ドミノ・ピザの「慣習を打ちこわす」人事制度改革
プロフェッショナルコラム
科学が示す成長の分岐点 ｜現場の風景は、なぜ変わらないのか
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
Pythonのプログラミングお作法を教えると学習効率が向上
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
従業員生涯価値（ELTV）という「問い」
平康 慶浩（セレクションアンドバリエーション株式会社 マネージングディレクター）
QOLを高める 「分」の時間意識
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
