『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

検索

ログイン

会員登録

無料会員登録

会員登録すると検討フォルダがご利用いただけます。

日本の人事部への登録は45秒で完了！
※登録内容はマイページで確認・変更できます。

※「@jinjibu.jp」からのメールが受信できるようにしてください。

既に会員の方はこちら

または各SNSで登録

日本の人事部があなたの許可無く投稿することはありません

既に会員の方は
こちらからログイン

ログイン

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・ログイン

ありがとうございます。会員登録が完了しました。
メールにてお送りしたパスワードでログインし、
引続きコンテンツをお楽しみください。

無料会員登録

不正な操作が行われました。
お手数ですが再度操作を行ってください。

会員登録完了・自動ログイン

会員登録とログインが完了しました。
引続きコンテンツをご利用ください。

マイページ

会員登録済み


選択したSNSアカウントは既に会員登録済みです。

新入社員がすぐになじみ、戦力化するOJTのためのお役立ち資料集

社会人デビューに大きな不安を抱える新入社員にとって、OJTが与える影響は非常に大きいものです。そこで効果的なOJTのポイントや組織になじみやすくなるステップなどがわかる資料を集めました。

19件中1～19件を表示
  • 1
株式会社マイナビ（教育研修事業部）
  • お役立ちツール
  • 組織開発
  • キャリア開発

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方

人事部門の「あるある」なお悩みについて、詳しく解説！
「毎年同じ研修内容に漠然とした不安がある」というお悩みに対して、教育体系を見直すヒントをご紹介します。

【人事部門のお悩みQ＆A】社員の成長を加速させる、教育環境の整え方
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社ベーシック
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • 法人向けサービス
  • 中堅社員研修

上司の暗黙知を言語化し部下を育てる！〜１on１ミーティング&ミドルのセカンドキャリアにも役立つ《F&WM7つのステップ》

1on１ミーティングに限界を感じている管理職、若手社員の育成や早期退職に悩める人事部の皆様へ。課題の根本的改善には、上司と部下のコミュニケーションを変える仕組みづくりが必要です。eラーニング(3〜6カ月）で上司の暗黙知を言語化し、部下育成&ミドルシニアのセカンドキャリアにも役立つ仕組みを構築します。

上司の暗黙知を言語化し部下を育てる！〜１on１ミーティング&ミドルのセカンドキャリアにも役立つ《F&WM7つのステップ》
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社LDcube
  • お役立ちツール
  • 営業・販売・サービス担当向け

スマホばかり見ている新人が 3 か月で 1,000 万の 契約を 取った社員教育法

営業教育研修に課題をお持ちの方必見！スマホを活用した効果的なセールスパーソン育成手法をご紹介します。成果（売上）につながる施策のヒントを、事例とともにご案内します。

スマホばかり見ている新人が 3 か月で 1,000 万の 契約を 取った社員教育法
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社ベーシック
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • 法人向けサービス
  • 中堅社員研修

上司の暗黙知を言語化して、部下を育てる！〜１on１ミーティング&部下育成の効果的なススメ方《F&WM7つのステップ》

1on１ミーティングやコーチングに限界を感じている管理職、若手社員の育成や早期退職に悩める人事部の皆様へ。こうした原因を根本的に改善するには、上司と部下のコミュニケーションを変えていく中長期の仕組みづくりが必要です。eラーニング(3〜6カ月）で上司の暗黙知を言語化し、部下に教える仕組みを構築します。

上司の暗黙知を言語化して、部下を育てる！〜１on１ミーティング&部下育成の効果的なススメ方《F&WM7つのステップ》
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社プラスアルファ・コンサルティング
  • お役立ちツール
  • タレントマネジメント
  • 意識改革・活性化
  • 他 評価

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に

こちらの資料では人材育成を成功させるために、人材育成の担当者やマネジメント層が意識しておきたい前提と、具体的な手法を解説します。
・スキルの標準化
・研修計画や育成支援
・計画的な人材育成へのステップ

人材育成に必要なスキル分析とは？最適な育成方法でパフォーマンスを最大に
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
ピーシーアシスト株式会社（Winスクール）
  • お役立ちツール
  • エンジニア・IT担当向け
  • 研修コンサルティング
  • 新入社員研修

【新卒研修で効果大】未経験から即戦力の自走型エンジニアを育成するポイント

【本資料のポイント】
・急速な技術革新やエンジニア不足により、自ら学び進歩できる人材＝”自走型エンジニア”が求められています
・新卒研修で効果的な未経験から即戦力の自走型エンジニアを育成方法
・経産省もアウトプット型の研修を推奨
・OJTをはじめとした現場の負担も軽減可能

【新卒研修で効果大】未経験から即戦力の自走型エンジニアを育成するポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
ピーシーアシスト株式会社（Winスクール）
  • お役立ちツール
  • エンジニア・IT担当向け
  • 研修コンサルティング
  • 新入社員研修

【 OJT はもう必要ない？！】 “自走型エンジニア”の育成で人材確保！

【本資料のポイント】
・急速な技術革新やエンジニア不足により、自ら学び進歩できる人材＝”自走型エンジニア”が求められています
・インプットとアウトプットの両方を組み合わせた研修が、自走型エンジニアの育成には最適
・経産省もアウトプット型の研修を推奨
・OJTをはじめとした現場の負担も軽減可能

【 OJT はもう必要ない？！】 “自走型エンジニア”の育成で人材確保！
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
  • お役立ちツール
  • OJT

ざんねんなOJTトレーナー図鑑

現場の業務を通じて育成を任されるOJTトレーナー。
新入社員の成長を左右する役割を担っています。
気が付かないうちにざんねんなOJTトレーナーにならないために
後輩の成長を促すOJTトレーナーについて
知っておきたいNG例と改善ポイントをまとめました。

ざんねんなOJTトレーナー図鑑
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
ALL DIFFERENT株式会社
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に！新入社員育成・OJTのポイント

＜この資料でこんなことがわかります！＞
（１）Z世代の新入社員が抱える不安と特徴
（２）Z世代の新入社員に効果的な『新入社員育成のコツ』
（３）ＯＪＴを効果的に行うために押さえておくべき『4つのポイント』

今どきのZ世代新人を「活躍できる新入社員」に！新入社員育成・OJTのポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • キャリア開発
  • 新入社員研修
  • 人事・労務向け

OJT制度導入・運用の5つのステップとポイント

この資料は、OJT制度これからつくる、または再構築をしようと考えている企業の方向けに、OJT制度を設計・運用ステップを5つにわけて解説しています。

運用時のポイントにも言及していますので、すでにOJT制度は導入しているものの、うまく運用できていないと感じる企業の方にもおすすめです。

OJT制度導入・運用の5つのステップとポイント
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社カイラボ
  • お役立ちツール
  • 他 雇用管理
  • 組織開発
  • 若手社員研修

【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説＆テキスト3選

１、優秀な人ほど早期離職する理由
２、大企業に就職しても3年で3割が辞めるって本当？
３、若手社員が辞める理由を9タイプに分類。あなたの職場はどのタイプ？

【動画解説付き】若手社員の離職理由と対策の考え方がわかる 動画解説＆テキスト3選
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • マネジメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年～3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動（6つのカテゴリ88項目）の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～
この資料をダウンロードする 詳細をみる
検討フォルダに追加
19件中1～19件を表示
  • 1