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アセスメント・サーベイ|お役立ちツール一覧

111件中1~20件を表示
日本情報通信株式会社
  • お役立ちツール
  • 従業員満足度調査
  • EQ、多面評価
  • 他 アセスメント・サーベイ

従業員のモチベーションやコンディションを把握する【お天気サーベイ】

・体調をお手軽回答(所要時間1分)
・毎週のコンディション推移で従業員の状況を把握
・従業員からのアラートをいち早く検知
・部門別の集計結果から、組織的に対策が必要な部門が見えてくる
・時系列の調査結果と業務イベントから従業員の負荷をチェック
・ヒートマップで業務量や人間関係などの課題が一目でわかる

従業員のモチベーションやコンディションを把握する【お天気サーベイ】
株式会社NTT HumanEX
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • eラーニング
  • 組織診断・活性化

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編:従業員エンゲージメントを高めるには?メリットと施策例

「従業員エンゲージメント」という概念が注目されつつありますが、なぜビジネスにおいて重要なのか、何から始めればよいのか疑問に思われている方もいるのではないでしょうか。本記事では、人事担当が押さえておきたい、従業員エンゲージメントの必要性と高めるメリット、企業での導入方法を施策例とともに解説しています。

【人事が押さえておきたいキホンシリーズ】エンゲージメント編:従業員エンゲージメントを高めるには?メリットと施策例
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】

本資料では、主体性と共同体感覚を持つ「未来の働き方」を実現するための「8つのスキル」と、
企業が取り組むべき改善ステップを徹底解説。今こそ、未来の働き方へシフトし、企業の持続的成長を支える基盤を築きましょう!

主体性と共同体感覚を育むための「8つのスキル」【チェックシート付き】
株式会社アジャイルHR
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • 意識改革・活性化

【エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件】正しいエンゲージメントサーベイを選べていますか?

多くのサービス提供会社が「エンゲージメントサーベイ」を販売していますが、現在日本におけるエンゲージメントサーベイ市場は玉石混合で、多くのサーベイが製品として十分ではありません。正しいサーベイを選ばないとそれに基づいた施策は意味をなさなくなります。エンゲージメントサーベイに必要な5つの要件とは?

【エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件】正しいエンゲージメントサーベイを選べていますか?
株式会社マイナビ(教育研修事業部)
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 組織開発
  • 意識改革・活性化

【10分で理解する!】人事担当者が知るべきエンゲージメント・サーベイ

エンゲージメント・サーベイは「エンゲージメントを測定し、組織の現状を可視化する」診断ツールです。「組織の問題」を明らかにし、原因をつきとめて改善することで、従業員の生産性・パフォーマンスの向上や離職率の低下などに繋げられます。

この資料では、エンゲージメント・サーベイの基本的な内容を解説します。

【10分で理解する!】人事担当者が知るべきエンゲージメント・サーベイ
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

【ビジネスエンジニアリング社】部署単位でのMVVI作成・浸透・実践で組織が変わる【インタビュー記事】

【ビジネスエンジニアリング株式会社】商品開発本部の皆様に、エンゲージメント向上の取り組みについてお話をお伺いしました。

【ビジネスエンジニアリング社】部署単位でのMVVI作成・浸透・実践で組織が変わる【インタビュー記事】
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

【(株)アドバンテスト】将来への不安と向き合うチームを変革するためにリーダーが取り組んだこと【インタビュー記事】

【株式会社アドバンテスト】でエンゲージメント向上の取り組みを担当されている塙さんにお話をお伺いしました。

メンバーが抱える将来の不安と向き合いチーム改善に取り組んでこられた経緯や具体的な取り組み、取り組み後の変化、仕事の成果に与える影響など...気になるポイントが満載です!

【(株)アドバンテスト】将来への不安と向き合うチームを変革するためにリーダーが取り組んだこと【インタビュー記事】
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

みずほリース人事部長&エンゲージメント推進チームが進める“活き活きと仕事に取り組める組織づくり“【インタビュー記事】

Wevoxを導入している【みずほリース株式会社】人事部皆様に、エンゲージメント向上の取り組みについてお話をお伺いしました。

社内報の発信、部長自らがエンゲージメント講座を開催するなどを積極的に行われています。活動の詳細や背景をご紹介します。

※インタビュー記事(pdf)をご覧いただけます。

みずほリース人事部長&エンゲージメント推進チームが進める“活き活きと仕事に取り組める組織づくり“【インタビュー記事】
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

福井村田製作所がボトムアップで作った「シン・FMC計画」が生み出す“大きな夢と小さな行動変容”【インタビュー記事】

アトラエが運営するWevoxを導入した【(株)福井村田製作所】人事部の藤井様に、エンゲージメント向上の取り組みについてお聞きしました。

エンゲージメントに取り組み始めた背景や管理職を巻き込む際の工夫についてお話をお伺いしました。

本資料ではインタビュー記事(pdf)をご覧いただけます。

福井村田製作所がボトムアップで作った「シン・FMC計画」が生み出す“大きな夢と小さな行動変容”【インタビュー記事】
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

トランスコスモスの役員が毎月100を超えるコメントと向き合う理由【インタビュー記事】

アトラエが運営するWevoxを導入した【トランスコスモス株式会社】様に、エンゲージメント向上の取り組みについてお聞きしました。

サーベイを通して集まってくる従業員からのコメント全てに目を通してアクションを取られている同社。その背景とは?

