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株式会社JobRainbow
  • お役立ちツール
  • 採用市場・競合分析
  • DE&I
  • LGBTQ+フレンドリー

LGBTフレンドリー企業マニュアル分冊版-2/8「数字でみるLGBT/LGBTと社会問題」

導入社多数！企業のためのLGBT情報マニュアルの決定版を、ついにデータで公開！
LGBTの人数は日本で多い◯個の名字の人口を合わせたのと同じくらい！？同性カップルは異性カップルの◯倍税金負担がある！？LGBTをより身近に感じてもらえる情報をこちらでチェックしてください。

LGBTフレンドリー企業マニュアル分冊版-2/8「数字でみるLGBT/LGBTと社会問題」
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株式会社JobRainbow
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はたらく人と人事のための多様性入門　～ LGBTって？セクシャリティって？ ～分冊版-1/8

LGBTの言葉の成り立ちから、セクシュアリティの決まり方まで、LGBTについて1から知りたい方は必読の基礎知識がグラフィカルにまとまっています。人の見た目やふるまいからセクシュアリティを簡単に分類することはできないと知っていますか？

はたらく人と人事のための多様性入門　～ LGBTって？セクシャリティって？ ～分冊版-1/8
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株式会社JobRainbow
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  • 面接（手法・評価基準）
  • DE&I
  • LGBTQ+フレンドリー

【LGBTフレンドリー面接マニュアル】LGBTフレンドリーな採用面接、できていますか？

求職者の方との最初のコミュニケーションの場である「面接」
この最初の接触の際に、LGBTへの配慮はカミングアウトよりも前に始まっていなければなりません。
なぜならば、LGBT当事者はカミングアウトに至る前に、会社の活動や取り組み、面接官の差別的言動や偏見・無知を見ているからです。

【LGBTフレンドリー面接マニュアル】LGBTフレンドリーな採用面接、できていますか？
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株式会社カタドリ
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 育成プログラム
  • 新入社員研修

新入社員育成7つのポイント　～チェックリスト付き

新入社員の育成は、会社の将来に対する投資です。
新入社員は、将来の課長であり、将来の部長であり、将来の経営層です。
皆さんの会社では、新入社員が育成されるための”育成戦略”はあるのでしょうか。
少ない資料ではありますが、新入社員育成に関して気を付けたいポイントを掲載してあります。

新入社員育成7つのポイント　～チェックリスト付き
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コーナーストーン オンデマンド ジャパン株式会社
  • お役立ちツール
  • 人材育成体系の設計
  • 社員のキャリア自律支援
  • 人的資本経営

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？

〇　企業の人材育成の現状
　　環境変化によってもたらされる業務や職務の変化
〇　キャリア形成が”自律化”する時代へ
〇　”自律的なキャリア形成”に向けて
〇　自律的なキャリア形成をサポートするために必要な要素
〇　自律的なキャリア形成につながる人材育成事例の紹介、など

キャリアオーナーシップは企業から個人へ従業員の自律的キャリア形成を企業が積極的に後押しすることで得られる価値とは？
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株式会社カタドリ
  • お役立ちツール
  • スキルアップ研修
  • 社員のキャリア自律支援
  • 等級制度設計

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。

どの組織にもある等級制度、従業員の方は意識していますか？
せっかく立派な等級制度も、誰も知らず、誰も意識していなければ
宝の持ち腐れです。
その等級にいる人に、その等級要件を意識させることで
役割行動を取るように促進します。

知識やスキルをいくら学習しても、”等級”意識が無いと無意味です。今こそ等級のマインドセットが必要です。
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事データ分析
  • 1on1導入・実践
  • チーム内の関係性向上

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント

・そもそも「1on1」とは
・「1on1」における課題
・部下と上司の信頼関係の構築
・部下の考え方を定量データで理解する
・パーソナルデータに基づいたコミュニケーション

【お役立ち資料】1on1マネジメントにおける人事データ活用のポイント
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 離職防止・リテンション
  • 人材配置・異動制度
  • 人事データ分析

ピープルアナリティクス成功事例【5選】

・ピープルアナリティクスとは
・国内外の代表事例
・成功事例1【採用】
・成功事例2【人材配置】
・成功事例3【早期退職防止】
・成功事例4【新卒配属】
・成功事例5【入社後オンボーディング】

