福井村田製作所がボトムアップで作った「シン・FMC計画」が生み出す“大きな夢と小さな行動変容”【インタビュー記事】

ムラタグループの新製品・新技術の開発拠点に位置づけられ、主力製品である積層セラミックコンデンサとその要素技術を応用展開したノイズ対策製品の開発から量産までを受け持っている福井村田製作所。同社は、2020年11月よりWevoxを導入し、エンゲージメント向上に取り組んでいます。その取り組みの歩みと、製造業におけるエンゲージメントの価値について、取り組みを牽引する藤井さんに伺いました。
※取材時（2023年11月）の情報です。

＜こんなお悩みをお持ちの方におすすめ！＞

・どのようにエンゲージメントに取り組んだらいいのかわからない
・取り組んでいるけれど上手くいかないので改善したい
・製造業の取り組み事例を参考にしたい

＜内容の一部をご紹介！＞

―製造業におけるエンゲージメントの価値や、エンゲージメントを高めるメリットとは何か？という点においても、今のお話は通ずるものがありますか？

そうですね。あともう一つ思っているのは、エンゲージメントを高めることは、選ばれ続ける会社であるためにも必要だということです。

それは、採用という観点においても、お客様からの信頼感という観点においてもそうです。内部の観点で言えば、社員一人ひとりが、自分の人生に対する責任は自分にあるという主人公意識を持って普段から活動していれば、自分自身のウェルビーイングが向上していきます。そして、その先に会社のイノベーションにも繋がる、Win-Winの関係を会社と作ることができる。そういう会社であれば、離職しないと思うんです。

これらの点で選ばれ続ける会社であるためにも、Win-Winの関係を作っていく組織になりたいと思いますね。

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ビジョン作りから浸透まで、様々な工夫をしながら進められてきた福井村田製作所様。具体的にどのような工夫をされてきたのか、続きはダウンロード資料にてご覧ください！