資料・書式文例一覧

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株式会社RECCOO
  • レポート・調査データ
  • 新卒採用コンサルティング

【採用課題別】就活生の心を掴む「記事テーマ」集

▼こんな人にオススメ
・採用ホームページに、企業の魅力が伝わる記事がない
・『なんとなく』アピールしたい自社の魅力は決まっているが、有効な見せ方がわからない
・自社のカルチャーを、内定者に好きになってもらいたい

【採用課題別】就活生の心を掴む「記事テーマ」集
株式会社RECCOO
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【26卒1,000名就活動向レポート】夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント 編

本資料は、このような方におすすめです。
・26卒学生の夏までの動向を知りたい
・ニーズのある夏インターン・秋冬インターンを設計したい

≫まずは本資料をダウンロードし、詳しい内容をご覧ください。

【26卒1,000名就活動向レポート】夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント 編
株式会社SmartHR
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根拠のある人事施策をつくる3ステップ【10_0148】

「最近の人事施策に手応えを感じられない」「このまま経験と勘に頼っていて大丈夫なのだろうか」と悩む方も多いのではないのでしょうか。
本資料では、根拠のある人事施策をつくる3ステップを紹介します。

根拠のある人事施策をつくる3ステップ【10_0148】
株式会社SmartHR
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  • 従業員満足度調査
  • メンタルヘルス

成長型と回避型 離職タイプから紐解く、ストレスと離職の相関関係【10_0152】

人材不足や、人的資本経営が重視される昨今、多くの企業が離職防止対策に取り組んでいます。離職の理由はさまざまですが、職場のストレスによる退職経験がある方も多いのではないでしょうか。
本資料では、離職の本質と効果的な人材定着策について、産業メンタルヘルスの専門家である宮原麻衣子先生にお話を伺いました。

成長型と回避型 離職タイプから紐解く、ストレスと離職の相関関係【10_0152】
株式会社SmartHR
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  • 職務分析・評価

優秀人材の「特別扱い」と「周囲の納得」を両立させるには?神戸大学大学院服部教授と解くこれからの人事課題【30_0109】

「優秀人材をどう見極め、どう育てるか」「“特別扱い”と納得感をどう両立させるか」
これからの人事が向き合うべき問いについて、神戸大学大学院経営学研究科の服部泰宏教授にお話しいただきました。

優秀人材の「特別扱い」と「周囲の納得」を両立させるには?神戸大学大学院服部教授と解くこれからの人事課題【30_0109】
株式会社SmartHR
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  • 入退職・再就職支援

「リベンジ退職」が増加中!防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】

「リベンジ退職」とは、 会社に不満をもつ従業員が意思表示の手段として退職することです。近年は終身雇用の衰退や働き方の意識変化によって、リベンジ退職が起きやすい状況となりつつあります。
本資料ではリベンジ退職を引き起こす原因や、防止方法をご紹介します。

「リベンジ退職」が増加中!防ぐ方法と、これからの人材定着戦略【10_0150】
有限会社グローイング
  • 導入事例
  • セクハラ・パワハラ対策
  • 管理職研修
  • マネジメント

本田技研工業株式会社様 導入事例「自分理解研修」&「パワハラ傾向振り返りシート」

古くからの良き文化・風土は残しつつ、時代に合ったパワハラ予防をどう実現するのか。同社でのこれまでのお取組みとともに、グローイングの「自分理解研修」と「パワハラ傾向振り返りシート」の導入の背景や感想、研修参加者の反応についてお話いただきました。

本田技研工業株式会社様  導入事例「自分理解研修」&「パワハラ傾向振り返りシート」
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 他 新卒採用

【調査レポート】2025年新入社員意識調査まとめ|いまの新入社員は何を考えている?

2025年4月、カケハシ スカイソリューションズが主催した新入社員研修参加者258名に実施した意識調査結果をまとめました。
新入社員の価値観や上司に求める関わり方を知ることで育成に活かすヒントが得られます。ぜひご参考ください。

【調査レポート】2025年新入社員意識調査まとめ|いまの新入社員は何を考えている?
株式会社SmartHR
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  • タレントマネジメント

人材不足時代の勝者はどっち?採用偏重vs育成重視【10_0143】

人材不足が深刻化する今、企業の成長戦略において「採用」と「育成」のどちらに重点を置くべきか、その答えは一つではありません。
本資料では、具体的なデータを基に採用と育成にかかるコストを比較し、「採用偏重」がもたらす意外な落とし穴や「育成重視」がもたらす効果について紹介します。

