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4,020件中3,001～3,020件を表示
アイディール・リーダーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 従業員エンゲージメント
  • 健康経営戦略

ウェルビーイング経営：社員幸福度はどう高めるか？＋仕事で自分自身のウェルビーイングを向上させる7つのヒント

様々な企業事例や論文を用いて社員幸福度を高めるアプローチ方法を紹介する。
また、職場でのウェルビーイングの実現、向上に役立つ7つのヒントを紹介する。

ウェルビーイング経営：社員幸福度はどう高めるか？＋仕事で自分自身のウェルビーイングを向上させる7つのヒント
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株式会社ヒューマネージ
  • サービス・製品資料
  • 書類選考・適性検査
  • 業務自動化（RPA・AI）

応募者の利便性向上と公正・公平な採用試験を実現する、オンラインAI監視型Webテスト方式『TG-WEB eye』のご紹介

第5の受験方式が誕生!
適性検査のWeb受験＋AI監視により、“応募者の利便性向上”と“公正・公平な採用試験”を実現。

応募者の利便性向上と公正・公平な採用試験を実現する、オンラインAI監視型Webテスト方式『TG-WEB eye』のご紹介
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株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • 採用市場・競合分析
  • 人材育成体系の設計
  • 外国人活用

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較）

日本もしくは母国に滞在している6カ国(日本、韓国、中国、インドネシア、インド、アメリカ)・381名を対象に仕事観について調査をしております。 外国人材の採用や外国人材を受け入れる職場や上司の育成に活用頂ける情報がまとまっていますので、ぜひご参考にしてください。

【調査研究レポート】仕事観に関する意識調査（6カ国比較）
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人事戦略・人事ポリシー
  • 組織文化づくり

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－

M＆Aや組織再編で多くの企業が見落としがちなのが「人材」への配慮です。
従業員へのケアを怠ってしまうと、優秀な人材が不満を抱えて次々と流出し、企業価値の低下を引き起こしかねません。
本資料は、企業間の合併・買収・組織再編における「人材への対応策」を分かりやすく紹介します。

M＆A・組織再編の成功は“人材”が鍵？－知っておくべき6つのポイントとは？－
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株式会社ビジネスパスポート
  • サービス・製品資料
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援

[気づき」を「行動」へ【自己認識アドバンスセミナー】

考えることにもスキルがあります。
講師や受講者同士の対話、自分自身に質問することで思考を進め、
自分自身の中にある意見に「気づき」、
具体的な行動に導いていくプロセスをセミナーで習得します。

[気づき」を「行動」へ【自己認識アドバンスセミナー】
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
  • お役立ちツール
  • 社員のキャリア自律支援
  • 健康経営戦略

プロティアン・キャリア（キャリア自律）×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説！

長く働くために必要不可欠なのは【健康】です。社員の「キャリア自律」の効果を最大化するためには社員の健康、いわゆる「健康経営」にも注目する必要があります。この二つに取り組むことが、生産性向上による業績向上に繋がることや、今取り組むべき理由について解説します。

プロティアン・キャリア（キャリア自律）×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説！
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タレンタ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 面接（手法・評価基準）
  • 労働法改正への対応
  • 業務自動化（RPA・AI）

米国AI動画面接規制法概要とAI面接の倫理・法務リスク ～世界で最も安全で倫理的なAI選考ソリューションHireVue～

米国にて策定されたAI動画面接規制法の概要と、AI面接を活用する上での倫理・法務面での課題やリスクチェック時のポイント、また日本にて既に販売件数が20,000件を突破したHireVue AIアセスメントにおける対応について解説した資料です。採用DXに取り組まれている方、また検討中の方々は必見です。

米国AI動画面接規制法概要とAI面接の倫理・法務リスク ～世界で最も安全で倫理的なAI選考ソリューションHireVue～
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ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • メンタルヘルスケア

【30種類以上】メンタルヘルスの老舗が提供する研修一覧

ストレスチェック・研修・健康経営・ハラスメントなど
メンタルヘルスの老舗として、長年培ってきたノウハウを基に、
お客様のご要望に合わせたサービスをご提供いたします
気になるサービスがあれば是非一度お問合わせくださいませ

【30種類以上】メンタルヘルスの老舗が提供する研修一覧
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

【導入事例：旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤～従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築

社外の学習コンテンツとの柔軟な連携やお薦めを共有できるコミュニケーション機能などを備えたCLAP（自社内の学びのプラットフォーム）により、同社内では学びの輪が徐々に生まれています。

新入社員研修での活用がスタートしたほか、社内外の学習コンテンツを組み合わせた研修コースの開発も始まろうとしています。

【導入事例：旭化成】次の百年に向けた挑戦の基盤～従業員の自律的な成長とキャリア形成を支援する学びのプラットフォームを構築
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 育成戦略
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援

【導入事例：神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進

神戸市では、人材育成の環境整備の一環としてLMS（学習管理システム）を導入し、
「コーナーストーン・ラーニングCSX」を活用した職員研修プラットフォームを構築しました。

【導入事例：神戸市役所】人材育成強化に向けて職員研修を拡充新たな研修プラットフォームを構築し、職員の自発的な学びを促進
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • 経営戦略連動の育成
  • スキルアップ研修
  • eラーニング・LMS

【導入事例：東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進

東北電力は、コーナーストーン・ラーニングCSXを活用し、従業員一人ひとりが業務内容やスキルレベル、キャリア目標、生活スタイルなどに合わせて自由に学ぶことができる自律型／分散型／個別最適型の教育プラットフォーム「T-next（ティーネクスト）」を新たに構築しました。

【導入事例：東北電力】柔軟で拡張性の高い教育プラットフォームによりビジネスモデル転換に向けた人財戦略と学びの変革を推進
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ウェルリンク株式会社
  • サービス・製品資料
  • 育成プログラム
  • メンタルヘルスケア

【十人十色】お客様に合わせた＜オリジナルのサービス＞をご提供

ストレスチェック・研修・健康経営・ハラスメントなど
メンタルヘルスの老舗として、長年培ってきたノウハウを基に、
お客様のご要望に合わせたサービスをご提供いたします
気になるサービスがあれば是非一度お問合わせくださいませ

【十人十色】お客様に合わせた＜オリジナルのサービス＞をご提供
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • 導入事例
  • eラーニング・LMS
  • 社員のキャリア自律支援
  • タレントマネジメント

ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化

ライオンの「ライオン・キャリアビレッジ（LCV）」は数々の賞を受賞した社内教育システムです。外部コンテンツの取り込み、モバイル対応といった柔軟性、タレントマネジメントへの拡張可能といった点が評価され、学習管理プラットフォーム「コーナーストーン・ラーニング」を導入。社員が自主的に学ぶ環境を構築しました

ライオン株式会社 -- 次世代ヘルスケアのリーディングカンパニーを支える人材育成の強化
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株式会社NEWONE
  • お役立ちツール
  • 新入社員研修
  • 従業員エンゲージメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年～3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動（6つのカテゴリ88項目）の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～
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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
  • お役立ちツール
  • 就業規則の作成・変更
  • 労使トラブル予防・対応
  • 非自発的離職への対応

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル

問題社員への対応、人事降格や配置転換の通達、希望退職の募集――。
人事が避けては通れない“悩ましい業務”の解決法を、分かりやすくまとめました。

失敗パターンから学ぶ、人事を悩ませる社員への対応マニュアル
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