本資料ではインタビュー記事(pdf)をご覧いただけます。

トランスコスモスの役員が毎月100を超えるコメントと向き合う理由【インタビュー記事】
株式会社ビジネスパスポート
  • お役立ちツール
  • 意識改革・活性化
  • 管理職研修
  • 適性検査

研修の 「前」と「後」が 研修効果を決める ~研修効果を高めるポイント~

本資料では、研修の効果を高めるための押えるべきポイントを解説し、
研修前後の効果の把握の方法と、具体的にどのように研修の設計を行うかについて方法を考えます。

研修の 「前」と「後」が 研修効果を決める ~研修効果を高めるポイント~
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

KDDI総合研究所のアンバサダー同士の好事例共有とナレッジシェアで促進されるエンゲージメント活動【インタビュー記事】

アトラエが運営するWevoxを導入した【(株)KDDI総合研究所】総務部の方に、エンゲージメント向上の取り組みについてお聞きしました。

「アンバサダー」の仕組みを導入し、現場への浸透や事例の共有を進めている同社の事例を是非ご覧ください。

本資料ではインタビュー記事(pdf)をご覧いただけます。

KDDI総合研究所のアンバサダー同士の好事例共有とナレッジシェアで促進されるエンゲージメント活動【インタビュー記事】
株式会社アトラエ
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  • 管理職研修
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント

DNPグループの本部長が語る、サーベイを起点としたエンゲージメント活動の実践【インタビュー記事】

Wevoxを全事業部門に導入した【大日本印刷(株)】の組織づくりについて、3人の本部長にお話を伺いました。

メンバーとのコミュニケーション、理念の浸透、社員の成長機会創出など...本部長の視点で語られるエンゲージメント向上のポイントとは?

本資料ではインタビュー記事(pdf)をご覧いただけます。

DNPグループの本部長が語る、サーベイを起点としたエンゲージメント活動の実践【インタビュー記事】
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • マネジメント
  • 管理職研修

組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』

【「話すことがない」1on1から脱却しよう!】

各部署の管理職が部下を育成し目標を達成する1on1。話すことに困って雑談になってしまう、なんてことはありませんか?

本資料では、3040社以上の組織づくりの事例をもとにした、1on1の効果を高めるために重要なテーマ設定の方法についてご紹介します。

組織づくり実践BOOK『雑談で終わらない、個人の成長に繋げる1on1とは』
株式会社マネジメントベース
  • お役立ちツール
  • 管理職研修
  • スキル測定

初めての360度多面評価で失敗しないためのマニュアル(準備編)【チェックリスト付】

本資料では、初めての多面評価の実施準備にあたってご担当者さまが悩まれる点について、効果的な多面評価とするために準備の段階で気をつけるべきポイントをご紹介しております。
資料の最後にはチェックリストもご用意しておりますので、準備のご参考になりましたら幸いです。

初めての360度多面評価で失敗しないためのマニュアル(準備編)【チェックリスト付】
株式会社アトラエ
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  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

あなたはどう解く?エンゲージメント3つの誤解〜組織の力を引き出すエンゲージメント向上の秘訣に迫る!〜

「3ヶ月に1回測っているから大丈夫!」「タイムリーに測れば向上する!」そんな風に考えていませんか?3000社以上のエンゲージメント活動に伴走してきた「Wevox(ウィボックス)」が、"あるある"な誤解を徹底解説します!

あなたはどう解く?エンゲージメント3つの誤解〜組織の力を引き出すエンゲージメント向上の秘訣に迫る!〜
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

新入社員のエンゲージメントが3年間下がり続ける要因とは?〜3000社以上のデータを元にした要因と対策〜

3000社以上の新入社員のエンゲージメントスコアを分析したところ、
入社後3年間下がり続けることが分かりました。

その要因は、業界や時期によって異なります。

入社後、新入社員のエンゲージメントを下げないためには
どのようなことに注意すべきなのでしょうか。

新入社員のエンゲージメントが3年間下がり続ける要因とは?〜3000社以上のデータを元にした要因と対策〜
株式会社アトラエ
  • お役立ちツール
  • 組織診断・活性化
  • 従業員満足度調査
  • 管理職研修

エンゲージメントが下降する15の原因とは?〜3040社のデータを元にしたエンゲージメントの下降原因調査〜

エンゲージメント解析ツール「Wevox(ウィボックス)」で集まった2億1,400万件以上の回答データを分析!

エンゲージメントが下降する原因を業界別・世代別にまとめました。

実際にエンゲージメントに取り組む企業がどのように原因を追求しているかの事例もご紹介します!

エンゲージメントが下降する15の原因とは?〜3040社のデータを元にしたエンゲージメントの下降原因調査〜
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