株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 他 新卒採用 他 中途採用 ざんねんな経営者図鑑 こんな経営者がいる会社では 採用がうまくいかない！ そんなざんねんな経営者の10の特徴を紹介し、 採用成功に必要な改善点をまとめました。 ※本資料はあくまでも カケハシ スカイソリューションズの一見解に過ぎません。 一般論とは異なりますので、参考程度にご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 経営者・経営幹部研修 資格等級・賃金制度 職務分析・評価 【お役立ち資料】経営者人材育成（TCG REVIEW／ビジネス情報誌）経営視点を持った人材の育成メソッドを提言 後継者不在率が過去最低の 53.9％、内部昇格による事業承継が初のトップ（35.5％）となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。 本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール マネジメント 意識改革・活性化 組織開発 4コマ漫画でみる「チーム」あるある～こんな上司はイヤだ2～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止 「こんな上司はイヤだ」と題して、チームでの３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 入退職・再就職支援 産業医が読み解く！組織データでわかる若手離職の要因と対策【30_0068】 将来を担う若手社員の離職は企業にとって深刻な課題です。的確な対策にはデータを活用した現状把握や分析が欠かせません。 本資料では、産業医・精神科医であり、企業でのコンサル経験豊富な堤多可弘さんに、若手離職の現状や具体的な打ち手、データの活用のポイントを実例を交えてお聞きしました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール マネジメント 意識改革・活性化 組織開発 4コマ漫画でみる「上司」あるある～こんな上司はイヤだ1～社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止 「こんな上司はイヤだ」と題し、上司像の３つのパターンを部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール 他 新卒採用 採用ツール・映像作成 ざんねんな採用サイト図鑑 本資料ではよくある採用サイトの失敗例と改善のためのポイントをまとめました。 採用成功に貢献できる採用サイト制作にお役立てください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール ERP・人事システム 従業員満足度調査 心理的安全性の低下を招く4つの不安【10_0104】 安心して働ける職場で活躍するために必要な要件として、「心理的安全性」という言葉に注目が集まっています。 本資料では、チームや組織の生産性向上の重要なカギとなる心理的安全性について、低下させる要因や、高めることによるメリットなどをご説明いたします。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 就業規則・勤怠管理 他 雇用管理 2024年以降に施行される人事関連の法令改正一覧 2024年以降に施行される人事関連の法改正などを整理いたしました。人事関連の対策を検討される一助となれば幸いでございます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイチ・ティー お役立ちツール マネジメント 意識改革・活性化 人事考課・目標管理 4コマ漫画でみる「1on1」あるある～こんな1on1はイヤだ～社内発信用メルマガ用/管理職育成・モチベーション・離職防止 「こんな1on1はイヤだ」と題し、1on1面談の３つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪（管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション） この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシ スカイソリューションズ お役立ちツール 中途採用ダイレクトリクルーティング 【中途採用担当必見】2024年最新｜ダイレクトリクルーティングサービスの特徴・違いがわかる比較表 2024年2月時点｜4つのダイレクトリクルーティングサービス（dodaダイレクト/ビズリーチ/リクルートダイレクトスカウト/Green）の会員データや利用企業数、料金、各サービスの特徴をまとめた比較資料です。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 組織診断・活性化 職務分析・評価 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－教育体系・アセスメント編－新たな人材育成システムとKPIで人材価値最大化を実現 など 近年、人材を「資本」として捉え、その資本（＝価値）を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。 それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人事評価】質の高い評価を実現する「評価運用の効率化」とは?_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。 質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。 この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カオナビ お役立ちツール 評価・目標管理制度 タレントマネジメント 人事考課・目標管理 【人材配置】適材適所を実現する戦略的人材配置_人事課題別ガイド【お役立ち資料】 企業が成長するためには、社員一人ひとりが最大限のパフォーマンスを発揮し、会社全体も活性化する適材適所の人材配置が必要です。 その際に大きなポイントになるのが、意図と目的を明確にした戦略的人材配置です。 この資料では、適材適所を実現させるために必要な戦略的人材配置と、解決すべき課題について解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 研修設計 人事・労務向け ｅラーニング 【お役立ち資料】企業内大学（アカデミー）設立事例集－建設業編－建設業における人材育成改革 など 企業にとって最大の経営資源である「人」は、自社の存続・成長に欠かせない大切な存在です。建設業における企業内大学（アカデミー）設立・運営の成功モデル・人材育成の成功モデル5社の事例と専門コンサルタントのノウハウを紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 資格等級・賃金制度 評価・目標管理制度 ERP・人事システム 【お役立ち資料】人事戦略構築事例集－経営戦略連動編1－経営戦略に適した人事制度を再構築する など 日本企業の雇用形態・人事制度は、新卒を一括で採用し、職務を限定せずに長期間雇用する「メンバーシップ型」が主流でした。最近は、この日本ならではの仕組みから、組織内における仕事の役割や職務に対して等級を設定する「ジョブ型」や「役割等級制度」に切り替えるべきであるとの議論が盛んになっています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社トランストラクチャ サービス・製品資料 経営者・経営幹部研修 伴走型経営人材育成プログラムのご紹介 貴社固有の課題・人材レベル・人材ビジョンを踏まえて、研修の前・中・後をトータルで設計し、経営人材に求められる水準の視点と行動変容を効果的に促すプログラムをご紹介します。 プログラムの全体像： 【１】人材要件の定義 【２】人材評価 【３】集合研修と個別面談の実施 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 レポート・調査データ マーケティング担当向け 経営者・経営幹部研修 防災・事業継続計画 【お役立ち資料】ブランドビジョン（ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全48頁） 変容した社会の価値観に対し、自社の存在価値（パーパス）を再定義する企業が増えています。ブランドにおいても、そのビジョンを明確化し、戦略から実践まで落とし込んで成果を上げている事例から、非価格競争を実現し、ブランド力を研ぎ澄ます要諦を学びます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 レポート・調査データ 財務・税務・資産管理担当向け 経営者・経営幹部研修 防災・事業継続計画 【お役立ち資料】企業価値向上（ビジネス情報誌『TCG REVIEW』全52頁） 人的資本など、非財務関連の情報を投資の指標に使う動きが広がっています。 しかし、それだけで企業を評価することは難しく、強い財務基盤が必要であることに変わりはありません。 最適な意思決定と実行の仕組みを構築し、財務・非財務の両面で自社の企業価値を高めるメソッドを提言します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 労働時間制度 意識改革・活性化 ERP・人事システム 【お役立ち資料】建設業の「働き方改革」（TCG REVIEW／ビジネス情報誌） 人材不足の中、時間外労働の上限規制の適用開始が2024年4月1日に迫る建設業。 労働環境の改善や生産性の向上など、抜本的な「働き方改革」が待ったなしの状況です。 本事例集では、業界全体の喫緊の課題に向き合う実践経営のヒントを提言しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 就業規則・勤怠管理 キャリア開発 組織診断・活性化 【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－エンゲージメント向上事例編－ 人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
