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中堅社員研修｜資料・書式文例一覧

247件中1～20件を表示
デジタルハリウッド株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修

G'sACADEMY法人向け研修プログラム new

「DX研修が成果につながらない」「受けて終わりの研修から脱却したい」お客様に多くご相談をいただいています。ベネッセグループ・デジタルハリウッド株式会社の起業家スクールG'sACADEMYが提供する、法人向け研修プログラムです。新規事業人材育成、DXリーダー育成についてご紹介しています。

G'sACADEMY法人向け研修プログラム
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アイディール・リーダーズ株式会社
  • お役立ちツール
  • 経営者・経営幹部研修
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

2030年の経営　シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -

不確実な未来を踏まえた有効な戦略アプローチ「シナリオ・プランニング」。
今多くのビジネスリーダーたちは難しい意思決定に迫られています。
未来洞察において唯一の正解は存在しませんが、アフターコロナやその先の未来を少しでも理解 したいと願うビジネスリーダーにとって思考を進める一つの材料となれば幸いです。

2030年の経営　シナリオ・プランニングを用いた未来洞察- 2030年の経営を取り巻く環境 -
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株式会社ラーニングプロセス
  • レポート・調査データ

わずか50分！スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた！

短時間で合意形成を実現する「視覚会議」は、果たして欧州のビジネスパーソンと日本人が混在する会議の場で、実際に効果を発揮するのか。
論理的な思考が強い欧米の方とともに、母国語ではない英語を用いて１時間で合意形成が可能なのか？

視覚会議英語版の初トライアルを、視覚会議ファシリテーターがレポートします。

わずか50分！スペイン・英国・日本の混成チームでビジョンを合意形成できた！
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株式会社ラーニングプロセス
  • 導入事例
  • 中堅社員研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • ロジカルシンキング・課題解決

富士通株式会社様　視覚会議導入事例

「企業と外部とのつながりも知的資産」と認識する同部門が、 時代に即した特許知財戦略を立案し、社内で起こる特許がらみの問題や相談を解決するため、 部員を視覚会議®ファシリテーターとして養成した事例です。

富士通株式会社様　視覚会議導入事例
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株式会社ブレーン・ダイナミックス
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • 若手社員研修

はじめての研修計画の立て方Handbook

このハンドブックは、なかなか人が育たないなどの理由で、研修の必要性が高まっているものの、会社として今まで研修を実施した経験がほとんどなく、何をどう進めたらよいのかが分からない方のために、はじめて研修を計画するにあたって、どのような視点で考え、計画し、準備をしたらよいのかをまとめたハンドブックです。

はじめての研修計画の立て方Handbook
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • リーダーシップ
  • 意識改革・活性化
  • 中堅社員研修

女性活躍推進研修［女性リーダー育成］

女性管理職比率が低い現状では、女性管理職自らが新しいリーダー像とスタイルを自ら創り上げていくことが必要です。部下やフォロアーから「この人についていきたい、この人と一緒に仕事がしたい」と思われるリーダーを目指して、自分の強みを活かしながら組織や職場をまとめていくリーダーシップを醸成します。

女性活躍推進研修［女性リーダー育成］
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修

インバスケットは「結果よりもプロセスを重視する」ことで、受講者の能力値ごとの強み弱み、 現場での能力発揮度を明確化し、判断力を強化するための能力開発手法です。受講者の業務遂行能力の発揮度の測定と、業務の優先順設定、問題解決力、判断力など、リーダーに必要とされる能力を育成することができます。

ビジネスに必要なコンピテンシーを高めるインバスケット研修
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株式会社アイ・ラーニング
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修
  • 意識改革・活性化

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修

ストレングスファインダー(R)を活用し、「仕事における強みの元となる、自分自身の才能を認識する」こと、「認識した才能を、自身の仕事における強みとするための具体的なアクションを発見する」ことを通して、組織において自分らしく活躍するための行動と成長方法を知ることができるコースをご紹介します。

人の才能（資質）34 に着目し、強みを活かす：ストレングスファインダー研修
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株式会社日本コンサルタントグループ
  • その他
  • 中堅社員研修

2025年度　お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース

リーダー向け研修を探している方ご覧ください。
率いる組織の規模は、数人のチームから大きな組織と多様です。牽引するリーダーに求められることも多種多様です。チームを束ねる人に学ばせたいことがたくさんありますよね。
リーダーシップ、チームビルディング、コミュニケーションなど全46コースを掲載してます。

2025年度　お勧めのリーダー層向け研修プログラムご提案 全46コース
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株式会社ワコールキャリアサービス
  • サービス・製品資料
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修
  • 接客・CS

【女性活躍推進】販売員のための「カラースタイリング＆VMD実践研修」

知識は増やすだけでなく、それを“使える力”へと変えることが大切です。
この研修では、知識に留まらない実践的なスキルを身につけ、
真のプロフェッショナルとして自信をもって提案できる力として磨き上げます。

