『若手育成の教科書――サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」』（曽山哲人：著）ダイヤモンド社より刊行

ダイヤモンド社は、曽山哲人：著『若手育成の教科書――サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」』を刊行しました。

サイバーエージェントの人材育成
この方法なら教えなくても若手が育つ！

企業研修・勉強会で続々採用、マネジャー、メンター、トレーナー必読の、若手が急成長する「最強の人材育成術」。のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わったサイバーエージェントの人事部門役員による「抜擢メソッド」を初公開。図やリストを多数収録し、現場ですぐに活用できる。

■本書の概要
若手育成の教科書
――サイバーエージェント式 人が育つ「抜擢メソッド」
著者：曽山 哲人
発行年月：2021年11月
定価：1,760円（本体1,600円＋税10％）
ISBN：9784478104774
頁数：320ページ
判型/造本：46並

■目次（一部抜粋）
はじめに　どの企業も悩む「若手が育たない」問題
第１部　抜擢前 若手から「やりたいです」と言える空気をつくる
　第１章　「言わせて、やらせる。」で人は育つ
第２部　抜擢 「自走スイッチ」を入れると若手は勝手に育つ
　第２章　抜擢 ── 「期待をかける」と自分から動き出す
第３部　抜擢後 「自走サイクル」が回ると若手は急成長する
　第３章　決断 ── 「決断経験」で大きく成長する
　第４章　失敗 ── 「成長のプロセス」ととらえる
　第５章　学習 ── 課題を見つけて次の抜擢につなげる
おわりに 「抜擢カルチャー」を社内に浸透させる

■著者プロフィール
曽山哲人（そやま・てつひと）
株式会社サイバーエージェント 常務執行役員CHO
1974年神奈川県横浜市生まれ。上智大学文学部英文学科卒業。1998年伊勢丹に入社、紳士服部門配属とともに通販サイト立ち上げに参加。1999年、社員数が20人程度だったサイバーエージェントにインターネット広告の営業担当として入社し、後に営業部門統括に就任。2005年に人事本部設立とともに人事本部長に就任。2008年から取締役を６年務め、2014年より執行役員、2016年から取締役に再任。2020年より現職。著書は『強みを活かす』（PHPビジネス新書）、『サイバーエージェント流 成長するしかけ』（日本実業出版社）、『クリエイティブ人事』（光文社新書、共著）等。ビジネス系ユーチューバー「ソヤマン」として情報発信もしている。
2005年の人事本部長就任より10年で20以上の新しい人事制度や仕組みを導入、のべ3000人以上の採用に関わり、300人以上の管理職育成に携わる。毎年1000人の社員とリアルおよびリモートでの交流をおこない、10年で3500人以上の学生とマンツーマンで対話するなど、若手との接点も多い。
若手の抜擢に力を入れているサイバーエージェントでは、20〜30代でグループ会社の社長に就任した社員は46人、うち20代での社長就任は25人（2019年１月末時点、孫会社を除く子会社56社中）。20代の管理職は100人以上（2020年９月末時点）。「20代の成長環境」がある企業ランキングでは４位（2020年、エン・ジャパン調査）に選ばれる。

◆書籍の詳細は、こちらをご覧ください。

（株式会社ダイヤモンド社 ／ 11月発表）