『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ『日本の人事部』

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資料・書式文例一覧

3,920件中3,021～3,040件を表示
株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • キャリア開発

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－

人材は今、企業価値の向上において最も重要な要素と位置付けられ、積極的に投資を行うべき対象へ変化しています。新たな製品・サービスを生み出す力や、新たなビジネスモデルへの対応力は、全て人材が生み出すものであり、それが企業の競争優位性の源泉となります。

【お役立ち資料】人材育成・研修事例集－次世代幹部編－
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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ｜人材育成・組織開発
  • レポート・調査データ
  • 組織開発
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

新人・若手の早期離職に関する実態調査～なぜ早期離職は起こるのか？早期離職との向き合い方とは～

「新人・若手の早期離職」においてよくあるお悩みを、「リクルートマネジメントソリューションズ　2023年新人・若手の早期離職に関する実態調査」の調査データを用いながら、その要因と向き合い方についてわかりやすく解説します。

新人・若手の早期離職に関する実態調査～なぜ早期離職は起こるのか？早期離職との向き合い方とは～
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株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

人事評価シート活用マニュアル（テンプレートあり）

一般的な人事評価シートは、業績系（目標管理など）と行動系（能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など）で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します

人事評価シート活用マニュアル（テンプレートあり）
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株式会社SmartHR
  • お役立ちツール
  • 就業規則・勤怠管理
  • 入退職・再就職支援
  • ERP・人事システム

労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】

日ごろ、人事・労務業務を担当するなかで「これってどうなの？」という疑問もあるのではないでしょうか。
そんな皆さまの疑問に、社労士・税理士・弁護士などの専門家がお答えします。

労務のお仕事Q&A_労務手続き編【20_0051】
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株式会社エイムソウル
  • サービス・製品資料
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 内定者研修
  • 意識改革・活性化

『同期推理ゲーム』

内定者同士の相互理解・関係構築に効果的なグループワーク
オフィシャルな場面でも実施しやすく、懇親会のように楽しく同期の繋がりを強化できるグループワークパッケージです。

『同期推理ゲーム』
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株式会社タナベコンサルティング
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • キャリア開発
  • 労使関係

【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～

【お役立ち資料】「部門管理者」から「部門経営者」へのステップアップ
「部門を経営する」という高い視点を持ったマネージャーが自社に何人いますか？
※当資料は、タナベコンサルティングの幹部育成プログラムである「幹部候補生スクール」のテキストの内容を抜粋・編集したものです。

【お役立ち資料】“マネジメント”ってどう教えるの？～管理職を「部門経営者」に変える５つのメソッド～
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • コミュニケーション
  • 管理職研修
  • マネジメント

世代間のコミュニケーション不全を乗り越える"３つ"の解決策

「年上部下・年下上司」が増える中、コミュニケーション不足がモチベーション低下につながるケースが存在します。本書では、その問題を解決する効果的な対策を解説します。

世代間のコミュニケーション不全を乗り越える"３つ"の解決策
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 入退職・再就職支援

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？退職の本当の理由・課題を明らかにする方法

本資料では、若手社員（20代～30代）の実際の退職理由をインタビュー結果から分析。
退職者の本音を聞き出し、組織改善に役立てる方法も解説しています。

【本音調査】なぜ若手・中堅社員は会社を去るのか？退職の本当の理由・課題を明らかにする方法
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株式会社エイムソウル
  • お役立ちツール
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • インターンシップ
  • 研修教材

【無料】インターン・内定者フォロー用 自己分析ワーク

インターンシップや内定者イベントで、学生に自己分析ワークをさせるときに活用できるツール一式です。
参加学生の満足度や学びを高めたい、入社への不安を解消させたい、参加学生の特徴を理解したいというご要望にお応えします。

すぐに使用できる実践的な内容です。

【無料】インターン・内定者フォロー用 自己分析ワーク
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株式会社JSH
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用

法定雇用率の課題を解決に導く特例子会社とは？

「法定雇用率が達成できない」という課題があるなか注目されているのが、「障がい者雇用における特例子会社」です。
今回の資料では、特例子会社制度について詳しく解説します。設立のメリットや要件、さらに設立における注意点などを確認し、特例子会社の設立が適しているかどうかを判断する際にお役立てください。

法定雇用率の課題を解決に導く特例子会社とは？
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株式会社JSH
  • お役立ちツール
  • 障がい者採用

精神障がい者を雇用するまで特性理解と職場定着のポイント

精神障がい者の雇用者数は右肩上がりで増え続けておりますが、精神障がい者はストレスや環境の変化によって症状が出やすいという傾向があることで、さまざまな課題もあります。
今回の資料では、精神障がい者を取り巻く雇用状況と課題、課題を解消するためのポイントや雇用成功事例などを解説します。

精神障がい者を雇用するまで特性理解と職場定着のポイント
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株式会社JSH
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  • 障がい者採用

障がいのある社員と働くうえで大切なこと

障がい者雇用を計画的に進め、障がい者を適切にマネジメントするためには、信頼関係を築くことが必要不可欠です。
今回の資料では、障がい者と企業のそれぞれの立場で抱えがちな悩みや課題を紹介。適切にコミュニケーションを取るための心構えや、他社事例も解説します。

障がいのある社員と働くうえで大切なこと
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