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育成/研修|資料・書式文例一覧

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CompTIA日本支局
  • 導入事例
  • エンジニア・IT担当向け
  • 資格取得

企業導入事例:東日本電信電話株式会社 東京西支店様

若手社員を中心としたボトムアップ施策が支店全体におけるリスキリング文化をつくる
「地域の未来を支えるソーシャルイノベーション企業」を目指した一人ひとりのスキル強化に、CompTIA認定資格を活用
CompTIA Network+/CompTIA Security+/CompTIA Cloud+他

企業導入事例:東日本電信電話株式会社 東京西支店様
株式会社アイ・ラーニング
  • その他
  • 研修設計

研修の意味や目的とは?
受講者の意欲を上げるためのポイント

■□ 研修の効果を最大化させるためのヒント □■
受講者の意欲を上げ、効果を上げるためのるためのポイントをご紹介しています。育成ご担当者様が研修を成功させるための具体的なヒントをご提供します。

研修の意味や目的とは?
受講者の意欲を上げるためのポイント
株式会社sandbox
  • サービス・製品資料

株式会社sandbox 人材開発・育成研修一覧

株式会社sandboxでは、各企業様の課題・要望に沿った研修をオーダーメイドで作成致します。

あくまで一例の記載のため、必要なポイントをおさえて効率の良い人材開発・育成を実現致します。
過去500回を超える講師経験豊富なコンサルタントが育成!

株式会社sandbox 人材開発・育成研修一覧
株式会社日経BPマーケティング
  • サービス・製品資料
  • コンプライアンス
  • セクハラ・パワハラ対策
  • ビジネスマナー

【最新版】研修用動画教材「日経DVD総合カタログ2025年版」

【信頼度No.1の動画コンテンツ 日経DVD】
日経DVDは、最新のハラスメントや新入社員向けビジネスマナーの基本などについて、各研修テーマの第一人者による監修のもと制作した研修用動画教材です。オンラインサービスもご用意しています。
ぜひ、日経DVDを活用した効果的な研修をご検討ください。

【最新版】研修用動画教材「日経DVD総合カタログ2025年版」
株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

企業が価値を向上させる、人的資本経営を実現するための3STEP

人的資本経営とは、ヒトを企業経営の「人的資本」としてとらえ、投資対象としてその価値を最大限に引き出し、最重要の資本として企業が目指すビジョンを実現するための手法です。人的資本経営を実現するための3つのステップと、HRインスティテュートが提供する支援内容をご紹介します。

企業が価値を向上させる、人的資本経営を実現するための3STEP
株式会社HRインスティテュート
  • サービス・製品資料
  • 経営者・経営幹部研修

次世代を担うリーダーを育成するために必要な考え方と育成方法とは?

次世代リーダーの育成は、企業にとって重要な優先事項です。変化の激しいビジネス環境では、新たな課題が常に現れ、そのたびに新しいリーダーシップが求められます。次世代のリーダーは、企業の持続可能な成功に向けた鍵を握ります。本資料では、次世代のリーダーを育成するために必要な考え方と方法をご紹介いたします。

次世代を担うリーダーを育成するために必要な考え方と育成方法とは?
株式会社アッテル
  • レポート・調査データ
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について

1.「従業員のモチベーション」は重視するべき?
2.すべての従業員の「業績」を数値化する
3.「従業員のモチベーション」と「業績」の関係性
4.「従業員のモチベーション」と「退職」の関係性

「従業員モチベーション」と「業績・退職」の関係性について
CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • 組織開発
  • キャリア開発
  • 資格取得

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫

DX がトレンドとなるまで、日本は米国よりも時間がかかりました 。 それは何故なのでしょう。それには日米の雇用形態の違いが関わっています。
では、日本の雇用形態のメリットを確保し、どのように変化に対応する人材育成をすればよいのでしょうか。本資料では、そのヒントを提供します。

【人事部、人材開発部、事業推進部、事業計画部向け】メンバーシップ型での人材育成の工夫
CompTIA日本支局
  • 講演資料
  • エンジニア・IT担当向け
  • キャリア開発
  • 人事考課・目標管理

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格

ITの仕事は免許制ではありません。そのため業務やサービス、製品等、特定の目的にあわせたIT資格が1,000以上存在します。万能なIT資格は一つもありません。
「資格は努力の証明」「取得が目的」ではなく「知識やスキルの証明」であるためにも、IT資格の役割、そしてCompTIA認定資格の役割を伝えます。

【人事、事業企画、事業推進向け】事業の成長と課題解決の人材育成に必要な、IT資格の役割の理解とCompTIA認定資格
CompTIA日本支局
  • レポート・調査データ
  • エンジニア・IT担当向け
  • 資格取得

Workforce and Learning Trends 2023 レポートサマリー

CompTIA Workforce and Learning Trends はCompTIA の専門家チームによる専門的知識が盛り込まれています。この定量的調査は米国の人事および L&D 担当者 450 名とイギリスの人事および L&D 担当者 200 名が回答したオンライン調査で構成されています。

Workforce and Learning Trends 2023 レポートサマリー
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