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マンパワーグループ株式会社 ライトマネジメント事業部
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  • キャリア開発
  • 管理職研修
  • 研修コンサルティング

"1on1とキャリア面談のハイブリッド化" 日常にキャリアビジョンを取り入れる実践ガイド

キャリアビジョンは継続的なモチベーションの源泉になるものです。
キャリアビジョンを根付かせるにはどうしたらいいのでしょうか?
本稿では、上司部下間の1on1 ミーティングとキャリア面談について、役割をわかりやすく紹介したうえで、両者を連携させるメリットや効果的な実践方法について解説します。

"1on1とキャリア面談のハイブリッド化" 日常にキャリアビジョンを取り入れる実践ガイド
株式会社グローセンパートナー
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  • マネジメント
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スキル定着を目指す評価者研修とは?~マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す~

評価制度をマネジメント機能・コミュニケーション機能を強化する手段と捉え、評価制度の運用するためのマネジメント力の強化、コミュニケーション力の強化も含めて評価者研修を設計しています。この資料では、どのような評価者研修を実施したらよいのか、弊社の評価者研修の内容と事例を交えて、ご紹介します。

スキル定着を目指す評価者研修とは?~マネジメント力とコミュニケーション力の向上を促す~
株式会社テックオーシャン
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【26卒理系学生】最新就職活動データ 就職活動が本格化する前の26卒学生にアンケート調査

25卒採用も終盤ですが、26卒に向けての計画や前年の振り返りは実施されましたでしょうか。

今回はTECH OFFERにご登録いただいている動きだしの早い26卒学生に実施したアンケートレポートのご案内です。

早期化が進む中で、いち早く26卒学生情報をお届けします。

【26卒理系学生】最新就職活動データ 就職活動が本格化する前の26卒学生にアンケート調査
株式会社グロービス
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  • 新入社員研修
  • 内定者研修
  • 若手社員研修

新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ~企業事例付き~

本資料では、これからの時代に必要な社会人基礎力と共に、新人の時期だからこそ育てたい力やインプットすべき知識についてご説明します。また、ビジネス知識を学べ測定もできるeラーニングを活用した、実際の新入社員研修の事例をご紹介し、効率的・効果的な新入社員研修の設計のポイントやコツについてお伝えします。

新入社員研修における効果的なeラーニング活用法 ~企業事例付き~
株式会社グローセンパートナー
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  • 研修コンサルティング
  • 研修内製化

研修の効果測定と定着化について~実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること~

複雑なビジネス環境下で研修の効果測定を厳密に行うことは難しいですが、「その研修を実施する意味があったかどうか?」「翌年度に向けて改善するべき事項は何か?」など、実務に活用できるレベルでは、十分に実施可能だと考えています。詳細は資料をダウンロードしてご覧ください。

研修の効果測定と定着化について~実務にフィットする効果測定と定着化に向けてできること~
株式会社カオナビ
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  • 労使関係
  • 他 雇用管理

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド

2024年度も企業が対応すべき労務に関する法改正が施行されます。
全ての企業が対応しなければならない法改正や、企業規模に応じて対応しなければならない法改正が様々あり、
今年も労務担当者にとっては大きな変化がある年です。
今回は特に実務対応が必要となるポイントをピックアップしてご紹介します。

【2024年度版】人事・労務法改正対策ガイド
株式会社エイチ・ティー
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  • 意識改革・活性化
  • 評価・目標管理制度

4コマ漫画でみる「評価」あるある~こんな評価はイヤだ~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止

「こんな評価はイヤだ」と題して、3つの失敗例を部下目線でわかりやすく4コマ漫画にしました。意外と自分では気づいていない管理職の方向けの周知や注意喚起として社内通信や社内研修の箸休めスライドとしてお使い下さい♪(人事評価・管理職育成・管理職研修・コミュニケーション・人材育成・モチベーション・離職防止)

4コマ漫画でみる「評価」あるある~こんな評価はイヤだ~社内発信用メルマガキット/管理職育成・モチベーション・離職防止
エン・ジャパン株式会社|エン転職
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  • 他 中途採用

中途採用で使える面接質問55選|NG質問や見極め方法も解説

中途採用の面接は、新卒採用の面接とは質問内容や見極めの難易度が少々異なります。本資料では、中途採用の面接で使える質問例を55個紹介します。面接官がやってはいけないNG質問やNG行動、中途採用の面接で応募者を見極めるポイントもあわせて解説しますので、ぜひチェックしてください。

中途採用で使える面接質問55選|NG質問や見極め方法も解説
株式会社カケハシ スカイソリューションズ
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 他 新卒採用
  • 他 中途採用

ざんねんな経営者図鑑

こんな経営者がいる会社では
採用がうまくいかない!

