アクティブ アンド カンパニー、新入社員向け研修『前に出る力』強化プログラム
～ブレイクスルー体験で“自立型”“挑戦型”人材を育成～

組織活性化に特化した組織・人事コンサルティングファーム：株式会社アクティブ アンド カンパニー（代表取締役　大野順也／東京都千代田区[以下、弊社]）は、主体性・積極性がない、と言われるゆとり世代社員の意識変革・行動変容を後押しするための教育研修：『前に出る力』強化プログラムを開発、2011年12月5日よりサービス提供を開始致します。


【 サービスの概要はこちらから 】
http://www.aand.co.jp/service/program/program17.html


【 背景 】
ゆとり教育は、子供たちの“自ら学び考える本当の学力『生きる力』を育てる”目的で施行され、公立教育機関の完全週休二日制（子供たちが自主的に学習する時間を確保する目的）や、絶対評価（目標に準拠した評価を、生徒一人ひとりの現状と進歩を明確する目的）等が学校制度に導入されました。しかし、結果としてゆとり教育は、競争心の低下や、基礎知識の低下、積極性・挑戦心の低下を生み出したと言われています。実際に、以下の様な事象が、近年の若手社員には多く見られるのではないでしょうか。


・メールや仲間内では自己主張できるが、職場や会議では積極的な発言がない。
・与えられた仕事には一生懸命に取組むが、自ら積極的に仕事を探すスタンスがない。
・自分で限界を設けてしまい、自分の能力以上だと思うことには取組まない。
・失敗をチャンスとして捉えることができず、前に進めない。


そこで、弊社では、ゆとり世代社員の意識変革・行動変容を後押しするための教育研修プログラム：『前に出る力』強化プログラムを開発し、サービスリリースすることに致しました。
　

※ 日本能率協会マネジメントセンターが2009年に実施した調査（企業の人事担当者573人対象）によると、全体の51％が“主体性の不足”を新入社員の問題点として挙げていることが分かっています。


【 サービス概要 】
『前に出る力』強化プログラムは、『前に出る力』、『なんとかする力』、『失敗を活かす力』を強化し、主体性を発揮する自立型・挑戦型人材を育成します。


【 『前に出る力』強化プログラム概要 】
（1） 動機付け：期待役割（組織変革）を果たすための取るべき行動の確認
（2） 現状理解：取るべき行動は理解できているが、行動実践できない現状を理解
（3） 行動変容特訓：失敗を恐れず自分の考えを周囲に流されず主張できるようになる
（4） 再現性の確認：行動変容を実践できた理由を各自が明確化し再現性を高める


【 弊社の今後の活動 】
2012年の新入社員研修として、25社への導入を目指します。


【 サービスの概要はこちらから 】
http://www.aand.co.jp/service/program/program17.html　


【 本件に関するお問合せ先 】
株式会社アクティブ アンド カンパニー
コーポレート本部　広報企画担当：丸山・高宗
TEL／03-6231-9505　FAX／03-6231-9506
e-mail／aac-pr@aand.co.jp 　


【 会社概要 】
会社名  ： 株式会社アクティブ アンド カンパニー
住　所　 ： 東京都千代田区九段南3-8-11　飛栄九段ビル5階
ＵＲＬ　　 ： http://www.aand.co.jp/
主事業　： アクティベーションマネジメントによる組織活性化コンサルティング業（組織・人事コンサルティング業）
代表者　： 代表取締役　大野 順也 （おおのじゅんや）
設立年　： 2006年1月5日
資本金　： 1000万円


【 代表者略歴 】
大野　順也　（　おおの　じゅんや　）
株式会社パソナ（現パソナグループ）の営業を経て、営業推進、営業企画部門を歴任し、同社の関連会社の立ち上げも手掛ける。後に、トーマツ コンサルティング株式会社（現デロイト・トーマツコンサルティング株式会社）にて、組織・人事戦略コンサルティング業務に従事し、2006年１月に『株式会社アクティブ アンド カンパニー』を設立し、代表取締役に就任。現在に至る。

（株式会社アクティブアンドカンパニー　http://www.aand.co.jp/ ／12月5日発表・同社プレスリリースより転載）