株式会社カケハシスカイ お役立ちツール 離職防止・リテンション従業員エンゲージメント快適な職場環境 ざんねんな職場図鑑 社員のパフォーマンスが上がらなかったり、期待していた社員が辞めてしまうと、せっかく投資をした採用費も無駄になってしまいます。 職場改善によって社員が定着し、戦力化することで真の採用成功へ。 社員が快適に働ける職場を目指すために把握しておきたいNG例をまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール 候補者体験(CX)新卒採用インターンシップ ざんねんなインターンシップ図鑑 インターンシップが採用活動の登竜門となり、集客の要となりました。 ここで学生からのエントリーを集め、 魅力を伝えなければ採用成果に響くほどです。 選考参加・内定承諾につながるインターンシップとは? やってしまいがちなざんねんなインターンシップと改善ポイントをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社エイムソウル サービス・製品資料 新卒採用インターンシップ選考プロセス設計 【オンライン対応】WEBインターンパック説明資料(14.7万円) 【オンライン対応】800件以上の新卒採用ワーク設計で培ったノウハウを集約。 インターンシップ用に特化して開発されたグループワークパッケージです。 ワークを順番に実施するだけで満足度の高いイベントを実現! この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社HRインスティテュート サービス・製品資料 育成戦略スキルアップ研修人事業務DX リスキリングにまつわる企業のお悩みを解決! 実務に直結させる仕組みづくりの5つのノウハウ 企業がDXに取り組む上で重要な要素の一つともいえる「リスキリング」。しかしながら、リスキリングを実施する際には、多くの企業が直面しやすい困りごとがあることをご存知でしょうか? この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 導入事例 育成戦略経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【お役立ち資料】長期ビジョン・中期経営計画 事例集 ジュニアボード編(企業成長には欠かせない「次世代経営幹部人材育成」) 本事例集では、長期ビジョン・中期経営計画事例集のVol7では、企業成長には欠かせない「次世代経営幹部人材育成」に関する企業の取り組む事例をご紹介します。 ジュニアボード編をぜひご覧ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社SmartHR お役立ちツール 人事戦略・人事ポリシー組織開発組織文化づくり 変革を妨げる「現状維持バイアス」を克服するには?【30_0042】 新しいことを始める必要性を感じていてもなかなか踏み出せない、といったことはありませんか?それは失敗や損失を回避したいという心理作用「現状維持バイアス」の影響かもしれません。 本資料では、組織変革の妨げとなる「現状維持バイアス」を理解し克服できるように、概要と対策を解説します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社イー・ファルコン お役立ちツール 選考プロセス設計書類選考・適性検査面接(手法・評価基準) 採用面接のポイント ~欲しい人財を見逃さず、心を掴む面接の極意とは?~ 面接に課題感のある方必見! 本資料では、「欲しい人財を逃さず採用する」ために面接に求められる3つの役割とそれぞれのポイント、そして、面接官の役割を補助するための適性検査の活用法をご紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール 採用市場・競合分析採用チャネル戦略中途採用 2025年最新|転職者の入社経路で最も多いのはこれ!採用実績や費用などデータで見る効果的な中途採用手法 中途採用でよく活用される「求人広告」「人材紹介」「ハローワーク」。 これら3つの採用手法を転職時の入社経路、年間でかかった採用費、 実際に採用成功につながったか、利用企業の継続利用意向で比較しまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 人事戦略・人事ポリシー従業員エンゲージメントエンゲージメントサーベイ Engagement Survey/エンゲージメントサーベイ 本診断ツールは、各社にとって本当に投資すべきエンゲージメント向上施策は何か、 現行施策に足りていない要素は何かを診断するツールです。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ レポート・調査データ 組織風土診断・サーベイ部門間連携の強化チーム内の関係性向上 従業員数50名以上の企業経営者対象|幹部層の関係性に関する調査 従業員数50名以上の企業の経営者および役員442名に対し、幹部同士の関係性についての調査を実施し、幹部同士の関係性のよい会社とそうでない会社の比較等の分析をおこないました。