『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

組織のミドル層（３０代～４０代）を、５年先のリーダーへ

ミドル層（３０代～４０代）を、組織の５年先のリーダーへ育成することを通じ、組織がお客様や地域社会から「なくてはならない存在」となるお手伝いを致します。 特に、経営層のご意向と現場の実情を鑑み、成果が上げられるよう企画～運営まで対応致します。

原田　由美子 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格）

「優れたリーダーはなぜ、対話力を磨くのか」著者

外資＋国内、大手＋ベンチャー、あらゆる組織風土の経験を生かした【対話型ファシリテーション】に強みがあります。大手企業のイノベーション事業、パーパス浸透からプロ野球選手のコーチ業まで、人と組織の活性化に実績があります。

堀井 悠 アンドア株式会社代表取締役

すべての人に「未来につながる選択肢」を提供する提案するサポーター 企業も個人も新たな選択肢に出会うきっかけを作ります。

依頼案件のリピート率は約８割。その理由は受講生の「わかりやすい！」「参加して良かった」という評価にあります。企業様と受講生の双方のニーズに沿った参加型のオリジナル研修コンテンツを企画・提案しています。

臼井成美 ガイアモーレ株式会社提携講師（シェアワーク研究所代表）

幅広い分野のIT知識をもつ講師

大手企業研修をはじめ、神奈川工科大学での講演など産学連携活動にも従事。さまざまな企業や業界団体と共同でIT人材を育成するIT分野のゼネラリスト。ECHONET2.0技術セミナーWGの委員。

有村 克己 インターネット・アカデミー株式会社　講師

200社以上の人事制度を実際に設計し、運用を支援してきたプロフェッショナルコンサルタント。 出版、寄稿、取材も多数。

アクセンチュア、日本総合研究所を経て現職。 大阪市立大学経済学部卒、早稲田大学大学院ファイナンス研究科ＭＢＡ取得 グロービス経営大学院　客員准教授 株式会社ファイズ　社外取締役 特定非営利活動法人　人事コンサルタント協会　理事

平康　慶浩 セレクションアンドバリエーション株式会社　マネージングディレクター

エグゼクティブコーチング、Purposeを軸にした組織変革を支援するプロフェッショナル

エグゼクティブコーチングを通して、経営者・ビジネスリーダーの行動変容を支援します。管理職向けコーチング研修の実績多数。また、組織のPurpose（存在意義）を明確にし、組織を変革するコンサルティングを得意としています。グロービス講師。

後藤 照典 アイディール・リーダーズ（株）COO

経営コンサルティングと、クライアント企業メンバーのリスキリングを同時に推進する、伴走支援型のコンサルタントです。

デロイトトーマツコンサルティングにて、14年間のコンサルティング経験を経て、GrowNexusを設立。 多様な業界の大手企業・官公庁・自治体に対し、人事・組織改革、新規事業創出、業務効率化の戦略策定から実行・伴走支援まで幅広く手掛ける。

小出 翔 株式会社GroｗNexus 代表取締役

事業戦略と人材戦略とキャリア戦略の連動によって従業員の持続的な成長を支える経営をITの側面からサポート

人的資本経営の実践を検討中の企業様向けに、TISインテックグループの取り組みから得たナレッジをもとに人的資本経営のマネジメントサイクルをサポートいたします。

中田　誠 エンタープライズサービス事業部　エンタープライズDXサービス企画部　エキスパート

クライアントは社員数10名～1000名の株式会社や社会福祉法人など多様。ニーズに対応した丁寧なコンサルティングに定評ありリピート多数。

社員数10名程度の企業や法人に対し、人事制度構築を通して将来を見据えた組織体制を整備。株式会社を複数抱えるグループ企業で、各社の特性をふまえたグループ一体の人事制度へ改定。親会社からの制約がある子会社や、合併に伴う新会社の人事制度を構築。

渡邉　英樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

営業社員研修を、座学の場から鍛え、経験を積む実践の場にシフトします。

私どもは「法人営業に抜本的なテコ入れをしたい」とお考えのお客様に対し、“現場で一緒に汗をかきながら経営理念実現を目指すこと”にこだわって変革支援をする会社です。 これまで約30,000名の営業人材開発に関与してきた実績がございます。

