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人事評価制度導入フローのテンプレート│無料ダウンロード『日本の人事部』

システムを導入することで、人事評価制度が円滑に運用されるわけではありません。人事評価システムは、単純にパソコンレベルで、評価を行うだけのシステムではありません。

雇用調整助成金とは――支給対象と申請の流れ、新型コロナの特例措置などをわかりやすく

Feb 16, 2024 ... 【社労士監修】雇用調整助成金とは、景気悪化などによる事業縮小や労働者の雇用調整が必要となった使用者に対して休業手当や賃金の一部を国が助成する ...

労使協定とは――使用場面や労基署への届け出有無、類似した用語を解説

Jun 4, 2024 ... 企業側と従業員側が、例外的な労働に納得しており、罰則の対象外となることを示す取り決めが労使協定です。労使協定は、「労働者の過半数で組織する労働 ...

フレックスタイム制で年次有給休暇を取得した場合の残業時間計算、給与計算｜人事のQ&A『日本の人事部』

Jan 19, 2024 ... フレックスタイム制は、従業員が自身の始業・終業の時刻を決めて労働時間を調整できる制度です。従業員自身が日々の労働時間を決めるため、給与計算を ...

「カルチュラル・インテリジェンス」とは？

Nov 25, 2015 ... 「カルチュラル・インテリジェンス」（CQ）とは、文化の違いを超えて円滑にコミュニケーションを図る能力のことです。Cultural Quotientとも呼ばれ、IQ（知能 ...

機密保持に関する誓約書（退職時）――例をWordファイルでダウンロード可能│無料ダウンロード『日本の人事部』

管理職育成に必要な7つの要素【10_0134】. ダウンロード. 自分の関心に合わせたお役立ち資料の情報をメールで受け取ることができます。 ... 人手不足時代の人事戦略とは？

スラッジとは――意味やナッジとの違いを解説

「スラッジ（Sludge）」とは、私利私欲のために人々の行動を促したり、より良い行動をはばんだりする仕組みのこと。スラッジは、英語で「ヘドロ」や「泥」を意味します。

寄附講座とは――意味、企業と大学側のメリットや目的は

May 18, 2017 ... 「寄附講座」では、企業活動に直結するような実用的・実践的なテーマを扱う場合、支援する企業自身が現役の経営幹部や社員を派遣し、講師を務めることも ...

会議での振り返りシートのテンプレート│無料ダウンロード『日本の人事部』

社内の会議の結果や、進行の改善点を記入するための振り返りシートです。

給与計算とは――業務の流れや年間スケジュールを解説

Jun 5, 2023 ... 給与計算とは、使用者（企業・事業主）が従業員に支払う賃金を計算する業務です。総支給額から控除額を差し引いた金額を支給します。総支給額には、基本給や ...

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