ピープルアナリティクス成功事例【5選】
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 戦略人事
  • 人事データ分析

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門

●ピープルアナリティクスの事例
●ピープルアナリティクスの国内事例
●ピープルアナリティクスのメリット・デメリット
●ピープルアナリティクスの対象領域
●ピープルアナリティクスで用いられるデータ

人事担当者のためのピープルアナリティクス入門
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 人事戦略・人事ポリシー

【お役立ち資料】HR領域でDX推進をするための3つのポイント

人事領域にもDX推進の流れがある中で、どのように進めたら良いか悩まれている企業様も多いかと思います。本資料ではそんな「HRDX」を自社で推進する上でのポイントをよくある失敗事例も交えながら解説しております。是非ご活用くださいませ。

【お役立ち資料】HR領域でDX推進をするための3つのポイント
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株式会社アッテル
  • お役立ちツール
  • 人事システム・HCM活用
  • 戦略人事
  • 人事データ分析

【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス（パーソルホールディングス株式会社 様）

2015年からHRデータ分析に取り組み、「ピープルアナリティクス」の領域で常に最先端を走るパーソルホールディングス。アッテルでは2018年より約1年間、分析サポートとして併走いたしました。そのプロジェクトの裏にあった様々な課題や試行錯誤について、担当の藤澤様にお話をお伺いしました。

【お役立ち資料】事例から学ぶ、ピープルアナリティクス（パーソルホールディングス株式会社 様）
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ビズメイツ株式会社
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  • 人材育成体系の設計
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画

英語研修には、２つのパターンがあります。

１つは、「英語力アップ」を目的とした研修
もう1つは、英語学習を「軌道に乗せるため」の研修

社内で英語研修を実施する際に、本質的な英語研修の目標設定や成果を出すための研修計画について分かりやすくまとめた資料となります。

よくある残念な英語研修vs成果を出した英語研修の短期計画
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株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • 人事業務DX
  • 人事業務プロセス改善
  • 業務自動化（RPA・AI）

RPA事例集～人事業務編～

「RPA導入を検討しているが、実際にどのような業務がRPA化できるのか知りたい。」

そのような声に応えるべく、各社のRPA活用事例と気を付けるべきポイントを、事例集としてまとめました。

RPA事例集～人事業務編～
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アンファク株式会社
  • お役立ちツール
  • 育成プログラム
  • eラーニング・LMS

集合しない研修の進め方ーオンラインと動画コンテンツでの研修方法ー【集合研修中止の検討・決定されている人事担当者の方へ】

2/16に第1回新型ウイルス感染症対策専門家会議が開かれ、外出を控えることを呼びかけたことで、研修中止の検討や決定をする会社も増え、「代替としてどうしたらいいか」という問合せが増えてきています。そこで、これまであまり検討されなかった方向けに、集合研修ですべきこと、具体的事例をお伝えします。

集合しない研修の進め方ーオンラインと動画コンテンツでの研修方法ー【集合研修中止の検討・決定されている人事担当者の方へ】
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ダイヤル・サービス株式会社
  • お役立ちツール
  • 労働法改正への対応
  • 労務リスク・コンプライアンス
  • ハラスメント防止・対応

パワハラ防止法ハンドブック～最低限の知識と、１歩進んだ対策方法～

2020年6月に施行されたパワハラ防止法。その注目ポイントを、このハンドブックにまとめました。企業の人事やコンプライアンス部門でパワハラ対策に携わるご担当者様必携の書です。
新たに開設いたします「ハラスメント担当者養成講座」の詳細について追加記載し、パワーアップいたしました。ぜひ、ご活用ください。

パワハラ防止法ハンドブック～最低限の知識と、１歩進んだ対策方法～
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株式会社Works Human Intelligence
  • お役立ちツール
  • 人事評価制度
  • 戦略人事
  • タレントマネジメント

日本企業にとっての「タレントマネジメント」とは何か

タレントマネジメントって結局何をしたらいいのかわからない…

そんなお悩みをお持ちのあなたに、日本の人事制度の特殊性と
そこから導かれる「日本型」のタレントマネジメントについてまとめた一冊をお届けします。

日本企業にとっての「タレントマネジメント」とは何か
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