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株式会社ビジネスパスポート
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  • 意識改革・活性化

人事評価の目的は評価じゃない？ 運用を成功させる３つのポイント

「人事評価を運用しているが、人材育成や業績向上に結び付いていない」
と、人事評価の運用に課題を感じている人事担当者様におすすめです。

是非、「人材の入社後成長」に
ご興味のある方はダウンロードお願いいたします。

人事評価の目的は評価じゃない？ 運用を成功させる３つのポイント
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株式会社経営コンサルタント協会
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  • 評価・目標管理制度
  • 人事考課・目標管理
  • 管理職研修

どうする？テレワークの人事評価
～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～

新型コロナウイルス感染症の流行を契機に、急速に普及したテレワーク。導入から1年が経ち、表面化した様々な課題の解消法と制度運用のヒントをQ&A方式で整理しました。

（月刊人事マネジメント2020年10月号掲載記事）

どうする？テレワークの人事評価 ～非対面でも不安なく働ける制度設計と運用のヒント～
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
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  • キャリア開発

ニューノーマル時代で注目のプロティアン・キャリア(キャリア自律)組織と個人が共に成長し続ける方法とは？

＜本資料はこのような方におすすめです＞
●これから社員に「キャリア自律」の意識醸成をしようとお考えの方
●「キャリア自律」について施策を行っているものの、効果に繋がっていない方
●社員の「キャリア自律」促進から、組織としての成長にも繋げていきたい方　など

ニューノーマル時代で注目のプロティアン・キャリア(キャリア自律)組織と個人が共に成長し続ける方法とは？
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株式会社ベネッセi-キャリア
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  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

効率的な採用活動を実現するためのターゲット設計　5ステップ／dodaキャンパス

・採用活動におけるターゲット設計の重要性
・効率的な採用活動を実現するために踏むべき5つのステップ
(社内ニーズのヒアリング・活躍人材の特性の把握・ペルソナ設定　など)

効率的な採用活動を実現するためのターゲット設計　5ステップ／dodaキャンパス
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株式会社ベネッセi-キャリア
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  • 新卒採用ダイレクトリクルーティング

オンラインインターンシップの設計・運用5つのポイント／dodaキャンパス

・学生同士がスムーズにコミュニケーションを取れる環境構築
・オンラインフォローでの長期的な繋ぎ止め
・学生のモチベーションが維持できるプログラム設計

オンラインインターンシップの設計・運用5つのポイント／dodaキャンパス
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
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  • キャリア開発

今、注目を集めるプロティアンキャリア（キャリア自律）とは？｜キャリア自律した人材を生み出すための5つの心得

本資料では、プロティアンキャリア（キャリア自律）の概要を整理しつつ
主体的なキャリア形成を成功させる2つのカギとは何か？
また、自社からプロティアン人材（キャリア自律した人材）を生み出すにはどうするか？
求められる5つの心得について、解説していきます。

今、注目を集めるプロティアンキャリア（キャリア自律）とは？｜キャリア自律した人材を生み出すための5つの心得
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株式会社グロービス
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  • キャリア開発
  • リーダーシップ

『VUCA 時代の人材育成』とは

本資料では、「 VUCA 時代の人材育成とは」 についてご案内します。

近年、急激な世の中の変化や働き方の多様化に伴い、「ビジネスを進めるうえで土台となる知識の重要性」が高まっています。
貴社内の教育を考える際のご参考になりますと幸いです。

『VUCA 時代の人材育成』とは
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
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  • 評価・目標管理制度

1on1ミーティング完全ガイド - 共に成功を目指す上司と部下のために

欧米では従来の年次の目標管理・人事考課プロセスに大きな変革が行われており、社員のエンゲージメントを改善し、労働生産性を高める手法としてオンゴーイングパフォーマンスマネジメントの取り組みが盛んです。本資料ではその中の中核に位置付けられる「1on1ミーティング」の具体的な実施方法についてご紹介します。

1on1ミーティング完全ガイド - 共に成功を目指す上司と部下のために
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一般社団法人プロティアン・キャリア協会
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  • 組織開発

プロティアン・キャリア（キャリア自律）×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説！

長く働くために必要不可欠なのは【健康】です。社員の「キャリア自律」の効果を最大化するためには社員の健康、いわゆる「健康経営」にも注目する必要があります。この二つに取り組むことが、生産性向上による業績向上に繋がることや、今取り組むべき理由について解説します。

プロティアン・キャリア（キャリア自律）×健康経営で実現する、企業価値の向上への道筋を解説！
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株式会社NEWONE
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  • 新入社員研修
  • マネジメント

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～

本レポートでは、新入社員がどのようなアクションを行えば職場に馴染み早期に活躍できるのかについて、主任以上と1年～3年目の若手社員に新入社員が取るべき行動（6つのカテゴリ88項目）の必要度合いについて調査した結果をまとめています。

新入社員が職場に馴染み、活躍するために行動するべきアクションとは？～主任以上と若手社員に聞いた重視するアクションの違い～
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