人材不足時代の勝者はどっち?採用偏重vs育成重視【10_0143】
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 介護・育児支援
  • 他 雇用管理
  • マネジメント

2025年介護周知義務化対応をこれ一つで万全に!介護従業員説明用セット~個別周知・意向確認、早期情報提供~

~ただいまリリースキャンペーン中~
改正育児介護休業法で義務化された「介護に関する個別周知・意向確認」「早期情報提供」の実務対応に特化したセットのご案内資料です。ブレインコンサルティングオフィスの「仕事と介護を両立できる職場づくり」支援サービス・ツールの一覧もお付けしています。

2025年介護周知義務化対応をこれ一つで万全に!介護従業員説明用セット~個別周知・意向確認、早期情報提供~
株式会社SmartHR
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  • キャリア開発

今いる人材を120%活かす!ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】

少子高齢化や働き方改革が進むなか、今いる人材の力を最大限に引き出すこと(=ハイパフォーマー化)が求められます。
本資料では、人材のハイパフォーマー化がうまくいかない理由や、人材の力を引き出すハイパフォーマー育成の3つのステップを紹介します。

今いる人材を120%活かす!ハイパフォーマー育成の3ステップ【30_0104】
株式会社SmartHR
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  • タレントマネジメント
  • 経営者・経営幹部研修

次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】

昨今の人材不足で後継者の採用は難しく、今いる従業員から候補を見つけて育てるという意識が必要です。
本資料では、どうやってリーダー候補を選定すればよいかや、リーダー候補を効果的に育成する手法をご紹介します。

次の経営陣が育つリーダー育成お助けBOOK【10_0145】
ティーペック株式会社
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  • メンタルヘルス

働く女性のリアルな相談事例から考える!女性の職場定着・活躍を支える健康支援策とは?

・女性従業員への支援は「コスト」ではなく「投資」の時代へ。女性の健康に取り組むべき必要性が確認できます。
・働く女性の年代別の健康課題や具体的な悩みと、その悩みに対する専門家の回答例を確認できます。
・女性従業員はもちろん、その上司や同僚にむけて、企業が取り組むべき支援策を知ることができます。

働く女性のリアルな相談事例から考える!女性の職場定着・活躍を支える健康支援策とは?
株式会社ブレインコンサルティングオフィス
  • サービス・製品資料
  • 新入社員研修

ブレインコンサルティングオフィス≪新入社員向け教育研修プログラムのご案内≫

ブレインコンサルティングオフィスが保有する新入社員向け教育研修プログラムを3つの視点
1.マインドチェンジ~社会人への意識・行動変革
2.社会人としてのあるべき行動・知識の習得(基本的なビジネスマナー/ビジネススキル等)
3.セルフメンタルケア力upで整理し、
各施策の概要をとりまとめました。

ブレインコンサルティングオフィス≪新入社員向け教育研修プログラムのご案内≫
株式会社アイ・ラーニング
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  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修

インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • ロジカルシンキング・課題解決
  • チームビルディング

ビジネス変革のためのDX推進研修

デジタル時代のビジネス変革を推進する、人と組織をつくるためのDX推進研修です。それぞれの立場の方が自身のチカラ、組織としてのチカラをより一層発揮していただくためのスキルアップの研修メニューをご紹介します。

ビジネス変革のためのDX推進研修
株式会社アイ・ラーニング
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  • キャリア開発
  • 中堅社員研修
  • 意識改革・活性化

人の才能(資質)34 に着目し、強みを活かす:ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能(資質)34 に着目し、強みを活かす:ストレングスファインダー研修
株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 営業・販売・サービス担当向け
  • 接客・CS
  • コミュニケーション

営業力の課題を克服し、企業を成長させるために(営業研修)

本資料は、企業の営業力強化を目的とした研修プログラムを紹介しています。営業の変革の必要性や今後求められるスキルに加え、『The Model』を活用した育成のメリットを解説。さらに、体系的に学べる営業研修の概要、課題別強化コース、成功事例を通じて、営業の成長への具体的なヒントを提供します。

営業力の課題を克服し、企業を成長させるために(営業研修)
株式会社リクルートマネジメントソリューションズ|人材育成・組織開発
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • コミュニケーション

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な4つのアプローチ /インサイズ

Z世代とよりより未来を作っていくための取り組みのポイントは、「ゆるく」×「ひろく」始めて、「ひとりの味方」をいち早く見つけることにあります。
本資料では、3つの具体事例と共に、新入社員への問いかけ例やフィードバックのコツをご紹介。
自社のお取組みに活かせるヒントが得られるかもしれません。

【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な4つのアプローチ /インサイズ
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