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新人研修・新入社員研修|レポート・調査データ一覧

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種類 レポート・調査データ
54件中1~20件を表示
ビズアップ人事コンサルティング株式会社
  • レポート・調査データ
  • OJT

より効率的に社員を育成するOJT研修の取り組み方

近年、時代の変遷とともに仕事の多くは三次産業と呼ばれる形にならないサービスを提供する
仕事が中心となってきています。三次産業は、仕事のほとんどが暗黙知で占められていますので、日本の会社組織は今こそOJTというものに、より関心を持ち、主体的に取り組んでいくべきと言うことができます。

より効率的に社員を育成するOJT研修の取り組み方
株式会社日本マンパワー
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

新入社員意識調査2022-新入社員のキャリアのこれから- 調査結果サマリー

今年4月、2022年度の新入社員500名を対象に新入社員のキャリアへの意識や働くことの価値観に関するアンケートを実施いたしました。今年は設問を大きくリニューアルしより具体的な「キャリア観」「仕事観」に迫った調査に生まれ変わりました。こちらは結果報告をまとめたものです。ぜひご活用ください。

新入社員意識調査2022-新入社員のキャリアのこれから- 調査結果サマリー
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • インターンシップ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 研修教材

【セミナーレポート】採用に繋げるための効果的なWEBインターンとは

「採用に繋げるための効果的なWEBインターンとは ~設計ポイント・事例紹介~」をテーマに実施された、株式会社エイムソウルによるセミナーのレポートをお届けいたします。

【セミナーレポート】採用に繋げるための効果的なWEBインターンとは
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • インターンシップ
  • 新入社員研修
  • 内定者研修

【セミナーレポート】「指示待ち」新人にスイッチを入れる! 激変する時代に欠かせない育成ポイントとは

「『指示待ち』新人にスイッチを入れる!激変する時代に欠かせない育成ポイントとは」をテーマに実施された、株式会社エイムソウルによるセミナーのレポートをお届けいたします。

【セミナーレポート】「指示待ち」新人にスイッチを入れる! 激変する時代に欠かせない育成ポイントとは
株式会社エスユーエス
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

【無料DL】新入社員に起こる「リアリティショック」を可視化!ICP人材力診断で見える。新入社員におこった実例データ公開

現実と理想のギャップに衝撃を受ける「リアリティショック」
これを聞いたことはあっても、このリアリティショックを
データで見られたことはありますでしょうか?
実際の新入社員に受けていただいたデータを公開いたします。

【無料DL】新入社員に起こる「リアリティショック」を可視化!ICP人材力診断で見える。新入社員におこった実例データ公開
株式会社エイムソウル
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  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
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  • 研修教材

★理系上位校学生の本音レポート★「ここがヘンだよ!リクルーター」 理系上位校学生の「リクルーター」への本音インタビュー

理系上位校学生が採用しにくい昨今、リクルーター制度を導入される企業はどのような点に気を付ければ良いのか。

理系学生が感じるリクルーターへの本音が詰まったここだけしか手に入らないインタビューレポートです。

★理系上位校学生の本音レポート★「ここがヘンだよ!リクルーター」 理系上位校学生の「リクルーター」への本音インタビュー
株式会社エイムソウル
  • レポート・調査データ
  • インターンシップ
  • 新卒採用応募管理・内定者フォロー
  • 研修教材

★上位校学生の本音レポート★「惜しいっ!インターン」  上位校(京大等)が感じた「インターン・選考」への本音インタビュー

「入社したくなる」インターンと「惜しい」インターンのほんのわずかな違いとは?

