育休復職者支援・女性管理職育成・若手育成の3つの課題解決に特化した法人サービス開始

パーソナルキャリア支援の「ミートキャリア」（運営会社:株式会社fruor）では、法人向けに、育休復職者サポート、女性管理職育成、若手リーダー育成の3つの課題に特化し、対象社員の定期的な面談やサーベイの抽出、分析、人事部へのコンサルティングなどを通じて、現状把握や新たな課題の抽出、施策の提案、定点観測による効果測定までを一気通貫で行う新サービス（料金：10名、月額50万円）を2022年10月13日より提供開始します。

■ミートキャリア「法人向けプラン」開始の背景

経産省が2022年に公表した“人材版伊藤レポート2.0”においても示されたように、昨今、多くの企業が従業員エンゲージメントに力を入れています。特にコロナ禍でのテレワーク化を受けて、社員の心身の状態やモチベーションを把握・フォローする重要性が高まりました。

しかし、働く人の価値観が大きく変化する中、企業の一律の施策ではフォローがしづらい現状があります。特に課題となっているのが「育休復職者支援」「女性管理職育成」「若手リーダー育成」です。

入社直後の若手社員や育休復職前後の社員は成長意欲を持ちながらもリアリティショック（理想と現実のギャップに衝撃を受けること）に陥りやすく、1人で悩んでキャリアの展望を失うことも少なくありません。

また、社会課題となっている女性管理職30％達成のためには、候補となる女性社員を育成する必要がありますが、1人ひとりライフステージやキャリアの希望が異なることから、一律の施策や社内ロールモデルの提示が逆効果となることもあります。

ミートキャリアではこのような背景から企業からの問い合わせが増え、社員への定期的な個別面談を通してサポートしています。個別面談を受けた社員からの評価は平均9.3点（10点満点）と高い評価を得ています。さらに、導入企業に要望を多くいただくのが、社員の面談から抽出した組織課題や解決のための施策提案です。

そこで
・従業員サーベイツールを導入したものの、見えてきた課題に対し一律の施策しか打てていない
・施策のPDCAが回せていない
・育休復職者、女性管理職候補、若手社員への個別フォローの必要性を感じているが、手が回らない

このような企業の課題を解決するべく、社員の個別面談から本音ベースの課題を抽出し、施策の定点観測まで行う「法人向け新サービス」を提供開始することといたしました。
約3,000件の個人支援の実績と、人材育成や離職防止、キャリア開発に精通した高品質なキャリアサポーターを配するミートキャリアだからこそできる支援です。

■ミートキャリアの「法人向けプラン」特長

・対象社員に月1回の個別面談でサポート

対象社員にキャリアサポーター（カウンセラー）と月1回個別面談（オンライン、60分）を1年間継続して行うことで、キャリアの意欲や納得感を高め、成長に向けたPDCAを回す支援を行います。
ミートキャリアは第三者だからこそ引き出せる本音から悩みや課題を整理し、明日から行動できる目標を一緒に考えます。各回の終了後には、キャリアサポーターからのフィードバックや行動目標をテキスト（メール）で直接送付します。

・社員の本音ベースの課題を抽出、施策を定点観測

対象社員の個別面談については、月1回、個人が特定されない形で、社員の状態やキャリア意欲の傾向についてレポートします。
さらに、個別面談の結果から深堀したい組織課題や企業には見えていない本音ベースの課題を抽出し、解決のための施策を提案します。すでに実施中の施策がある場合は、その効果について対象社員の声を定点観測し、毎月レポートします。

・育休復職者支援、女性管理職育成、若手リーダー育成の3つの課題を解決

法人向け新サービスは対象者別に「育休復職者支援」「女性管理職育成」「若手リーダー育成」の3つの課題を解決します。対象者が本音ベースで感じている不安や課題を整理することで、組織として取り組むべき課題やそのための施策が明確になり、本質的な課題解決につなげることができます。

■サービス内容／料金
・契約期間：1年～
・対象社員数：10名～
・サービス内容
　課題の事前ヒアリングと面談設計
　対象社員への個別面談（60分、月1回）
　対象社員への個別面談テキストフィードバック（月1回）
　全体傾向、アンケート集計、課題抽出と施策提案、施策の定点観測レポート（月1回）
・料金：月額基本料金30万＋社員1名あたり2万円（税別）
　　【10名利用の場合】月額50万円（税別）

◆本リリースの詳細は、こちらをご覧ください。

（株式会社fruor ／ 10月13日発表・同社プレスリリースより転載）