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中堅社員研修|資料・書式文例一覧

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 新入社員研修 若手社員研修 中堅社員研修
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自律型社員育成プログラムNEW

“他律・他責”が組織を滅ぼします。若手中堅社員の自律度を高めることこそが解決策です。
「自律型社員」という成長軸をしっかりもった育成体系で計画的な人材育成を支援します。

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みなとコンサルティング株式会社
サービス・製品資料 中堅社員研修 財務・税務・資産管理担当向け リスクマネジメント・情報管理
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2018年2月7日開催セミナー「決算書の読みこなし方と経営分析の基本」のご案内

会社経営の舵取りに必要不可欠な経営分析指標にポイントを絞って、その計算方法と意味を、わかりやすく解説するセミナーのご紹介です。
演習を通して、決算書を読みこなすコツと経営分析の基礎知識を理解していただき、会社の真の姿を把握し、経営改善するための実践的な知恵を習得する講座です。

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株式会社日本能率協会マネジメントセンター
レポート・調査データ リーダーシップ 中堅社員研修
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【無料ダウンロード】リーダーシップ研究の変遷と新潮流

「リーダーとはどうあるべきか」
紀元前の昔から考察が重ねられ、様々な理論が構築されてきました。しかし、リーダーシップは「最も研究が進んでいるが、最も解明が進んでいない領域」とも言われます。本資料では、リーダーシップ研究の主たる5つの流れと、現在の経営環境に即した新しいリーダーシップをご紹介します。

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株式会社スパイラルアップ
お役立ちツール 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【書籍・DVDプレゼント】部下へのフィードバック力を強力に向上させ、自社だけの勝ちパターンを作る管理職を育成しませんか?

PHP研究所から2015年に発刊された『今すぐできる! 今すぐ変わる! 「ほめ育」マネジメント(原邦雄 著)』。200社が導入し、成果を上げてきました。「ほめ育」をただ、部下おだてて、やる気にさせるだけだと思ったら大間違いです。マネージャーの育成にお困りの人事の方にこそヒントを得てもらえる内容です!

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株式会社スパイラルアップ
お役立ちツール 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【電子書籍(抜粋版)を無料DL】テレ朝 報道ステーションでも紹介。゛業績が上がる”働き方改革を実現するための手法を公開!

早くも200社が導入した「ほめ育」。ただし、基準無き、従業員への〝ほめ〝は、無法地帯となり危険です。その「ほめ方」を少し変えるだけで売上アップ!離職率ダウン!しかも、コストは0円!離職率を今すぐ抑えたいとお考えの人事の方にオススメの書籍です。試読後、ご希望の方に特典多数で製本版も無料でお送りします!

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株式会社スパイラルアップ
お役立ちツール 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【無料】原邦雄 著『今すぐできる! 今すぐ変わる! 「ほめ育」マネジメント』(PHP研究所)の抜粋版を公開!

その「ほめ方」を少し変えるだけで売上アップ!離職率ダウン!しかも、コストは0円!
「ほめる」基準を作る、場当たり的には絶対にほめない、売上に関わる部分をしっかりほめきる……
「現場」にこだわりきった著者がPHP研究所から出版した本を「日本の人事部」会員限定で第1章部分を無料ダウンロードできます!!

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株式会社スパイラルアップ
導入事例 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【成功事例動画インタビュー】「ほめ育」で売り上げアップを実現した各社様のインタビュー動画をご覧ください!

「ほめる」とは、ただおだてたり、従業員の気分を良くすることではありません。 従業員をよく見てほめることで、逆に叱らなければいけないときに相手が聞き入れやすいというメリットもあります。 そんな「ほめ育」を人材育成に取り入れた企業さまの成功実例をご覧ください。

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株式会社スパイラルアップ
レポート・調査データ 中堅社員研修 リーダーシップ 管理職研修
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【無料ダウンロード】『叱り方を間違えると犯罪になる!?』レポート

株式会社スパイラルアップは、「ほめて育てる」方式で人材育成をおこなうプロ集団です。ただし、何でもかんでも誉めれば良いわけでは、ありません。 正しい誉め方があります。特に会社に貢献できる人材を育てようとするなら、叱り方と同時に誉め方も大変、重要になってきます。

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株式会社アントレ・ラボコーポレーション
お役立ちツール 中堅社員研修
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最終版 ミドルマネジャーの行動基準Ver1.0

