「報酬制度」に関するQ&A一覧 | 『日本の人事部』

この度、譲渡制限付株式報酬制度（RS）の導入を検討しています。

導入に当たって、従業員に対して割り当てる株式数を一律とするのではなく、過去の人事評価結果に応じて差をつけて割り当てることを検討していま...

中途採用で勤続10年の社員から、差額賃金の支払いを求められています。

該当社員は役職がついたため、全社員の基本給と昇給歴を見ることができるようになりました。
その上で、"当人のみ基本給が著しく低い"...

お世話になっております。
弊社では、年間休日数を増やそうと検討しております。
しかし、現状のまま年間休日数を増やすと時間外労働や休日出勤が増えてしまい、会社としてもそこに対して支払う費用インパクトも大...

現在弊社では、正社員を対象とした人事制度を改定し、賃金を引き上げることを検討しています。
大幅に賃金カーブを引き上げる予定なのですが、
会社への貢献は社員一人ひとりによってバラつきが大きいため、
引き...

人事制度・賃金制度の改定を予定しております。
改定の内容は、等級制度、報酬制度、評価制度になり、特に現在年功序列的な報酬体系を役割とジョブサイズにあった報酬と等級に変更していこうというものです。
制度...

機器の整備員として整備資格のある従業員を雇っております。整備業務は毎日ではないため、通常業務も対応してもらっています。
（作業割合は8:2で通常業務が多い）

整備員は他の従業員より基本給を高くしてお...

お世話になります。
　当社では、60歳に到達した月の末日を以て定年となり、以降は本人の
　意思により65歳迄その処遇を嘱託社員（１年毎の有期雇用者）として
　継続勤務が可能となっております。またその内...

非正規の方からの質問です
給与・賞与・手当・社会保険・退職金の差についての改善要求がありました。

給与：正規は月給で年次定期昇級あり、非正規も月給だが年次定期昇給なし
賞与：正規は基本給×5.0、非...

いつも勉強させていただいております。

会社側として報酬制度について相談させてください。
弊社、数年前に人事制度に伴う報酬制度を刷新しました。
職位と実際の役割、処遇との不整合の改善を狙いとして設計し...

最近、当社の経営より、経営と執行分離、およびその報酬ポリシーを明確化するよう指示を受け検討に入っております。

使用人兼務取締役であれば、経営部分の報酬と、執行役部分（使用人部分）の報酬とに分け、
①...