本資料は、​就職活動を終えた「上位大学」に通われている実際の大学生3名に対して、就職活動や企業の選考・面接に対する本音や、実質早期採用活動と位置付けされている「インターン」について本音を語って頂いております。

★上位校学生の本音レポート★「惜しいっ!インターン」  上位校(京大等)が感じた「インターン・選考」への本音インタビュー
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

今年の新入社員563名に聞いた!『理想の上司ランキング』
~Z世代が求める理想の上司像とは?~

2024年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本学では、この理想の上司を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を
分けて実施し、今年度で27回目となります。

今年の新入社員563名に聞いた!『理想の上司ランキング』
~Z世代が求める理想の上司像とは?~
リ・カレント株式会社
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  • 若手社員研修
  • 新入社員研修
  • 内定者研修

【調査レポート】2024_働くに関する若手意識調査

組織・人材開発支援事業を手掛けるリ・カレント株式会社による2024年春の最新若手調査です。
直近一年間での「仕事をやめたい」という感覚の有無や、「主体的な行動を控えるときの理由」など、働く中で若手社員が感じるストレスに関して調査しています。

【調査レポート】2024_働くに関する若手意識調査
株式会社人的資産研究所
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  • OJT
  • 新入社員研修
  • チームビルディング

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」(全30,000字)

新入社員が成功する秘訣を解明!
オンボーディング研究の全貌を人事向けに特別編集。新卒・中途のスムーズな定着からOJTの秘策まで、オンボーディングの学術研究を網羅的にレビューした内容となっています。

【理論が学べる入門編】「オンボーディング研究特集」(全30,000字)
株式会社IKUSA
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  • 組織開発
  • コミュニケーション
  • 若手社員研修

書籍『あそぶ社員研修のススメ』のダイジェスト版

エンゲージメントを高めるヒントは「あそぶ社員研修」にあった!?
本資料では、実際の事例を挙げながら、「あそぶ社員研修」がどのようにしてエンゲージメントの向上に役立つのかを詳しく解説。
社員のエンゲージメントに課題を抱えるすべての企業にとってのヒントになれば幸いです。

書籍『あそぶ社員研修のススメ』のダイジェスト版
株式会社シェイク
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  • 新入社員研修

2023年度入社 新入社員入社後半年レポート 

シェイクでは、入社後半年の新入社員に焦点を当て、モチベーション状況や入社後ギャップといった観点を探るために744名の新入社員を対象に9月下旬~10月中旬に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2023年度入社 新入社員入社後半年レポート」を発行いたしました。

2023年度入社 新入社員入社後半年レポート 
リ・カレント株式会社
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  • 新入社員研修
  • 若手社員研修

Z世代の解体新書

『Z世代の解体新書』は、Z世代が新人・若手社員として働くなかで見られる特徴的な言動とその背景を、「キャリア」「上司・先輩」「自分」の3つの観点で解説しています。
新入社員・若手社員の育成を担当されている人事担当者、また彼らと接する職場での共有資料としてご活用いただければ幸いです。

Z世代の解体新書
バヅクリ株式会社
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  • 研修設計

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~

従業員研修は、現代の競争の激しいビジネス環境で企業が成功するための不可欠な要素であり、成功のためには明確な戦略と計画が必要です。

本資料では、従業員研修のプログラムの設計と実施において、研修前・研修中・研修後において研修の効果を高める手法を紹介します。

「研修は意味がない」から脱却 研修効果を最大化する要素とは~研修前・研修中・研修後それぞれに効果的な手法をご紹介~
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2023年度 新入社員の会社生活調査

2023年度の新入社員を対象に、就職活動の実態や仕事観、働く意欲や新社会人としての意識、将来のキャリアなどに関するアンケートを実施しました。
本学では同調査を1990年度から実施しており、本年度で34回目となります。

2023年度 新入社員の会社生活調査
株式会社シェイク
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2023年度入社 新入社員レポート 

2023年度新入社員約1,900名を対象に実施したアンケートから分析・考察を行い、「2023年度入社 新入社員レポート」を発行いたしました。内容はアンケート結果のご紹介と、考察(2023年度新入社員の傾向と、それを踏まえた育成のポイント)の2部構成となっております。

2023年度入社 新入社員レポート 
学校法人 産業能率大学 総合研究所
  • レポート・調査データ
  • 新入社員研修

2023年度新入社員の理想の上司

2023年度に就職した新入社員を対象に毎年恒例の「新入社員の理想の上司」を調査しました。
本学では、この理想の上司を1993年から調査しており、さらに1998年からは男性上司と女性上司を
分けて実施し、今年度で26回目となります。

2023年度新入社員の理想の上司
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