その結果、幹部同士の関係性が良好な企業ほど、業績評価がよい傾向があることが分かりました。ぜひこの機会にご活用ください。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール 採用計画・要件定義採用チャネル戦略採用広報戦略 ざんねんな求人広告図鑑 気が付かないうちに「ざんねんな求人広告」にならないために読む資料です。 どのような求人広告であれば応募が集まるのか? 魅力的な求人広告を作成するために知っておきたい 求人広告のNG例と改善ポイントをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール 内定者フォロー・教育オンボーディング設計コミュニケーション施策 ざんねんな入社式図鑑 気が付かないうちに「ざんねんな入社式」にならないために読む資料です。 新入社員が喜び今後の仕事の意欲が高まる入社式にするために 知っておきたい入社式のNG例と改善ポイントをまとめました。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング 講演資料 人的資本経営組織開発従業員エンゲージメント 【お役立ち資料】働くすべての人のエンゲージメント最大化~エンゲージメント向上の着眼点~ "組織"と組織で働く"個人"の関係性が明らかに変わってきています。 「人的資本」といわれるように、人材を「資本」として捉え、積極的に人材に投資をする時代が来ました。本資料では、人的資本投資において重要となるエンゲージメントについて、事例などを交えて紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社日本能率協会マネジメントセンター サービス・製品資料 管理職研修eラーニング・LMS人的資本経営 管理職に特化した1年間定額制eラーニング 「マネジメント・ビュッフエ」 ★人的資本経営時代の管理職教育ツールとして★ 自己診断等を通じて、自分の強み・弱みを把握することが可能です。診断結果に応じて学習コースがレコメンドされるため、管理職一人ひとりの課題に応じて個別最適な学習が実現できます。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社カケハシスカイ お役立ちツール 採用戦略採用計画・要件定義 採用コンサル直伝これ1冊で新卒採用の基礎がわかる! 新卒採用を成功させる課題発見ノウハウブック 自社の採用課題は何か、今打つべき施策は何なのか?チャートを用いて採用課題発見でき、オンライン・リアルにかかわらず新卒採用のベースとなるノウハウをまとめたお役立ち資料。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 書類選考・適性検査人材ポートフォリオ設計組織風土診断・サーベイ PCSurvey/個人特性診断概要資料 個人の所属役割特性や行動特性のみならず、組織の特性にも活用可能なPCSurveyの概要資料になります。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー レポート・調査データ 多様な働き方・勤務制度リモートワーク・ハイブリッドワーク就業規則の作成・変更 テレワーク規程 本資料では、弊社にて作成したテレワーク規程を紹介しています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー 導入事例 人事評価制度人事システム・HCM活用タレントマネジメント 【導入事例】HRオートメーションシステム「サイレコ」/人事制度構築コンサルティング/アクティブアンドカンパニー ▼導入の背景 社員面談を実施した際、“年功的な昇格”や“不明確な評価基準”“面談の少なさ”に対する不満があり、 制度を見直す必要性を感じた。それと同時に、人材マネジメントの観点からシステムの導入も検討した。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社アクティブアンドカンパニー サービス・製品資料 育成プログラムスキルアップ研修社員のキャリア自律支援 『前に出る力』強化研修プログラム 『前に出る力』強化プログラムは、ブレイクスルー体験を通して、自らの殻を自らで破り、主体的に物事に取り組める自立型・挑戦型人材の育成を目的としています。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加
株式会社タナベコンサルティング お役立ちツール 育成戦略経営幹部・役員研修人事戦略・人事ポリシー 【お役立ち資料】経営人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)次代の経営人材・グループ会社の経営者を育成する 本事例集では、企業経営のスタイルが多様化する中、自社を牽引する複数の経営人材の育成が急務となっています。中堅リーダーの目線を経営視点まで引き上げる、実践型の「未来創造機能」の実装メソッド・事例を紹介します。 この資料をダウンロードする 詳細をみる 検討フォルダに追加