書籍『あそぶ社員研修のススメ』のダイジェスト版

本資料は『あそぶ社員研修のススメ』のダイジェスト版です。

以下著書詳細です▼

社員同士で本気であそべば、エンゲージメントが高まる！
チャンバラ合戦や謎解きゲームなど、社員の意識を劇的に変えるあそぶ研修とは？

少子高齢化による人手不足が顕在化した昨今、社員が退職するばかりで
新たな人材を採用できず経営の悪化に陥る企業が増加しています。
こうした人材難に苦しむ企業の間で、その解決策として重要性が叫ばれているのが
社員の「エンゲージメント」を向上させる取り組みです。
エンゲージメントとは社員の企業に対する帰属意識を表す指標で、
これが高い企業は離職率の低下や生産性の向上といった、
プラスの作用がもたらされることが分かっています。

本書の著者は多様なあそびを手掛けるイベント運営会社の代表として、あそびを通した
社員研修プログラムを提供することで数多くの企業の経営課題を解決してきました。
著者はあそぶことによって役職や年功序列を取り払い、全員がシンプルなルールに則って
平等な関係で取り組むことができ、仕事上の関係だけでは分かりにくい
相手の人間性が見えるため、互いの理解を深められると考えています。
また、チーム内で話し合って戦略を練ったり役割分担をしたりすることで
普段は関わりのない部署の人とも交流が生まれるため、仕事をする際にも
その経験が活かされ社内の連携が良くなる効果もあると言います。

本書ではチャンバラ合戦や謎解きサバイバルといった実際の著者がおこなっている事例を
挙げながら、それがなぜ社員のエンゲージメント向上につながったのか、
そして企業があそびによってどう変化したかについて紹介します。
社員のエンゲージメントに課題を抱えるすべての企業の人事担当者、
マネジメント層は必読の一冊です。

【目次】

はじめに

第１章　社員エンゲージメントの低い会社には共通点がある

第2章　生産性アップ、人材育成、離職率の低下

第3章　堅苦しい研修は効果が薄い なぜ「あそぶ」ことがエンゲージメントを高めるのか?

第4章　チャンバラ合戦や謎解き、運動会……最強のチームビルディング「あそぶ研修」

第5章　企業がもっと「あそび」に目を向ければ、日本はもっと元気になれる

おわりに