「ミドルマネジャー(中間管理職)の成長余地を発見し、成長を支援するためのガイドライン」です。人には経験や価値観の偏りがあり、長所と短所が共存します。そして、その課題を認識できなかったり、改善できず苦労をされていることがあります。そこで客観的な評価軸を用意し、伸び代に気がつきやすく作成しました。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 管理職研修 若手社員研修 中堅社員研修
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自律度診断のご紹介

自律度診断は、「自律型社員とは何か」その理解と育成課題を明確にします。
そして、自律型社員としての成長度合いを見える化します。
中産連が独自に体系化した自律型社員の要件18項目に基き、受講者の現状レベルを数値化し、何ができているのか、いないのか、何が課題なのかを自己分析することができます。

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サイコム・ブレインズ株式会社
レポート・調査データ 意識改革・活性化 管理職研修 中堅社員研修
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【調査レポート】無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)が女性活躍推進の障害に?!

●小さな子供を持つ女性は、仕事の質が下がってもやむを得ない?残業・出張は配慮すべき?…企業勤務者における「無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)」の存在度合いを調査!

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 中堅社員研修 リーダーシップ コミュニケーション
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中堅社員育成アセスメント研修 ~CAP-j体験学習を通して中堅社員に必要なマネジメント行動を啓発する

中堅社員に対しては、早期にリーダーシップや対人折衝、問題解決を実行し得るための意識と行動力を養成し、将来のマネジメント力形成の基盤を形成することが求められます。
当研修では問題解決と成果達成に不可欠な、討議、面接、発表等のスキルを実践的にトレーニングすることにより、研修効果の即時的実現を期します。

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一般社団法人中部産業連盟 東京事業部
サービス・製品資料 中堅社員研修 リーダーシップ チームビルディング
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「ビジネスゲーム研修」~製造業のシミュレーションを活用~◆◆財務知識習得とリーダーシップ啓発◆◆

経理業務を専門としない中堅社員に対し、必要な経営計数の重要性を認識させ、いろいろな角度より経営計数の分析・検討・判断ができる計数感覚を理解させ、製造業の企業経営をバーチャルシミュレーションすることにより、経営感覚とリーダーシップの向上が図れる。

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株式会社シンスター
サービス・製品資料 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ
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オープン・ビジネス・イノベーション時代に必須のコラボレーション力」集中育成プログラムパック

オープン・ビジネス・イノベーションの取り組みの中でも特に重要な「コラボレーション力」育成の為に3つのスキルを重点的に学ぶパッケージ。「関係者を効果的に巻き込む力」「多様な人材同士の議論を可視化する力」「納得と共感を得て関係者のベクトルを統一する力」を備えることでコラボレーションの実現が可能に。

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株式会社シンスター
レポート・調査データ 管理職研修 中堅社員研修 リーダーシップ
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【オープン・ビジネス・イノベーション時代に必要とされるコラボレーション力とは?】

近年、他社とコラボレーションしてビジネスを創り出すオープン・ビジネス・イノベーションの取り組みが広がっている。本レポートでは、この取り組みが広がっている背景と、今後その取り組みの推進に欠かせないコラボレーション力の育成及び具体的なスキルについて解説する。

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株式会社リクルートマネジメントソリューションズ
サービス・製品資料 中堅社員研修 マネジメント
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【管理職研修】部下面談特集~面談を活用し、組織運営の更なる向上を図りませんか~

面談の効果的な実践を通じて、メンバーマネジメント、組織運営の質の更なる向上を図る研修ラインナップです。
また、ヤフー株式会社様の特別インタビューを掲載しております。

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 ロジカルシンキング・課題解決 研修内製化 中堅社員研修
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【社内研修支援サービス】ロジカルシンキング研修(論理的思考・フレームワーク編)を内製化できます◆サンプルテキストはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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株式会社グローセンパートナー
サービス・製品資料 研修内製化 中堅社員研修 コーチング・ファシリテーション
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【社内研修支援サービス】ファシリテーション研修(意見の引き出し・合意形成編)を内製化できます◆サンプルテキストはこちら

◆すぐに研修を実施できる研修キット:受講者用テキスト・講師用PowerPoint・講師用マニュアルがセット
◆経験の浅い講師も安心:講師用マニュアルにトークスクリプト、進め方が記載
◆豊富な研修コンテンツ:内定者・新入社員・若手社員・中堅社員・管理職・社内講師向けなど、約30研修を揃えています

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