをするの？
インバスケットでは、ある「架空の役職」に就いたあなたの元に、次々と“業務上の問題”が発生します。
それらに対して、限られた時間内で優先順位をつけ、どんな対応をするかを考え、記述します。

 
・見えてくる「自分の判断のクセ」
インバスケットでは、結果そのものではなく「その結果に至るまでのプロセス」を評価します。
そのため、以下のようなことが浮き彫りになります。

　・どんな基準で優先順位をつけているか（例：重要度？スピード？感情？）

　・判断の際に、どんな情報を集めているか

　・ 問題をどのように捉えて、どう対処しようとしたか　など　　　　　　　　　　　　　　　　　　

これにより、自分自身の思考・行動のクセを客観的に知ることができ、
「どうすればよりよい判断ができるか」を考える出発点になります。

 

・インバスケットを導入すると、こんな変化が起きます。

　　・判断が的確になる
　　　→ 自分やチームに「何が求められているか」が見えるようになります。

　　・トラブルの未然防止
　　　→ 表面的な対処ではなく、本質的な問題の発見とその再発防止まで踏み込めるようになります。　　

　　・ 組織全体の効率向上
　　　→ それぞれが優先順位を理解し、無駄のない動きができるようになります。

 
・なぜ“プロセス重視”が重要なのか？
仕事の成果は「結果」だけで判断されがちですが、
本当に改善すべきはその結果に至るまでの判断と行動のプロセスです。

私たちインバスケット研究所では、
「成果を出す人に共通する66の行動評価指標」をもとに、
プロセスの質を可視化・評価する独自の手法を確立しています。

 
・最後に
インバスケットとは“正解のない現場”で、自ら考え、決め、動く力を鍛えるツール。
判断や優先順位付けのクセに気づき、より良い選択肢を手に入れることができます。
だからこそ、現場で成果を出せる人材が育ち、組織全体が変わるのです。

 
行動が変われば、組織が変わる。
一人ひとりの“判断のクセ”を知ることから、
組織全体の行動は変わり始めます。

この展示会が、御社の人材育成と組織変革の新たな起点となるはずです。

成果につながる“プロセス”を育てたいすべての企業様へ。
ぜひこの機会にご来場ください。

皆さまのご来場を、心よりお待ちしております。

※本イベント内容は予告なく変更する場合があります。