「次の経営幹部を、どう育成すべきか…」お悩みではありませんか？

組織の未来を担う経営人材は、もはや“自然発生”を待つだけでは確保できません。
今、求められているのは、“戦略的に育成する”ことです。

本セミナーでは、私たちが数々の企業で実践してきた知見をもとに、経営人材育成選抜・育成・登用の全体像と、コース研修を通した育成方法を、導入事例を交えながらご紹介します。

▼本セミナーで学べる3つのポイント▼
1．アセスメントを用いた選抜と育成
‐ 感覚に頼るのではなく、どのようなアセスメント評価し、どのような研修を経て登用すべきか、その仕組みをお伝えします。
2．グローバルに通用する人材育成
‐ 国内市場だけではなく、海外視点も醸成できる研修設計をお伝えします。
3．効率的な学習方法
‐ 多忙な幹部候補でも効果的に学べるように、eラーニングなどを活用し、時間や場所の制約を超えて学習効果を最大化する方法を学べます。

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〈このような方におすすめです〉
・経営幹部育成の全体像を知りたい方
・経営幹部に求められるスキル・知識を把握したい方
・選抜から育成まで一貫して検討したい方
・海外でも通用する人材の育成方法を模索している方
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■当日のプログラム概要
1．はじめに
2．経営人材とは
-求められるスキル
-長期的な育成の重要性
3．経営人材育成コース研修のポイント
-コース設計時の留意点
-プレセナ経営幹部育成コースの特徴
-代表的なコース例のご紹介
4．質疑応答
※一部変更になる場合がございます

■参加方法
開催日1週間前を目処にメールで参加用 Zoom URL をお送りします。
メールの案内文に従ってURLよりアクセスをお願いします。

■準備物
・インターネット環境
・PCもしくはタブレット

皆様のご参加を心よりお待ちしております。