人事評価シート(広報)
人事評価シートのテンプレートです。例として広報の評価項目を掲載しています。人事考課・業務の評価にご利用ください。
38.00KB
提供:
『日本の人事部』事務局
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オンボーディングとは、新規採用した人材の受け入れから、定着・戦力化までの一連の流れのこと。新しく加入したメンバーに手ほどきを行い、会社組織に慣れさせるプロセスを指します。検討すべき項目のリストをまとめました。
社内で研修を行う際に通知するための文面例です。
自己評価をし、評価を突き合わせるためのシートテンプレートです。
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オンライン開催の場合も含めたレクリエーション企画書のテンプレートです。
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内部告発を受け付ける体制構築と、万が一内部告発が起きた場合の対応フローを記載しています。
労使協議会の議事次第やテーマリストです。
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人事評価の目的は、適切な目標設定やフィードバックによって社員のモチベーションを高める、評価結果をマネジメントに活かすなど、さまざまな目的があります。
質の高い人事評価を実現するには、評価運用の効率化が重要です。
この資料では、人事評価の質と精度の向上につながる、評価運用の効率化について解説します。
一般的な人事評価シートは、業績系(目標管理など)と行動系(能力評価基準・行動評価基準・コンピテンシーなどに基づく評価など)で構成されます。行動系の評価は活用方法に問題がある場合も多く、この資料では、行動評価の問題点と解決策を提示し、人材育成のPDCAをまわす人事評価シートのテンプレートをご紹介します
本資料では新任管理職の方を対象に、人事評価の基本をわかりやすく解説いたします。