【女性活躍推進】販売員のための「カラースタイリング＆VMD実践研修」
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 若手社員研修
  • キャリア開発
  • 中堅社員研修

キャリアを考える研修

これまでの自分の仕事の内容、進め方、何を実現したくて今の会社に入社したのか、などを振り返るとともに、これから今の会社で実現したいこと、その実現に向けた自分の強みと弱みを明確にします。

キャリアを考える研修
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

チームビルディング研修～チーム力を最大化するためのリーダーシップ研修～

本研修では、チーム状態を5段階に分けた「タックマンモデル」を軸に、チーム力を高めていくために必要な知識、考え方を学ぶことができます。また、メンバーとの関りを深めていくための1on1ミーティングについて、その具体的な方法も学び、チーム力を高めるために必要なリーダーの資質をより高める効果が期待できます。

チームビルディング研修～チーム力を最大化するためのリーダーシップ研修～
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修
  • リーダーシップ

部下育成・指導研修

プレイングマネジャーとして、自身の仕事を抱えながら部下を育てることは容易なことではありません。管理職が日ごろ、直面している部下育成・指導の課題を明確にし、どうしたら部下の主体性を引き出し、力を最大限発揮させられるのか、コーチング手法の学習を通して具体的に問題解決します。

部下育成・指導研修
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Ｓｉｘ　Ｓｔａｒｓ　Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社
  • サービス・製品資料
  • 中堅社員研修

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～

新入社員の日々の業務指導担当＝OJT リーダーに人の育成に必要な３つの力をつけていただきます。新入社員のメンタルダウンや離職を予防し、主体的に動ける新人共育に有効なセミナーのご案内です。

OJTリーダー育成セミナー～育成に必要な「準備力」、「関係性構築力」、「指導力」を養います～
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株式会社ソシオテック研究所
  • サービス・製品資料
  • 適性検査
  • 管理職研修
  • 中堅社員研修

STI 論文アセスメント(SEA：STI Essay Assessment) 概要

業種や業界、職種にかかわらず、各企業の昇進昇格の判定、人材選抜における判断、能力開発など幅広くご活用いただける論文アセスメントです。「マネジャー昇格審査用(MGR)」と「チームリーダー昇格審査用(TL)」の2階層を用意しています。

STI 論文アセスメント(SEA：STI Essay Assessment) 概要
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株式会社パソナHRソリューション
  • サービス・製品資料
  • 意識改革・活性化
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

女性活躍推進研修－働く女性が今以上にいきいきと活躍するために－

これまで40年以上の豊富な研修運営実績と女性活躍推進の取り組みにおける知見を活かして、貴社の女性社員がイキイキと活躍するためご支援します。課題解決に多面的にアプローチし、貴社の女性活躍方針や職場風土に添ったカスタマイズ研修をご提供、人的資本経営の実現に向けて女性活躍推進を支援します。

女性活躍推進研修－働く女性が今以上にいきいきと活躍するために－
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CoachHub株式会社
  • 導入事例
  • 管理職研修
  • コーチング・ファシリテーション
  • 中堅社員研修

【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】「新任管理職を支えるコーチング - コーチとの対話がチーム作りのヒントに」

【動画】
日本たばこ産業株式会社（以下、JT）では、新任管理職の育成支援の一環として、CoachHubのコーチングを導入しています。プレイヤーから管理職へとプロモーションされることにより、周囲へ本音を話しづらくなるもの。同社では、新任管理職の「内省支援」を狙い、コーチングを導入されました。

【コーチング導入事例 - 日本たばこ産業】「新任管理職を支えるコーチング - コーチとの対話がチーム作りのヒントに」
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Brew株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織開発
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

【セミナーレポート】「知的資本経営の基礎」～人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル～（Brew株式会社）

本資料は、「知的資本経営の基礎」～人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル～セミナー（2024/3/7開催）の抜粋版です。経営資源の中で、ヒトという資産を、どう活かして価値創出していくか。また、その取り組みや成果を見える化し、実践を促進していくためには、どうすべきかなどのヒントをお伝えします。

【セミナーレポート】「知的資本経営の基礎」～人的資本経営とパーパス経営を包含する経営モデル～（Brew株式会社）
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Brew株式会社
  • サービス・製品資料
  • 組織開発
  • 中堅社員研修
  • キャリア開発

【セミナーレポート】～両利き経営・イノベーション活動への学び～今こそ知りたい「越境学習」（Brew株式会社）

本資料は、『～両利き経営・イノベーション活動への学び～今こそ知りたい「越境学習」セミナー』（2024/3/6開催）の抜粋版です。部署や会社の枠を飛び越え、外部で新しい発見や気づきを得る越境学習。社員の自己の見直し、発想の転換を促し、組織の活性化へつなげるためのヒントをお伝えします。

【セミナーレポート】～両利き経営・イノベーション活動への学び～今こそ知りたい「越境学習」（Brew株式会社）
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