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ツール・業務ソフト・施設・他|資料・書式文例一覧

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分野 ツール・業務ソフト・施設・他
609件中361~380件を表示
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント

【導入事例】キンバリークラーク:人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論

クリネックス(Kleenex)などのブランドで知られる米キンバリークラークは、世界中のリーダーたちが組織的・地理的な壁を越えて協力し、現在のビジネス課題に対処しながら将来の成長基盤を議論する「K-C 150 Mini Jam」を人財育成システムを活用して実施し、大きな成果を得ることができました。

【導入事例】キンバリークラーク:人財育成プラットフォームを活用したグローバル経営方針の議論
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント

【導入事例】ハイアット・ホテルズ:社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは

SabaCloudを用いて学習環境を整え、従業員が学びを楽しむ企業文化を育みながら世界中のお客様に期待されるサービスを提供できる仕組みを作りました。

【導入事例】ハイアット・ホテルズ:社員のニーズを分析し迅速かつ適切な方法で変化に対応できる方法とは
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • サービス・製品資料
  • タレントマネジメント
  • eラーニング
  • 評価・目標管理制度

次世代人財育成統合プラットフォーム - Saba Cloud 製品パンフレット

企業の最重要資産である人材のポテンシャルを最大限に引き出し、その能力の活用を実現するためのソリューション「Saba Cloud」は、人工知能等のイノベーションと、長年にわたり蓄積されたベストプラクティスに基づく豊富な機能を備えており、世界中の企業様にご利用いただいております。

次世代人財育成統合プラットフォーム - Saba Cloud 製品パンフレット
株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 講演資料
  • 組織診断・活性化
  • 適性検査

【企業人財の育成・組織開発の課題チェックシート付】企業のDX組織変革推進へ/DX人財・イノベーティブ人財の選抜と組織開発

世界的なDXの潮流の中、我が国でも「デジタル庁の創設」など、DXの重要性はますます高まっています。
そこで求めらるのは【客観的なデータに基づく、データドリブン人事戦略・人財戦略】の実現です。その戦略実現のひとつの道筋として、Web診断を活用した科学的な人財の可視化・育成・組織分析手法をご紹介します。

【企業人財の育成・組織開発の課題チェックシート付】企業のDX組織変革推進へ/DX人財・イノベーティブ人財の選抜と組織開発
リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査

【パンフレット】組織"共感度"調査『E3サーベイ』

組織活性化の鍵となるエンゲージメントを「従業員と会社の相互共感」という切り口から可視化し、組織・従業員を活性化するために人事が押さえておくべき2つの軸をご紹介します。

【パンフレット】組織"共感度"調査『E3サーベイ』
リ・カレント株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査

【事例資料】「ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革〜”対話“で生まれるエンゲージメント〜」

組織活性化の鍵となるエンゲージメントを「従業員と会社の相互共感」という切り口から可視化し、組織・従業員を活性化するために人事が押さえておくべき2つの軸を、ハウス食品様の事例を交えてご紹介します。

【事例資料】「ハウス食品研究所が挑む、仕掛けで導く職場変革〜”対話“で生まれるエンゲージメント〜」
株式会社ネクストエデュケーションシンク
  • 導入事例
  • 組織診断・活性化
  • EQ、多面評価
  • スキル測定

【導入事例】ソフトバンク 約20,000人の全社員に向けたリモートワーク下での人材育成と能力の可視化とは

自社オリジナル検定の企画・設計・構築・運用等を導入いただいている、ソフトバンク株式会社人事本部 採用・人材開発統括部 人材開発部 人材開発2課の課長 奈良 祐輔様に、同社における人事部での全社的な人材育成の取り組みの概要と、その一環であるテクノロジースキルの可視化の具体例について、お話頂きました。

【導入事例】ソフトバンク 約20,000人の全社員に向けたリモートワーク下での人材育成と能力の可視化とは
株式会社エイムソウル
  • お役立ちツール
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【セミナーレポート】技能実習・特定技能の現場実例

「技能実習・特定技能の現場実例」をテーマに実施された、株式会社岩井工機様と株式会社エイムソウルによる共同セミナー(主催:リフト株式会社)のレポートをお届けいたします。

【セミナーレポート】技能実習・特定技能の現場実例
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【サービス資料】CQI組織分析

CQI組織分析は、外国籍人材の配属ミスマッチを防ぐために、組織分析を行い採用ターゲットや選考基準を設定する分析サービスです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、適切な採用ターゲット像・選考基準を設定し、配属ミスマッチ・早期離職を防ぎます。

【サービス資料】CQI組織分析
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【サービス資料】CQI-II(グローバル採用受け入れ力検査)

CQI-IIは、外国籍人材を受け入れする職場向けに開発された「異文化を受容する力」を測定できる診断ツールです。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材の受け入れに欠かせない「3つの意識」と「5つの行動」を診断します。

【サービス資料】CQI-II(グローバル採用受け入れ力検査)
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【サービス資料】CQI(グローバル採用適性検査)

CQIは、グローバル採用に特化した測定項目で応募者の適性を正確に把握することができる適性検査です。「グローバル採用を科学する」をスローガンに、ダイバシティマネジメント・社会心理学の知見を合わせ、外国人材採用に欠かせない「日本企業とのカルチャーフィット度」「異文化アダプテーション力」を測ります。

【サービス資料】CQI(グローバル採用適性検査)
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査(6カ国比較)

日本もしくは母国に滞在している6カ国(日本、韓国、中国、インドネシア、インド、アメリカ)・381名を対象に仕事観について調査をしております。 外国人材の採用や外国人材を受け入れる職場や上司の育成に活用頂ける情報がまとまっていますので、ぜひご参考にしてください。

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査(6カ国比較)
株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 留学生・外国人採用
  • 中途採用コンサルティング
  • 適性検査

【セミナーレポート】特定技能採用のポイント

「特定技能採用のポイント」をテーマに実施された、行政書士法人Climbと株式会社エイムソウルによる共同セミナーのレポートをお届け致します。 本セミナーでは、行政書士で就労関係のビザや、就労ビザを持っている方のご家族のビザ取得をご専門とされている森川 敬太氏に、特定技能ビザについてお話し頂きました。

【セミナーレポート】特定技能採用のポイント
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 研修設計

【導入事例:旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤~従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築

社外の学習コンテンツとの柔軟な連携やお薦めを共有できるコミュニケーション機能などを備えたCLAP(自社内の学びのプラットフォーム)により、同社内では学びの輪が徐々に生まれています。

新入社員研修での活用がスタートしたほか、社内外の学習コンテンツを組み合わせた研修コースの開発も始まろうとしています。

【導入事例:旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤~従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築
コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • 意識改革・活性化
  • タレントマネジメント
  • 研修設計

【導入事例:神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進

神戸市では、人材育成の環境整備の一環としてLMS(学習管理システム)を導入し、
「コーナーストーン・ラーニングCSX」を活用した職員研修プラットフォームを構築しました。

【導入事例:神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進
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