人事評価シート
人事評価シートのテンプレートです。サンプルとして、評価項目の例もついています。
43.00KB
提供：
『日本の人事部』事務局
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OJTノート
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(1)相談、報告、連絡(コミュニケーション力)
(2)Plan-Do-Seeを自分で回せる(自律/自立)
毎週、新入社員は一週間の予定を上司(先輩)と相談して決め、時間軸の上部に記入します。
その日に実行したことを時間軸の下部に記入していきます。
その日、気がついたこと・質問などを右の空欄に書き込みます。
上司(先輩)は、原則、毎日このノートを見て、気がついたことを記入していきます。
特に、考え方(価値観)について記入してくことにより、早期に新入社員が育っていきます。
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ライフスタイルや従業員ニーズの変化で転勤制度が機能不全に陥っている。共働きや介護の増加による個別配慮の難しさ、離職増加、求職者の人気低下等課題であり、従業員主体のキャリア形成を推進する観点からも転勤制度の見直しが必要である。そこで、転勤に対する意識やニーズを定量的に把握するための調査を行った。
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70歳までの就業機会の確保が企業の努力義務となり、長い老後生活への不安や健康維持などを理由に働き続ける人が増加し、シニアの就業率は年々上昇している。
「シニア就業者」と「プレ・シニア就業者」に注目し、就業実態や意識の変化、そこから見えてきた企業・個人双方にとって活躍のヒントとなるポイントを紹介する。
人事白書2021 テレワーク ～データで紐解く導入実態と今後の課題～
「日本の人事部 人事白書2021」でも取り上げられた今注目すべき人事課題のひとつ「テレワーク」について、キーワード解説やオピニオンリーダーの解説を交えてご紹介します。
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