高橋　研 株式会社アルヴァスデザイン　代表取締役 CVO

人的資本データの分析・可視化・利活用を通じて、従業員のウェルビーイング向上と企業価値向上をサポート

人的資本経営の実現に向けた施策策定やシステム導入の支援を担当。人事・人材データ分析サービスを通じた組織課題の可視化、採用・育成戦略の改善支援等の経験を持つ。

西村 友貴 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 チーフ

職員数10名～1,500名の福祉施設、一般企業、医療機関の顧客に対して様々なコンサルティング支援を提供。現場に即したコンサルティングに定評。

社員数10名以上の企業や法人に対し、財務分析・給与制度構築・評価制度構築で将来を見据えた制度設計を支援。企業合併に伴う人事制度構築、中期経営計画の策定、業績管理を支援し、制度設計から運用までのサポートを行う。

三上茂樹 ビズアップ人事コンサルティング（旧『日本コンサルティング』）　コンサルティング部　部長

経営・現場・人事の人材マネジメントの質を高めるシステム構築を支援します

ITという技術を、御社の人事業務のみならず、人事戦略をもサポートするものにします。「開発したけれど使いにくい」「結局使われていない機能だらけ」といった無駄をなくし、ITの強みを最大限に引き出すコンサルティングを行なっています。

大島　由起子 インフォテクノスコンサルティング株式会社 セールス・マーケティング事業部長

良い感情の連鎖を起こすことで人と組織の変革を支援するコンサルティング会社「ジェイフィール」の取締役

ジェイフィールでは3名の取締役でマネジメントシェアリングを実施中。ミンツバーグ教授との出会いからリフレクションラウンドテーブル(R)を日本に導入。 第１回HR Award 受賞。主な著書「ミンツバーグ教授のマネジャーの学校」他

重光直之 株式会社ジェイフィール　取締役 ／ 経営チームメンバー

企業価値向上につながる「攻めの人的資本経営」を実現します

経営管理コンサルタントとして、管理会計システムの導入や、人的資本経営のサービス開発に従事。その後、現職にて、人事戦略の運用やシステムの導入、新サービスの開発、セミナー講師など、人的資本経営の領域を幅広く担当。

石山　寛 株式会社ビジネスブレイン太田昭和　人事部　HCX推進室

研修の選択から企画・運営までお困りでしたらお任せください。 御社の課題・ニーズにあったオリジナルの研修をご提案します。

年間手掛ける研修・セミナーは200本以上 これまでプロデュースしていきた講師は100名を超えております。 この経験を生かして、ユニークな企業研修をプロデュースし、最近は企業の中における社員の持ち味を引き出し、その組織における個性を伸ばします

仲津定宏 株式会社アントレ・ラボコーポレーション　代表取締役

適性検査、ハラスメント傾向分析ツールの開発者

ビッグデータの統計分析、ITを活用したツール開発が得意分野

藤浦 隆雅 株式会社シャイン 取締役 ポテクト事業部長

上席主任研究員

総合コンサルティングファームにて20年にわたり人事制度改革を中心としたコンサルティングに従事した後、タレントマネジメントシステム開発ベンダーにて取締役としてタレントマネジメントシステム事業を統括。2020年4月より現職。

藤井 薫 パーソル総合研究所　シンクタンク本部

社会と企業と従業員のサステナブルな成長を実現するための人的資本経営とIT利活用を支援します

人事業務改革、人事システム導入、キャリア支援、SDGs/ESGなど多くのコンサルティング実績を有するとともに、プロジェクトマネジメントやアジャイル型アプローチに深い知見とSDGs/ESG、人的資本などの講演経験を多数有します。

稲葉 涼太 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部　エキスパート

幅広い知見をもとに、 人事給与、社会保険、ITと複数の視点で業務改善からシステム導入、運用構築までをご提案します。

システムエンジニアとしてIT技術をバックボーンに、人事部での勤務経験や社会保険労務士の知識を活かした人事給与業務の業務改善、効率化、システム化を多数実施してきました。

下里 祐司 さくら情報システム株式会社　人事ソリューション事業本部　営業部　部長