時代は決断力と、相手のYes!を引き出すビジネスコミュニケーションを求めている！

・先行きが不透明、変化が激しい、収益性を高める、社員の採用と定着、働き方改革、ワークライフバランスなど。

現代の日本社会で直面する問題の多くは、決断力を高める（＝決断の軸をしっかりと持つ）ことで解決できると、弊社は考えています。

今後、ＡＩ（人工知能）が社会でより一層活用される社会になれば。
人間がＡＩを使いこなすためにも、決断力は重要なカギを握ります！

　決断の軸がブレないことで、変化対応力が高まります。
　社員・スタッフやお客様が、安心して集うことができます。
　リーダーシップを発揮して、効率的に行動できるようになります。


・決断とは、単に「エイヤ！」と決めることではなく
　事前の準備（情報収集、考えを練る）、決断の瞬間、実際に実行するまでの一連のプロセスとして捉えています。

　「決断して、実行して、ビジネスはワンサイクル」なのです。

かのナポレオンが実行していた「決断力の高め方」をお伝えしています。