そんなざんねんな経営者の10の特徴を紹介し、
採用成功に必要な改善点をまとめました。

※本資料はあくまでも
カケハシ スカイソリューションズの一見解に過ぎません。
一般論とは異なりますので、参考程度にご覧ください。

ざんねんな経営者図鑑
株式会社タナベコンサルティング
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  • 経営者・経営幹部研修
  • 資格等級・賃金制度
  • 職務分析・評価

【お役立ち資料】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材の育成メソッドを提言

後継者不在率が過去最低の 53.9%、内部昇格による事業承継が初のトップ(35.5%)となった今、「経営者人材」の確保・育成に不安を抱える企業は多い。
本事例集では、戦略的な意思決定に基づいて時代に即した事業を展開できる、経営視点を持った人材の育成メソッドを提言しています。

【お役立ち資料】経営者人材育成(TCG REVIEW/ビジネス情報誌)経営視点を持った人材の育成メソッドを提言
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 労働時間制度

年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは?世間動向をチェック!

就職活動をしている学生や、転職者が応募する会社を選ぶ際、賃金以上に重視している条件の一つが「年間休日」です。どの程度「休日」が重要視されているか、企業における「年間休日日数」や「有給休暇取得」の平均はどの程度なのか、統計をもとに解説します。

年間休日日数・有給休暇取得率の平均とは?世間動向をチェック!
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 資格等級・賃金制度

役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント

昨今の賃上げ動向を踏まえ、賃金制度改定に関するお問い合わせやご依頼が増えています。自社の役職ごとの「役割基準(役割責任の重さ)」を明確した上で設計するために、役職手当の相場や設計の際の留意点について考えます。

役職手当(役付手当)の相場と設計ポイント
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 資格等級・賃金制度

2023年の初任給平均の実態と今後

昨今の物価上昇や政府要請に伴う賃上げを背景に、初任給を引上げる企業が増えています。
ますます厳しくなる採用市場において、優秀な人材を確保するために、引上げざるを得ないという企業様が多いのではないでしょうか。
2023年の初任給の平均水準がどの程度になっているのか、解説します。

2023年の初任給平均の実態と今後
株式会社新経営サービス 人事戦略研究所
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  • 入退職・再就職支援

70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか?

2020年、改正高齢者雇用安定法が成立し、「70歳までの就業機会確保措置」(2021年4月施行)が努力義務化されました。では70歳までの希望者全員の雇用義務化がなされるのは、いつ頃になるのでしょうか?制度面も含めて移行時期をいつにしたらいいのか解説します。

70歳までの雇用が義務化されるのは、いつごろか?
株式会社グローセンパートナー
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  • 評価・目標管理制度

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり)

報酬に結びつけるよりも、役割認識・振り返り・コミュニケーション機能を重視した「目標設定用のシート」、「毎月の振り返り用のシート」、「半期の総括のシート」のテンプレートとその活用法をご紹介します。

目標管理における目標設定・振り返りシートの活用法(テンプレートあり)
株式会社グローセンパートナー
  • お役立ちツール
  • 評価・目標管理制度

MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり)

人事制度コンサルタントとして、評価制度運用の観点から、MBO(目標管理)定着の研修を実施しています。研修後、MBOの定着を促進するため、「MBO運用チェックシート」の利用をおすすめしています。この資料では、「MBO運用チェックシート」の活用方法をお伝えし、テンプレートを紹介します。

MBO(目標管理)運用チェックシート活用マニュアル(テンプレートあり)
グローウィン・パートナーズ株式会社
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  • 他 賃金
  • 資格等級・賃金制度

ストックオプションとは【後編~導入の留意点~】

本資料では、ストックオプションの種類や導入の流れについて説明するとともに、ストックオプション成功の鍵となる人事戦略との連動について、前後編2回に分けてわかりやすく解説します!人事制度を踏まえて実践することで、従業員満足度の向上を目指しましょう!

ストックオプションとは【後編~導入の留意点~】
グローウィン・パートナーズ株式会社
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ストックオプションとは【前編~検討導入のSTEP~】

本資料では、ストックオプションの種類や導入の流れについて説明するとともに、ストックオプション成功の鍵となる人事戦略との連動について、前後編2回に分けてわかりやすく解説します!人事制度を踏まえて実践することで、従業員満足度の向上を目指しましょう!

ストックオプションとは【前編~検討導入のSTEP~】
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