企業研修、採用、評価、人材開発、労務・福利厚生のナレッジコミュニティ

母集団形成にはどのような手法があるのか、最新の事例からメリット・デメリットを比較しながら母集団形成についてまとめました。
また、スマホ世代の就活生はLINEなどSNSの普及で、メールを見ない・電話を使わなくなっています。スマホ世代の就活生と長期間に渡り伝える、繋がる新たな方法を紹介します。

19内定者フォローと20新卒採用、どちらも疎かにはできないですよね。スケジュール例付きですので是非参考にしてみてください。

■19年卒以前のインターン実施状況
　・実施経験
　・前年度との実施比較
　・採用への効果
　・実施における不安
■20年卒インターンシップの傾向
　・実施予定
　・実施目的
　・やらない理由
　・はじめる理由・やめる理由
　・関係性構築
　・対象学生
■【考察】20年卒採用インターンシップ

すぐできる内定者の入社意欲を高めるための施策を一部ご紹介します。

売り手市場が続く日本の新卒採用の中、夏以降に挽回するための施策についてまとめた資料です。

【調査項目(抜粋)】
・2019年卒採用予定人数に対する充足率
・追加募集の実施有無、手法・ツール
・内定辞退対策として行なっていること
・2020年卒　プロセス別開始スケジュール
・実施予定の早期接触手法
・課題のある採用ターゲット

イマドキの新入社員の特徴をとらえ、時代にあった学習手法を用いて教育する必要があります。
新入社員の生きてきた時代を踏まえ傾向や特徴を分析して導き出した研修プログラムをご紹介いたします。

2019年卒採用の追加施策、20年卒採用動向を予測するためのデータを掲載。

・19年卒学生の就職活動開始時期は？
・4月末時点での19年卒学生の状況（内定保有・活動継続の有無）
・就職活動の開始時期別に見る4月末時点での状況
・いま活動中の19年卒学生の属性情報

・採用費の削減を迫られている企業様。
・採用経費を湯水のごとく使えない企業様。
・今いる従業員の定着率を上げ、今いる従業員で生産性を向上させたい企業様。
上記に当てはまる企業様にぜひ知っていただきたい、
ただ、従業員をおだてるのではない「ほめ育」。
どうやってほめれば、上記を達成できるのでしょうか？

本小冊子では、具体的な会話や面接評価基準等の事例を交え、面接の方法をわかりやすく解説しています。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
採用担当者のみならず、最終面接を行う経営者にもお勧めの一冊です。

多くの企業の人事の方による「無期転換制度に関する意見交換会」のレポートです。現場で実際に起こっている課題や対応方針など、本番を目前に控え、特に関心の高かった5つのテーマについてご紹介します。

健康経営®を実現するタナベ経営/ウェルネス研究会の第3回開催レポートです。ゲスト講師として、BIJIN&Co.株式会社、寺田倉庫株式会社様にご登壇いただきました。その当日の模様をぜひご覧ください！

健康経営®を実現するタナベ経営/ウェルネス研究会の第2回開催レポートです。ゲスト講師として、前田建設工業株式会社様にご登壇いただきました。その当日の模様をぜひご覧ください！

健康経営®を実現するタナベ経営/ウェルネス研究会の第1回開催レポートです。ゲスト講師として、株式会社フジクラ、テルモ株式会社、株式会社イトーキ様にご登壇いただきました。その当日の模様をぜひご覧ください！

タナベ経営主催「2017年度新入社員教育実践セミナー」に参加された新入社員2,001名を対象に、就職活動の実態、就職活動を通じて感じた点を調査し、１冊のレポートに。今期の教育カリキュラムや来期の採用活動に活用ください。

今話題の「働き方」について、2019年卒学生を対象に意識調査を実施しました。
結果データレポートをダウンロードいただけます。

「中途採用って、意外と難しい」採用担当者様からはよくそんな声をうかがいます。なぜ難しいのか？どう難しいのか？中途採用の特性を知ることで、課題解決への手がかりを見つけましょう。

本セミナーレポートは、2017年10月19日に開催した「ファクトから考える2019年卒採用勉強会」の第二部、「どうなる?2019年卒の新卒採用の動向・変化予測トークLive」の開催レポートです。

《トピックス》
・2018年、年始時点での19卒採用の計画、インターンシップ、広報活動、選考の開始状況
・参加者数、エントリーの計画値に対する充足度、ターゲット学生の含有率

本資料は「今どきの学生を惹きつける採用ブランディング手法」をご紹介する資料です。普段はお客様のコンサルタントやアウトソーサーとして人事側に立つことが多い私たちトライアンフが、大学生に向けた新規事業プロジェクトを通じて学生と接する中で感じたことをお伝えします。